Szkolenie: Wdrożenie Zrównoważonej Zmiany w Organizacji

Wszystkie moduły szkolenia służą przygotowaniu uczestników do planowania i wdrażania zielonej transformacji organizacyjnej, rozumianej jako zmiana wspierająca efektywność zasobową, ograniczenie zużycia energii i materiałów, cyfryzację procesów oraz realizację celów zielonej gospodarki i zrównoważonego rozwoju.

MODUŁ 1. Fundamenty Zielonej Transformacji i Analiza Stanowiska

Część teoretyczna

• • Istota zielonej transformacji organizacyjnej
  • Efektywność zasobowa, GOZ, cyfryzacja procesów
  • Transformacja stanowisk pracy w gospodarce niskoemisyjnej
  • Jak zmieniają się obowiązki pracownika w kontekście ESG

Część praktyczna

• • Analiza obecnego procesu pracy pod kątem:
  • zużycia energii
  • zużycia materiałów
  • generowania odpadów
  • czasu procesu
  • Identyfikacja obszarów strat zasobowych

 Produkt modułu:

 „Mapa Transformacji Stanowiska Pracy”

(dokument: stan obecny → model niskoemisyjny + wskazanie min. 1 obszaru redukcji)

MODUŁ 2. Psychologia Zmiany i Gotowość Zespołu

Teoria

• • Krzywa zmiany Kübler-Ross
  • Model ADKAR
  • Opór jako informacja systemowa

Praktyka

• • Ankieta diagnozująca poziom świadomości ESG w zespole (Forms)
  • Analiza postaw wobec redukcji zużycia zasobów

Produkt modułu:

 Analiza gotowości zespołu + rekomendacje działań komunikacyjnych

MODUŁ 3. Interesariusze i Odpowiedzialność Środowiskowa

Teoria

• • Mapa interesariuszy
  • Odpowiedzialność stanowiskowa za realizację KPI środowiskowych

Praktyka

• • Tworzenie mapy interesariuszy w Miro
  • Przypisanie odpowiedzialności za wskaźniki redukcji

Produkt modułu:

Mapa interesariuszy + macierz odpowiedzialności

MODUŁ 4. Architektura Zmiany – Kotter, Lewin, Plan Działań

Teoria

• • Model Lewina
  • 8 kroków Kottera w transformacji środowiskowej

Praktyka

• • Przekład modeli na konkretne działania redukujące zużycie zasobów
  • Tworzenie backlogu działań w Trello

 Produkt modułu:

Tablica Trello z harmonogramem działań i kamieniami milowymi

MODUŁ 5. Projektowanie KPI i Mierzalność Efektów

Teoria

• • Rodzaje wskaźników środowiskowych
  • KPI w redukcji energii, materiałów, emisji
  • Poziom bazowy vs poziom docelowy

Praktyka

• • Definiowanie minimum 3 KPI
  • Określenie planowanej redukcji (min. 5%)

Produkt modułu:

Arkusz KPI (z poziomem bazowym i docelowym)

MODUŁ 6. Cyfryzacja Procesów jako Narzędzie Redukcji Zasobów

Teoria

• • Digitalizacja a redukcja papieru
  • Narzędzia cyfrowe wspierające GOZ
  • Automatyzacja procesów

Praktyka

• • Projekt komunikacji w MS Teams
  • Tworzenie cyfrowego repozytorium dokumentów
  • Analiza wpływu cyfryzacji na redukcję zużycia materiałów

Produkt modułu:

Plan cyfryzacji procesu + opis wpływu środowiskowego

MODUŁ 7. Zarządzanie Oporem i Rozmowy w Kontekście ESG

Teoria

• • Źródła oporu wobec transformacji
  • Model FUKO

Praktyka

• • Symulacja rozmów dotyczących redukcji zużycia zasobów
  • Opracowanie komunikatu wyjaśniającego sens działań środowiskowych

Produkt modułu:

Scenariusz rozmowy + komunikat wdrożeniowy

MODUŁ 8. Utrwalanie Zmiany i Monitoring

Teoria

• • Trwałość zmiany
  • Monitorowanie KPI
  • Kontrola efektów

Praktyka

• • Stworzenie prostego dashboardu monitorującego
  • Plan przeglądu efektów co 3 miesiące

Produkt modułu:

Plan monitoringu i raportowania

MODUŁ 9. Finał – Kompleksowy Plan Zielonej Transformacji

Grupy prezentują:

Cel środowiskowy

Plan działań

KPI z wartościami liczbowymi

Plan komunikacji

Plan cyfryzacji

Analizę transformacji stanowiska

Podsumowanie.

Egzamin

Walidacja odbywa się w ostatnim dniu szkolenia tj. 12.04.2026 r. godzina 14:00-16:00. Certyfikacja przez jednostkę uprawnioną do certyfikacji tj. SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa

Szkolenie prowadzone w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn. Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem.

Uczestnicy zdobywają informacje poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas warsztatów i ćwiczeń w ramach każdego modułu szkolenia, gdzie ten zapis został zastosowany. 

ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.

Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. 

Szkolenie odbędzie się poprzez platformę MS Teams.

Egzamin po szkoleniu potwierdza zdobycie kwalifikacji.

Szkolenie trwa 28 godz. edukacyjnych (harmonogram 21 godzin zegarowych)

Podczas szkolenia odbędzie się:

- 10 godzin edukacyjnych i 30 minut zajęć teoretycznych

- 12 godzin edukacyjnych zajęć praktycznych

- 8 przerw po 15 minut - 2 godziny edukacyjne i 30 minut

- 2 godziny edukacyjne i 30 minut walidacji

Powyższy wykaz wskazany w godzinach zegarowych zgodnie z harmonogramem.

Nazwa kwalifikacji: Zarządzanie zmianą organizacyjną w kontekście zielonej transformacji

Kwalifikacja potwierdza nabycie zielonych kompetencji w zakresie planowania i wdrażania zmian organizacyjnych wspierających cele zielonej gospodarki, w tym efektywność zasobową, cyfryzację procesów oraz GOZ.

Podczas szkolenia zostaną przeprowadzone pre-testy oraz post-testy wiedzy.

Uczestnicy innych projektów również mogą brać udział w tym szkoleniu.

Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych.

Opracowania własne trenera, prezentacja, skrypty szkoleniowe.

Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.

Wynik walidacji przekazywany jest uczestnikowi w dniu jej przeprowadzenia, tj. w ostatnim dniu realizacji usługi. Certyfikat potwierdzający uzyskanie kwalifikacji wystawiany i nadawany jest w terminie do 3 dni roboczych od dnia zakończenia szkolenia. Łączny przewidywany czas doręczenia certyfikatu uczestnikowi wynosi od 4 do 7 dni roboczych od dnia zakończenia szkolenia, przy czym termin doręczenia uzależniony jest od czasu realizacji usługi przez operatora pocztowego.

iOS: iOS 11

Windows: Windows 10 kompilacja 14393

Android: Android OS 5.0

Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox

Komputer Mac:MacOS 10.13

Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:

- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).

- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).

Okres ważności linku: Link będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi.

Szkolenie odbędzie się poprzez platformę MS Teams/ClickMeeting

Link do szkolenia - będzie udostępniony 5 dni roboczych przed szkoleniem.