Zaawansowany system kontroli zarządczej w jednostce - doskonalenie mechanizmów, bieżące monitorowanie oraz ocena dojrzałości systemu.

Dzień I

Doskonalenie systemu i mechanizmów kontroli zarządczej

1. Rola zaawansowanego systemu kontroli zarządczej w nowoczesnym zarządzaniu organizacją.
2. Kontrola zarządcza jako element systemu zarządzania strategicznego i operacyjnego.
3. Dojrzałość organizacyjna a skuteczność kontroli zarządczej.
4. Przegląd i aktualizacja celów strategicznych i operacyjnych w kontekście kontroli zarządczej.
5. Powiązanie celów, zadań i mierników z mechanizmami kontrolnymi.
6. Projektowanie i doskonalenie mechanizmów kontroli procesów kluczowych.
7. Mechanizmy kontroli finansowej i niefinansowej w praktyce.
8. Kontrola zarządcza a zarządzanie ryzykiem - integracja systemów.
9. Doskonalenie identyfikacji i analizy ryzyka na poziomie organizacji i procesów.
10. Reakcje na ryzyko jako element systemu kontroli zarządczej.
11. Rola kadry kierowniczej i pracowników w skutecznym funkcjonowaniu systemu.
12. Odpowiedzialność, uprawnienia i komunikacja w systemie kontroli zarządczej.
13. Dokumentowanie systemu kontroli zarządczej - zakres i dobre praktyki.
14. Wykorzystanie procedur i regulacji wewnętrznych jako narzędzi kontroli.
15. Najczęstsze błędy w funkcjonowaniu systemu kontroli zarządczej i sposoby ich eliminacji.
16. Analiza studiów przypadków i doświadczeń uczestników w zakresie doskonalenia systemu.

Dzień II

Monitorowanie i ocena dojrzałości systemu kontroli zarządczej

1. Bieżące monitorowanie systemu kontroli zarządczej jako element zarządzania.
2. Metody i narzędzia monitorowania realizacji celów i zadań.
3. Rola mierników, wskaźników i raportów w kontroli zarządczej.
4. Sprawozdawczość zarządcza i jej znaczenie dla podejmowania decyzji.
5. Samoocena kontroli zarządczej - cele, zasady i etapy.
6. Modele i poziomy dojrzałości systemu kontroli zarządczej.
7. Kryteria oceny dojrzałości systemu w organizacji.
8. Interpretacja wyników samooceny i identyfikacja obszarów wymagających usprawnień.
9. Planowanie działań doskonalących na podstawie wyników monitoringu i oceny.
10. Kontrola zarządcza a audyt wewnętrzny i zewnętrzny - współpraca i różnice.
11. Wykorzystanie wyników audytów do rozwoju systemu kontroli zarządczej.
12. Kultura organizacyjna i etyka jako elementy wpływające na skuteczność kontroli.
13. Zarządzanie zmianą w systemie kontroli zarządczej.
14. Dostosowanie systemu kontroli zarządczej do zmian prawnych i organizacyjnych.
15. Budowanie długofalowego modelu doskonalenia kontroli zarządczej w jednostce.
16. Podsumowanie warsztatów i opracowanie indywidualnych rekomendacji wdrożeniowych.

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

• • otrzymujesz certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające nabytą wiedzę, wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, tj. e-podręcznik oraz zeszyt ćwiczeń przygotowany przez eksperta SEMPER

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie przyznane jest zgodnie z treścią §3 ust. 1 pkt 14) rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 r., poz. 1722 ze zm.)

• Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.
• Usługa będzie rejestrowana w celu kontroli i audytu. Wizerunek uczestników będzie rejestrowany. Uczestnik zobowiązany jest to posiadania i używania sprawnej kamerki internetowej.

Materiały dydaktyczne:

Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:

• • autorski podręcznik Uczestnika szkolenia przygotowany przez Eksperta Semper,
  • materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
  • materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
  • certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia