Szkolenie motywacja i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

Możliwość dofinansowania

Szkolenie motywacja i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

Numer usługi 2026/01/30/197516/3296103
Logo PERSONAL POWERON SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
PERSONAL POWERON SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Brak ocen dla tego dostawcy
2 460,00 PLN
brutto
2 000,00 PLN
netto
117,14 PLN
brutto/h
95,24 PLN
netto/h
136,25 PLN
cena rynkowa
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
21 h
26.03.2026 do 27.03.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Grupa docelowa usługi

    Grupę docelową stanowią osoby aktywne zawodowo – przedsiębiorcy oraz pracownicy organizacji – które w swojej codziennej pracy funkcjonują w relacjach zespołowych i doświadczają wyzwań związanych z motywacją, zaangażowaniem lub przeciążeniem zawodowym. Szkolenie jest skierowane do osób pracujących w zespołach, współpracujących z innymi pracownikami, realizujących zadania wymagające komunikacji, odpowiedzialności i współdziałania, niezależnie od zajmowanego stanowiska czy formalnej funkcji w organizacji. Udział w szkoleniu rekomendowany jest zarówno osobom bez doświadczenia w rolach kierowniczych, jak i osobom pełniącym funkcje koordynacyjne lub zarządcze. Nie są wymagane specjalistyczne kompetencje menedżerskie ani wiedza psychologiczna. Wymagana jest podstawowa znajomość realiów pracy zawodowej oraz gotowość do analizy własnych zachowań, udziału w ćwiczeniach praktycznych i pracy na przykładach sytuacji zawodowych.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    12
  • Data zakończenia rekrutacji
    25-03-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    21
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do świadomego zarządzania własną motywacją oraz motywacją zespołu poprzez diagnozowanie czynników motywujących i demotywujących, stosowanie adekwatnych stylów przywódczych, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej oraz budowanie wspierających nawyków pracy, ograniczających ryzyko wypalenia zawodowego.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Charakteryzuje mechanizmy motywacji i demotywacji w środowisku pracy zespołowej.
definiuje pojęcie locus of control i wskazuje jego wpływ na zachowania pracownikówTest teoretyczny
rozróżnia motywatory i demotywatory o charakterze wewnętrznym i zewnętrznymTest teoretyczny
charakteryzuje wpływ nagród na krótkoterminowe i długoterminowe zaangażowanie zespołuTest teoretyczny
Charakteryzuje zależność pomiędzy stylem przywództwa a potrzebami pracowników.omawia style przywódcze w odniesieniu do poziomu doświadczenia pracownikaTest teoretyczny
wskazuje błędy przywódcze wpływające na obniżenie motywacji zespołuTest teoretyczny
Analizuje sytuacje zespołowe pod kątem czynników wpływających na motywację i ryzyko wypalenia zawodowego.identyfikuje czynniki demotywujące w przedstawionej sytuacji zawodowejObserwacja w warunkach symulowanych
klasyfikuje zachowania konstruktywne i destruktywne w zespoleObserwacja w warunkach symulowanych
ocenia konsekwencje motywacyjne podejmowanych działańObserwacja w warunkach symulowanych
Stosuje narzędzia motywacyjne i informację zwrotną adekwatnie do sytuacji zespołowej.
dobiera formę informacji zwrotnej do sytuacji i poziomu dojrzałości pracownikaObserwacja w warunkach symulowanych
formułuje komunikaty wzmacniające zaangażowanie zespołuObserwacja w warunkach symulowanych
Stosuje zasady odpowiedzialnej komunikacji i przywództwa w pracy zespołowej.stosuje komunikację opartą na szacunku i odpowiedzialnościObserwacja w warunkach symulowanych
reaguje na sytuacje spadku zaangażowania w sposób konstruktywnyObserwacja w warunkach symulowanych
Ocenia własną motywację zawodową i planuje działania ograniczające ryzyko wypalenia zawodowego.
prezentuje w symulowanej sytuacji zawodowej działania sprzyjające utrzymaniu motywacji i dobrostanuObserwacja w warunkach symulowanych
formułuje plan działań ograniczających ryzyko wypalenia zawodowego w odpowiedzi na przedstawiony scenariusz Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Zakres tematyczny

1 dzień: 

MODUŁ 1: Motywacja- co muszę wiedzieć jako Lider/ka

  • Co motywuje, a co demotywuje mnie i mój zespół?
  • pojęcie locus of control: czym jest? jak wpływa na motywację?
  • spojrzenie na motywację z różnych perspektyw - czy wiesz jakie główne potrzeby, wartości i nagrody napędzają do działania Ciebie i każdego z Twoich współpracowników?

