Szkolenie motywacja i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu
Możliwość dofinansowania
Szkolenie motywacja i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu
Numer usługi 2026/01/30/197516/3296103
2 460,00 PLN
brutto
2 000,00 PLNnetto
117,14 PLNbrutto/h
95,24 PLNnetto/h
181,67 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią osoby aktywne zawodowo – przedsiębiorcy oraz pracownicy organizacji – które w swojej codziennej pracy funkcjonują w relacjach zespołowych i doświadczają wyzwań związanych z motywacją, zaangażowaniem lub przeciążeniem zawodowym. Szkolenie jest skierowane do osób pracujących w zespołach, współpracujących z innymi pracownikami, realizujących zadania wymagające komunikacji, odpowiedzialności i współdziałania, niezależnie od zajmowanego stanowiska czy formalnej funkcji w organizacji. Udział w szkoleniu rekomendowany jest zarówno osobom bez doświadczenia w rolach kierowniczych, jak i osobom pełniącym funkcje koordynacyjne lub zarządcze. Nie są wymagane specjalistyczne kompetencje menedżerskie ani wiedza psychologiczna. Wymagana jest podstawowa znajomość realiów pracy zawodowej oraz gotowość do analizy własnych zachowań, udziału w ćwiczeniach praktycznych i pracy na przykładach sytuacji zawodowych.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji20-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do świadomego zarządzania własną motywacją oraz motywacją zespołu poprzez diagnozowanie czynników motywujących i demotywujących, stosowanie adekwatnych stylów przywódczych, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej oraz budowanie wspierających nawyków pracy, ograniczających ryzyko wypalenia zawodowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje mechanizmy motywacji i demotywacji w środowisku pracy zespołowej. | definiuje pojęcie locus of control i wskazuje jego wpływ na zachowania pracowników | Test teoretyczny |
| rozróżnia motywatory i demotywatory o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje wpływ nagród na krótkoterminowe i długoterminowe zaangażowanie zespołu | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje zależność pomiędzy stylem przywództwa a potrzebami pracowników. | omawia style przywódcze w odniesieniu do poziomu doświadczenia pracownika | Test teoretyczny |
| wskazuje błędy przywódcze wpływające na obniżenie motywacji zespołu | Test teoretyczny | |
| Analizuje sytuacje zespołowe pod kątem czynników wpływających na motywację i ryzyko wypalenia zawodowego. | identyfikuje czynniki demotywujące w przedstawionej sytuacji zawodowej | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| klasyfikuje zachowania konstruktywne i destruktywne w zespole | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| ocenia konsekwencje motywacyjne podejmowanych działań | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Stosuje narzędzia motywacyjne i informację zwrotną adekwatnie do sytuacji zespołowej. | dobiera formę informacji zwrotnej do sytuacji i poziomu dojrzałości pracownika | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| formułuje komunikaty wzmacniające zaangażowanie zespołu | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Stosuje zasady odpowiedzialnej komunikacji i przywództwa w pracy zespołowej. | stosuje komunikację opartą na szacunku i odpowiedzialności | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| reaguje na sytuacje spadku zaangażowania w sposób konstruktywny | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Ocenia własną motywację zawodową i planuje działania ograniczające ryzyko wypalenia zawodowego. | prezentuje w symulowanej sytuacji zawodowej działania sprzyjające utrzymaniu motywacji i dobrostanu | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| formułuje plan działań ograniczających ryzyko wypalenia zawodowego w odpowiedzi na przedstawiony scenariusz | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Zakres tematyczny
1 dzień:
MODUŁ 1: Motywacja- co muszę wiedzieć jako Lider/ka
- Co motywuje, a co demotywuje mnie i mój zespół?
- pojęcie locus of control: czym jest? jak wpływa na motywację?
- spojrzenie na motywację z różnych perspektyw - czy wiesz jakie główne potrzeby, wartości i nagrody napędzają do działania Ciebie i każdego z Twoich współpracowników?
MODUŁ 2: Mity na temat motywacji i angażowania
- Jaki wpływ mają nagrody na długoterminową motywację i zaangażowanie pracowników?
- jakie rozwiązania motywacyjne wprowadzić do swojej firmy?
MODUŁ 3: style przywódcze a potrzeby pracowników
- jak dbać o motywację uwzględniając różnice w doświadczeniu i jakich błędów nie popełnić (wg. Blancharda)
2 dzień:
MODUŁ 4: Motywująca i demotywująca informacja zwrotna
- narzędzia i pułapki
- konstruktywne i destruktywne zachowania w zespole wpływające na zaangażowanie
- pułapki demotywacji
MODUŁ 5 Demotywatory i motywatory uniwersalne oraz powiązane z wzorcami
- czynniki motywujące i demotywujące
- implikacje biznesowe
MODUŁ 6 Budowanie pożytecznych nawyków w zespołach
- jak działa pętla nawyku
- motywujący i demotywujący cel
MODUŁ 7 Ostrzenie piły
- praca nad swoją motywacją- przegląd ścieżek
- podsumowanie, omówienie wątpliwości,
- zaplanowanie wdrożenia, ewaluacja
WALIDACJA
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 0
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 460,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 117,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 95,24 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Piotr Wojciekiewicz
Trener biznesu, coach i konsultant specjalizujący się w obszarach motywacji, przywództwa, komunikacji interpersonalnej oraz przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Od 2011 r. posiada certyfikację Coach ICC, a od 2018 r. jest Mediatorem PCM. W latach 2020–2025 prowadził liczne szkolenia i projekty rozwojowe dla organizacji w zakresie zarządzania zespołem, inteligencji emocjonalnej, radzenia sobie ze stresem oraz budowania zaangażowania pracowników. W 2021 r. uzyskał certyfikat Konsultanta metody i narzędzia Personal PowerON®, a w 2025 r. certyfikat Skala Współpracy. Od 2020 r. tworzy materiały szkoleniowe (ebooki, karty pracy, materiały wideo) dla firm szkoleniowych, m.in. Maroney i Personal PowerON. Posiada wykształcenie wyższe z zakresu psychologii klinicznej (Uniwersytet SWPS) oraz pozostaje w trakcie certyfikacji psychoterapeuty TSR, uczestnicząc w regularnej superwizji (2021–2025).
Osoba prowadząca usługę ma kwalifikacje / doświadczenie zgodne z tematyką usługi zdobyte w ostatnich 5 latach przed publikacją usługi.
Osoba prowadząca usługę ma kwalifikacje / doświadczenie zgodne z tematyką usługi zdobyte w ostatnich 5 latach przed publikacją usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały:
Uczestnicy szkolenia otrzymują:
- materiały w formie pdf umieszczone na dysku google (pliki dostępne do ściągnięcia) po szkoleniu
- notatki wizualne z tematu motywacji
- dostęp do nagrania webinaru 5 mitów na temat motywacji
- checklista motywatorów i demotywatorów
- ebook o motywacji
Dostawa Usług zapewni osobie ze szczególnymi potrzebami na jej wniosek materiały dydaktyczne dostosowane do jej potrzeb.
Informacje dodatkowe
W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień, prosimy o kontakt przed zapisem na usługę.
Adres
Adres
ul. Jutrzenki 137
02-231 Warszawa
woj. mazowieckie
Szawa Conference - Centrum Konferencyjne Budynek Oxygen Park
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Milena Cieśla
E-mail
milena.ciesla@personalpoweron.com
Telefon
(+48) 530 077 545