Szkolenie - CFO (dyrektor finansowy)

W celu skutecznego uczestnictwa w szkoleniu wymagane jest zainteresowanie kursanta tematyką zarządzania finansami.

Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę zegarową (60 minut).

Szkolenie przeprowadzone będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym w liczbie 21 godzin zegarowych.

Zajęcia prowadzone są w krótkich modułach niewymagających stosowania przerw.

Każdy uczestnik musi posiadać dostęp do komputera z Internetem.

Uczestnikom przed zajęciami zostanie przesłany link do wideokonferencji na platformie Zoom.

Program szkolenia dostosowany jest do potrzeb osób z doświadczeniem w finansach, które aspirują do wejścia na strategiczny, partnerski poziom współpracy z zarządem, w szczególności dla:

• • specjalistów i menedżerów finansowych, kontrolerów finansowych, analityków,
  • doświadczonych księgowych (w tym z SSC / GBS), którzy chcą przejść z księgowości do finansów zarządczych,
  • osób przygotowujących się do objęcia roli CFO lub członka zarządu ds. finansowych,
  • osób, które posiadają wiedzę merytoryczną, lecz mają ograniczony wpływ na decyzje biznesowe.
  • osób generujących raporty „na żądanie” i czuje się wykonawcą, a nie współtwórcą decyzji,
  • mających trudność z formułowaniem wniosków i rekomendacji w języku zrozumiałym dla osób nietechnicznych,
  • odczuwających stagnację lub wypalenie wynikające z braku dalszej ścieżki rozwoju,
  • osób, które chcą stać się partnerem biznesowym dla zarządu, autorytetem i łącznikiem między finansami a biznesem.

Szkolenie obejmuje zarówno materiał teoretyczny, jak i praktyczne zadania pozwalające na realizację celów szkoleniowych.

Warunki organizacyjne: realizacja zadań będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników.

Szkolenie, poprzez swój zakres tematyczny oraz część praktyczną/ realizowaną w trybie zadaniowym, wpłynie pozytywnie na poziom umiejętności Uczestnika w poznawanym obszarze.

Podczas części teoretycznej uczestnicy będą słuchać wykładu, oglądać prezentacje multimedialne oraz studium przypadków poszczególnych projektów zaprezentowane przez wykładowcę.

Część praktyczna odbędzie się w formie zadań opracowywanych przez kursanta pod kierunkiem wykładowcy.

Liczba godzin teoretycznych – 16,5

Liczba godzin praktycznych – 4

Walidacja – 30 minut

Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: templatki, wzory, prezentacje oraz nagrania/ teksty, z którymi należy się zapoznać przed rozpoczęciem szkolenia                                    

PLAN ZAJĘĆ

Zajęcia 1 - Dyrektor finansowy dziś – rola, funkcje i znaczenie dla biznesu.

Zajęcia 2 - CFO jako skuteczny negocjator: strategie, umiejętności i narzędzia.

Zajęcia 3 - Uczyń z „people analytics” klucz do rozwoju biznesu.

Zajęcia 4 - Motywacja i zaangażowanie–kompleksowe zarządzania działem finansowym.

Zajęcia 5 - Planowanie i modelowanie finansowe na poziomie strategicznym w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości – horyzonty, metody, zróżnicowane podejścia, poziomy szczegółowości, narzędzia, znajdowanie punktów oparcia.

Zajęcia 6 - Ocena projektów inwestycyjnych i efektywności zarządzania aktywami w zależności od celów biznesowych.

Zajęcia 7 - Jak być proaktywnym i decyzyjnym partnerem dla CEO/ GM/ MD         .

Zajęcia 8 - Warsztat: Sztuka prezentacji Zarządowi wyników analizy finansowej.

Zajęcia 9 - System kontroli wewnętrznej i antykryzysowe zarządzanie finansami–najlepsze praktyki.

Zajęcia 10 - CFO level insight a pozostałe funkcje przedsiębiorstwa - zasady współpracy z innymi działami firmy.

Zajęcia 11 - Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem przez pryzmat finansów w czasach kryzysu gospodarczego(pandemia, globalny konflikt gospodarczy, „zimna wojna”).

Zajęcia 12 - Warsztat: Technologia w służbie CFO.

Zajęcia 13 - Bieżące wyzwania CFO: nowe trendy, współczesne metody analiz oraz praca w ramach centrów księgowo-biznesowych (SSC, GBS) – cz. 1.

Zajęcia 14 - Bieżące wyzwania CFO: nowe trendy, współczesne metody analiz oraz praca w ramach centrów księgowo-biznesowych (SSC, GBS) – cz. 2.

Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest po zakończeniu szkolenia w formie zdalnego testu pisemnego trwającego 30 minut.

Test obejmuje pytania zamknięte oraz pytania otwarte o charakterze problemowym i sprawdza osiągnięcie efektów uczenia się w zakresie wiedzy oraz umiejętności analitycznych deklarowanych w karcie usługi.

Walidacja realizowana jest przez osobę inną niż prowadzący szkolenie, co zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia i walidacji.

Zadania warsztatowe i prace domowe realizowane w trakcie szkolenia służą wyłącznie procesowi uczenia się i nie stanowią elementu walidacji efektów uczenia się.

Uczestnikom zostaną przekazane materiały dydaktyczne w postaci:

• Templatki/ wzory,
• prezentacje
• Nagrania/ teksty, z którymi należy się zapoznać przed rozpoczęciem szkolenia   

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnik otrzyma nagrania/ teksty, z którymi należy się zapoznać przed rozpoczęciem zajęć.

Firma szkoleniowa wystawi fakturę ze stawką VAT ZW zgodnie z przepisami prawa.

Uczestnik, dokonując zapisu na usługę, oświadcza, że usługa rozwojowa odbywa się poza godzinami pracy lub w dni wolne od pracy osoby biorącej udział w usłudze.

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem +48 739-270-704 lub mailem: olga.lackorzynska@l-a-b-a.pl przed zapisem na usługę.

Zawarto umowy z Wojewódzkimi Urzędami Pracy w:

• • Szczecinie w ramach projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
  • Krakowie w ramach projektów „Małopolski Pociąg do kariery” i „Nowy start w Małopolsce z EURESEM”.
  • Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój".

Warunki techniczne Forma zdalna usługi w czasie rzeczywistym. Szkolenie prowadzone jest za pośrednictwem platformy Zoom. Urządzenie uczestnika powinno być wyposażone w mikrofon oraz kamerę, co zapewnia możliwość dwustronnej komunikacji i właściwego nadzoru nad przebiegiem usługi.

W celu prawidłowego i pełnego korzystania z usługi, uczestnik powinien dysponować: urządzeniem mającym dostęp do sieci Internet (komputer, smartfon, tablet), zdolnym do odbioru dźwięku (głośniki, słuchawki), zdolnym do przekazywania dźwięku (mikrofon) w celu interakcji pomiędzy trenerem a uczestnikiem, przeglądarką Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+, Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+. 2. Minimalna wymagana szybkość połączenia internetowego w celu korzystania z webinariów wynosi 2 Mb/s (zalecane połączenie szerokopasmowe).

Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w link wysłany uczestnikowi przed szkoleniem oraz zalogowanie się i wpisanie imienia i nazwiska. Ważność linku - od rozpoczęcia szkolenia do jego zakończenia zgodnie z harmonogramem w karcie.