MODUŁ 2: Mity na temat motywacji i angażowania

  • Jaki wpływ mają nagrody na długoterminową motywację i zaangażowanie pracowników?
  • jakie rozwiązania motywacyjne wprowadzić do swojej firmy?

MODUŁ 3: style przywódcze a potrzeby pracowników

  • jak dbać o motywację uwzględniając różnice w doświadczeniu i jakich błędów nie popełnić (wg. Blancharda)

2 dzień: 

MODUŁ 4: Motywująca i demotywująca informacja zwrotna

  • narzędzia i pułapki
  • konstruktywne i destruktywne zachowania w zespole wpływające na zaangażowanie
  • pułapki demotywacji

MODUŁ 5 Demotywatory i motywatory uniwersalne oraz powiązane z wzorcami

  • czynniki motywujące i demotywujące
  • implikacje biznesowe

MODUŁ 6 Budowanie pożytecznych nawyków w zespołach

  • jak działa pętla nawyku
  • motywujący i demotywujący cel

MODUŁ 7 Ostrzenie piły

  • praca nad swoją motywacją- przegląd ścieżek
  • podsumowanie, omówienie wątpliwości,
  • zaplanowanie wdrożenia, ewaluacja

WALIDACJA

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
2 460,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
2 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
117,14 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
95,24 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Piotr Wojciekiewicz
Trener biznesu, coach i konsultant specjalizujący się w obszarach motywacji, przywództwa, komunikacji interpersonalnej oraz przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Od 2011 r. posiada certyfikację Coach ICC, a od 2018 r. jest Mediatorem PCM. W latach 2020–2025 prowadził liczne szkolenia i projekty rozwojowe dla organizacji w zakresie zarządzania zespołem, inteligencji emocjonalnej, radzenia sobie ze stresem oraz budowania zaangażowania pracowników. W 2021 r. uzyskał certyfikat Konsultanta metody i narzędzia Personal PowerON®, a w 2025 r. certyfikat Skala Współpracy. Od 2020 r. tworzy materiały szkoleniowe (ebooki, karty pracy, materiały wideo) dla firm szkoleniowych, m.in. Maroney i Personal PowerON. Posiada wykształcenie wyższe z zakresu psychologii klinicznej (Uniwersytet SWPS) oraz pozostaje w trakcie certyfikacji psychoterapeuty TSR, uczestnicząc w regularnej superwizji (2021–2025).
Osoba prowadząca usługę ma kwalifikacje / doświadczenie zgodne z tematyką usługi zdobyte w ostatnich 5 latach przed publikacją usługi.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały:

Uczestnicy szkolenia otrzymują:

  • materiały w formie pdf umieszczone na dysku google (pliki dostępne do ściągnięcia) po szkoleniu
  • notatki wizualne z tematu motywacji
  • dostęp do nagrania webinaru 5 mitów na temat motywacji
  • checklista motywatorów i demotywatorów
  • ebook o motywacji

Dostawa Usług zapewni osobie ze szczególnymi potrzebami na jej wniosek materiały dydaktyczne dostosowane do jej potrzeb.

Informacje dodatkowe

W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień, prosimy o kontakt przed zapisem na usługę.

Adres

ul. Jutrzenki 137
02-231 Warszawa
woj. mazowieckie
Szawa Conference - Centrum Konferencyjne Budynek Oxygen Park
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Milena Cieśla
E-mail
milena.ciesla@personalpoweron.com
Telefon
(+48) 530 077 545