Rachunkowość Zarządcza
Rachunkowość Zarządcza
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Rachunkowość/księgowość
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów oraz osób, których zadaniem jest opracowywanie analiz dedykowanych menedżerom firmy, na różnych szczeblach zarządzania.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji22-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym jest przygotowanie uczestników do menedżerskiej analizy kosztów i rentowności oraz podejmowania decyzji biznesowych w oparciu o rachunkowość zarządczą: właściwą klasyfikację kosztów, dobór metod kalkulacji i rozliczania, interpretację wyników analiz (BEP, C-V-P/P-V-P) oraz stosowanie narzędzi zarządzania kosztami i efektywnością.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: Zna cele i zasady rachunkowości zarządczej oraz rozumie kluczowe pojęcia kosztowe i metody ich rozliczania. | Poprawnie rozróżnia rachunkowość zarządczą i finansową, definiuje i klasyfikuje koszty (m.in. stałe/zmienne), wskazuje zastosowanie rachunku kosztów pełnych, zmiennych, ABC/TDABC, kosztów normatywnych i kosztów docelowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Umiejętności: Potrafi obliczać i interpretować rentowność oraz wspierać decyzje cenowe i produktowe na podstawie danych kosztowych. | Na podstawie danych liczbowych wyznacza próg rentowności (BEP), analizuje relacje koszt–wolumen–zysk (C-V-P) oraz cena–wolumen–zysk (P-V-P), interpretuje wyniki i wskazuje wnioski decyzyjne (np. dolna granica ceny, wpływ wolumenu na wynik). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Kompetencje społeczne: Współpracuje z menedżerami i innymi działami w przekładaniu danych finansowych na rekomendacje biznesowe. | Dobiera sposób prezentacji wyników do odbiorcy, formułuje jednoznaczne wnioski i rekomendacje, wskazuje ryzyka błędnych kluczy rozliczeniowych i dba o spójność założeń analizy z potrzebami decyzyjnymi organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
WSTĘP – RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
- podstawowe cele i zasady rachunkowości zarządczej
- rachunkowość zarządcza a zarządzanie wartością firmy
- rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa
KOSZTY
- koszty – definicja, podział
- metody rozliczania i analizy kosztów
KLASYCZNA ANALIZA PROGU RENTOWNOŚCI (BEP)
- Koncepcja Punktu Krytycznego (Break Even Point), analiza progu rentowności
- specyfika działalności a struktura kosztów
METODY ZARZĄDZANIA KOSZTAMI
- rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych
- metoda Kazien
- metoda kosztów docelowych
- rachunek kosztów ABC (Activity Based Costing) i TD ABC (Time Driven Activity Based Costing)
- koszty normatywne – wyznaczanie i analiza
ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ
- formuły ustalania cen dla różnych modeli rachunku kosztów
- dolne granice cen i polityka cenowa przedsiębiorstwa
- symulacje wyniku finansowego w relacji: koszt – wolumen – zysk (C-V-P)
- analiza relacji pomiędzy ceną, wolumenem i wynikiem (zyskiem)
- (relacja P-V-P)
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA – PODSTAWOWE PROBLEMY FUNKCJONOWANIA
- umiejscowienie rachunkowości zarządczej w strukturze przedsiębiorstwa
- podstawowe problemy
- rachunkowość zarządcza a inne systemy funkcjonujące w przedsiębiorstwie
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wstęp – rachunkowość zarządcza | Prowadzący Sławomir Lasota | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Koszty | Prowadzący Sławomir Lasota | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Klasyczna analiza progu rentowności (bep) | Prowadzący Sławomir Lasota | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Metody zarządzania kosztami | Prowadzący Sławomir Lasota | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Zarządzanie efektywnością | Prowadzący Sławomir Lasota | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Rachunkowość zarządcza – podstawowe problemy funkcjonowania | Prowadzący Sławomir Lasota | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący Sławomir Lasota | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:20 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 550,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 550,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 121,43 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 121,43 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Sławomir Lasota
Jest członkiem Zespołu Finanse Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów. Przez trzy lata będąc zatrudnionym w Grupie LOTOS, przeprowadzał wdrożenie systemu controllingu. Jest także wykładowcą na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami prowadzonych przez GFKM oraz na programie Master of Business Administration, prowadzonych przez GFKM we współpracy z IAE Aix-Marseille i Porto Business School.
Jest absolwentem Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, ukończył studia na Wydziale Ekonomiki Produkcji Otto – Friedrich – Universitet w Bambergu, Niemcy.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:
― warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)
― opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)
Informacje dodatkowe
Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Prowadzącym zajęcia jest trener i konsultant klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkolony przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.
W przypadku zajęć trwających powyżej 4 godzin uczestnikowi przysługuje przerwa 15 minut.