Tworzenie i zarządzanie działem Badań i Rozwoju

Możliwość dofinansowania

Tworzenie i zarządzanie działem Badań i Rozwoju

Numer usługi 2026/01/26/38096/3283565

Cador Consulting sp. z o.o.

Brak ocen dla tego dostawcy

7 380,00 PLN

brutto

6 000,00 PLN

netto

307,50 PLN

brutto/h

250,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

24 h

01.02.2026 do 31.12.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Szkolenie skierowane jest zarówno do osób fizycznych, jak i do przedsiębiorców i ich pracowników zarządzających działem ramach badań i rozwoju lub zespołów technicznych, którzy pragną poszerzyć swoje umiejętności i zdobyć nowe kompetencje w obszarze stworzenia i/lub zarządzania działem badań i rozwoju.
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

10
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

24
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Uczestnik szkolenia porządkuje wiedzę z zakresu budowania zespołu specjalistów technicznych, komunikacji ze specjalistami technicznymi, budowania i zarządzanie procesem projektowania, efektywnego rozwiązywania problemów technicznych, optymalizacji procesów projektowych, wdrażania i szkolenie nowych projektantów i konstruktorów.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik rozumie wyzwania związane z budową kompetentnego zespołu technicznego	W teście wyboru uczestnik prawidłowo identyfikuje różnice pomiędzy specjalizacjami osób technicznych.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik rozumie różnice komunikacyjne wynikające z różnych typów osobowości	W teście wyboru uczestnik prawidłowo identyfikuje zależności pomiędzy stylem komunikacji a typem osobowości.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik rozumie specyfikę działu badania i rozwoju oraz problematykę prowadzenia projektów technicznych	W teście wyboru uczestnik prawidłowo identyfikuje wyzwania działu badań i rozwoju	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik wskazuje kluczowe zależności procesów projektowych i metody rozwiązywania problemów technicznych	W teście wyboru uczestnik prawidłowo wskazuje procesy projektowe i narzędzia do rozwiązywania problemów technicznych	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik potrafi wskazać metody wdrażania nowych projektantów i konstruktorów.	W teście wyboru uczestnik prawidłowo wskazuje metody wdrażania nowych projektantów i konstruktorów.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Dzień 1 – Wykład merytoryczny (8h)

1. Budowa działu Badań i Rozwoju

● Specyfika działu badań i rozwoju

● Struktura działu badań i rozwoju w kontekście produktu

● Zagadnienie norm wewnętrznych działu badań i rozwoju

2. Przepływ informacji w procesie projektowania

● style komunikacji vs typy osobowości

● konsultacje projektowe i regularne przeglądy projektów

● walidacja projektowa

3. Prowadzenie projektów badawczo rozwojowych

● Specyfika pracy w projektach badawczo rozwojowych

● Metody optymalizacji prowadzenia projektów badawczo rozwojowych

4. Proces projektowania i metody rozwiązywania problemów technicznych

● Schemat procesu projektowania w dziale badań i rozwoju

● Zależności pomiędzy poszczególnymi procesami

● Dobre praktyki w rozwiązywaniu problemów technicznych

● Dobre praktyki związane z procesami projektowania w systemach CAD

5. Metody wdrażania nowych projektantów i konstruktorów.

● nowy konstruktor lub projektantów

● Dobre praktyki motywacji ścieżką kariery specjalistów technicznych

Dzień 2 – Warsztaty (8h)

1. Warsztat dyskusyjny w obszarze tworzenia i zarządzania działami badań i rozwoju

Dzień 3 – Warsztaty (8h)

2. Warsztat dyskusyjny w obszarze tworzenia i zarządzania działami badań i rozwoju

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 3

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Wykład merytoryczny	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 03-03-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Warsztaty	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-03-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Warsztaty	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-03-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 7 380,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 6 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 307,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 250,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0

Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Certyfikat uczestnictwa

Warunki techniczne

Szkolenia zdalne w czasie rzeczywistym są prowadzone za pomocą Microsoft Teams

Kontakt

SEWERYN MŁYNARCZYKOWSKI

E-mail

smlynarczykowski@cador.pl

Telefon

(+48) 530 780 444

Tworzenie i zarządzanie działem Badań i Rozwoju