Budowa i monetyzacja aplikacji subskrypcyjnej: od pomysłu do wdrożenia

1. Model subskrypcyjny
   • rodzaje subskrypcji, poziomy planów, trial, freemium
   • wycena, ograniczenia, „value metric”
2. Odbiorca i propozycja wartości
   • persony, problem-solution fit, segmenty: firma vs społeczność
3. MVP i roadmapa
   • co ma być w MVP, a co później
   • backlog, priorytety, ryzyka
4. UX i kluczowe ekrany
   • onboarding, paywall, ekran konta, anulowanie, upgrade/downgrade
   • analityka w produkcie
5. Płatności i rozliczenia
   • Stripe / PayU / Przelewy24, Apple/Google, faktury
   • procesy: zwroty, przerwy w płatności, dunning
6. Retencja i growth
   • activation, churn, LTV, cohorty
   • mechanizmy: powiadomienia, community, content, referral
7. Wymagania i dokumenty dla wykonawcy
   • opis funkcji, integracje, role, bezpieczeństwo, RODO
   • jak przygotować brief i umowę
8. Warsztat końcowy
   • praca na przykładach uczestników
   • gotowy „pakiet wdrożeniowy”: plan + wymagania + next steps

Uczestnik przygotuje kompletny plan wdrożenia aplikacji subskrypcyjnej (MVP) obejmujący cały proces od pomysłu do startu pierwszej wersji produktu. W ramach szkolenia uczestnik:

• zdefiniuje cel biznesowy aplikacji oraz grupę docelową (firma lub społeczność), a także kluczowy problem użytkownika i propozycję wartości
• opracuje model subskrypcyjny, w tym warianty planów (np. Basic/Pro), sposób naliczania wartości (tzw. value metric), zasady trial/freemium, politykę anulowania i ścieżki upgrade/downgrade
• przygotuje zakres MVP i backlog funkcji z priorytetami, uzasadnieniem biznesowym oraz kryteriami akceptacji dla kluczowych funkcjonalności
• stworzy mapę ekranów oraz ścieżki użytkownika (user flows) dla najważniejszych procesów: onboarding, rejestracja/logowanie, paywall, zakup subskrypcji, zarządzanie kontem, anulowanie, odzyskiwanie płatności (dunning)
• opiše wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne, w tym role użytkowników, integracje (płatności, CRM, mailing, analityka), wymagania bezpieczeństwa, RODO oraz podstawowe wymagania techniczne pod wdrożenie
• zaprojektuje koncepcję płatności i rozliczeń: kanały płatności (np. operator, Apple/Google), cykliczne płatności, fakturowanie, zwroty, przerwy w płatności, obsługa reklamacji
• zdefiniuje wskaźniki sukcesu i utrzymania klienta: activation, conversion, churn, MRR, ARPU, LTV oraz podstawową analitykę produktową (zdarzenia, lejek, kohorty)
• przygotuje plan wdrożenia i uruchomienia: harmonogram etapów, ryzyka, zależności, role w projekcie, oraz checklistę „go-live”
• opracuje gotowy pakiet dla wykonawcy lub zespołu: opis produktu, wymagania, lista integracji, założenia UX, metryki, kryteria odbioru i kolejne kroki rozwoju (roadmapa)

Rezultatem szkolenia jest spójny, praktyczny zestaw materiałów, który można od razu wykorzystać do zlecenia prac software house’owi lub realizacji wewnętrznej, a także do przygotowania oferty i działań sprzedażowo-marketingowych dla aplikacji subskrypcyjnej.

Szkolenie odbędzie się na platformie Zoom lub Google Meet.