Szkolenie: Zrównoważony Lider, Odporny Zespół: Jak Budować Zaangażowanie i Zapobiegać Wypaleniu w Erze Transformacji Cyfrowej i ESG

MODUŁ 1 - Logika Transformacji: ESG, Ślad Węglowy i Przeciążenie Zespołu

Część środowiskowa

• • Scope 1–2–3 w praktyce organizacyjnej
  • Raportowanie śladu węglowego jako realny obowiązek operacyjny
  • Transformacja regionu i jej wpływ na kompetencje pracowników
  • Identyfikacja procesów generujących emisje i zużycie zasobów
  • Wprowadzenie do GOZ i efektywności energetycznej

Część diagnostyczna

• • Matryca Dobrostanu: Cel ESG / Narzędzie cyfrowe → Przyczyna → Skutek
  • Dlaczego raportowanie emisji lub wdrożenie CRM generuje stres?
  • Ankieta w Microsoft Forms – identyfikacja źródeł przeciążenia
  • Cyfrowa Mapa Stresorów w Miro (kompetencje zielone + cyfrowe)

Efekt modułu:

• • wybrany realny obszar ESG do analizy
  • zidentyfikowane stresory związane z wdrażaniem celów środowiskowych

MODUŁ 2 - Analiza Wpływu: Ślad Węglowy, KPI i Hotspoty Emisji

Teoria

• • Dane do obliczania emisji (energia, mobilność, papier, IT)
  • Współczynniki emisji i interpretacja wyników
  • Intensywność emisji (tCO₂e/pracownik/proces)

Praktyka

• • Obliczenie uproszczonego śladu węglowego w arkuszu
  • Analiza Pareto emisji
  • Identyfikacja 3 głównych źródeł wpływu
  • Definiowanie min. 3 KPI środowiskowych
  • Budowa arkusza monitoringu „przed/po”

Połączenie z dobrostanem

• • Jak brak kompetencji danych ESG generuje niepewność i przeciążenie
  • Cyfrowe wsparcie raportowania (tutoriale, standaryzacja)

Efekt modułu:

• • policzony footprint
  • lista hotspotów
  • zestaw KPI + arkusz monitoringu

MODUŁ 3 - Projekt Redukcji Emisji i Cykl Interwencji Liderskiej (PDCA)

PLAN

• • Formułowanie hipotez redukcyjnych (np. zmiana mobilności, digitalizacja, optymalizacja energii)
  • Projekt min. 5 działań redukcyjnych (krótkoterminowych i strategicznych)

DO

• • Mini-projekt w Trello (zadania techniczne + kompetencyjne)
  • Mikro-szkolenia cyfrowe wspierające realizację KPI ESG

CHECK

• • Pomiar wpływu środowiskowego (zmiana KPI)
  • Pomiar dobrostanu (ankieta Forms)

ACT

• • Standaryzacja skutecznych działań
  • Wdrożenie „zielonych standardów pracy”

Efekt modułu:

• • plan redukcji emisji
  • plan interwencji kompetencyjnej
  • zaktualizowany monitoring

MODUŁ 4 - Odporność, Ryzyko i Utrwalanie Zielonej Kultury Organizacyjnej

Ryzyko i zgodność

• • Ryzyko środowiskowe i reputacyjne
  • Greenwashing – jak go unikać
  • Ryzyko przeciążenia transformacją

Budowanie odporności

• • Komunikacja celów ESG jako szansy rozwojowej
  • Cyfrowa higiena pracy
  • Przeciwdziałanie wypaleniu w transformacji

Lessons Learned Card (LLC)

• • Problem → Interwencja → Wynik → Wniosek systemowy

Control Plan

• • Utrwalanie KPI
  • Standard operacyjny zespołu
  • Wiki „Nasz Zrównoważony Rozwój”

Finał

• • Prezentacja mini-projektu redukcji emisji i budowania odporności
  • Storytelling danych

Egzamin

Walidacja odbywa się w ostatnim dniu szkolenia tj. 26.04.2026 r. godzina 14:00-16:00. Certyfikacja przez jednostkę uprawnioną do certyfikacji tj. SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa

Szkolenie prowadzone w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn. Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem.

Uczestnicy zdobywają informacje poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas warsztatów i ćwiczeń w ramach każdego modułu szkolenia, gdzie ten zapis został zastosowany. 

ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.

Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. 

Szkolenie odbędzie się poprzez platformę MS Teams.

Egzamin po szkoleniu potwierdza zdobycie kwalifikacji.

Szkolenie trwa 28 godz. edukacyjnych (21 godzin zegarowych harmonogram)

Podczas szkolenia odbędzie się:

- 10 godzin edukacyjnych i 30 minut zajęć teoretycznych

- 12 godzin edukacyjnych zajęć praktycznych

- 8 przerw po 15 minut - 2 godziny edukacyjne i 30 minut

- 2 godziny edukacyjne i 30 minut walidacji

Nazwa kwalifikacji: Specjalista ds. zarządzania zmianą cyfrowo-zrównoważoną

Podczas szkolenia zostaną przeprowadzone pre-testy oraz post-testy wiedzy.

Uczestnicy innych projektów również mogą brać udział w tym szkoleniu.

Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych.

Opracowania własne trenera, prezentacja, skrypty szkoleniowe.

Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.

Wynik walidacji przekazywany jest uczestnikowi w dniu jej przeprowadzenia, tj. w ostatnim dniu realizacji usługi. Certyfikat potwierdzający uzyskanie kwalifikacji wystawiany i nadawany jest w terminie do 3 dni roboczych od dnia zakończenia szkolenia. Łączny przewidywany czas doręczenia certyfikatu uczestnikowi wynosi od 4 do 7 dni roboczych od dnia zakończenia szkolenia, przy czym termin doręczenia uzależniony jest od czasu realizacji usługi przez operatora pocztowego.

iOS: iOS 11

Windows: Windows 10 kompilacja 14393

Android: Android OS 5.0

Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox

Komputer Mac:MacOS 10.13

Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:

- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).

- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).

Okres ważności linku: Link będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi. Link do szkolenia będzie przekazany do uczestników 7 dni przed szkoleniem oraz uzupełniony w karcie usługi.

Szkolenie będzie odbywać się na platformie MS TEAMS