Efektywne szkolenia stanowiskowe z wykorzystaniem TWI Instruowanie Pracowników oraz DOJO

Opis usługi (czego dotyczy i dlaczego warto)

Usługa ma charakter warsztatu praktycznego i koncentruje się na projektowaniu oraz prowadzeniu efektywnych szkoleń stanowiskowych w środowisku produkcyjnym i logistycznym. Program oparty jest na metodyce TWI Instruowanie Pracowników oraz koncepcji DOJO jako przestrzeni wspierającej systemowy rozwój kompetencji pracowników. Uczestnicy pracują na rzeczywistych procesach, tworząc instrukcje pracy, prowadząc instruktaż stanowiskowy oraz analizując sposoby organizacji szkoleń stanowiskowych ukierunkowanych na skrócenie czasu wdrożenia pracowników do samodzielnej pracy.

Zakres tematyczny

• rola szkoleń stanowiskowych w systemie rozwoju kompetencji pracowników,
• podstawowe założenia metodyki TWI Instruowanie Pracowników,
• cztery kroki instruktażu stanowiskowego TWI,
• zasady tworzenia instrukcji pracy (główne kroki, wskazówki, przyczyny),
• wykorzystanie zdjęć i materiałów wizualnych w instrukcjach pracy,
• identyfikacja kluczowych błędów w procesie przekazywania wiedzy dorosłym,
• prowadzenie efektywnych szkoleń stanowiskowych w warunkach rzeczywistych,
• dostosowanie metodyki TWI do specyfiki różnych procesów (produkcyjnych i logistycznych),
• zarządzanie kompetencjami pracowników w oparciu o matryce kompetencji (Competence Matrix),
• projektowanie i organizacja przestrzeni DOJO wspierającej rozwój umiejętności,
• wymiana doświadczeń i dobrych praktyk we wdrażaniu TWI i DOJO w organizacjach.

Metody szkoleniowe

• warsztat praktyczny realizowany w obszarach produkcyjnych lub logistycznych,
• ćwiczenia praktyczne związane z tworzeniem instrukcji pracy,
• demonstracje instruktażu stanowiskowego,
• praca zespołowa nad rzeczywistymi przykładami procesów,
• moderowana dyskusja i wymiana doświadczeń między uczestnikami,
• analiza przykładów dobrych praktyk.

Organizacja zajęć

Zajęcia realizowane są w formule dwudniowego warsztatu stacjonarnego, w łącznym wymiarze 14 godzin zajęć merytorycznych (przerwy niewliczane). Uczestnicy pracują indywidualnie oraz w zespołach, wykonując zadania praktyczne bezpośrednio powiązane z tematyką szkolenia. Program zakłada aktywne uczestnictwo oraz bezpośrednie zaangażowanie uczestników w ćwiczenia realizowane na rzeczywistych procesach.

Sposób weryfikacji postępów w uczeniu się

Postępy uczestników w uczeniu się weryfikowane są w trakcie realizacji usługi poprzez:

• obserwację pracy uczestników podczas ćwiczeń praktycznych i instruktażu stanowiskowego,
• analizę przygotowanych instrukcji pracy i efektów pracy zespołowej,
• moderowane omówienie i uzasadnianie proponowanych rozwiązań.

Materiały warsztatowe wspierające realizację usługi, w tym wzory instrukcji pracy zgodnych z metodyką TWI Instruowanie Pracowników, materiały pomocnicze do prowadzenia instruktażu stanowiskowego, przykłady matryc kompetencji (Competence Matrix) oraz materiały dotyczące organizacji i funkcjonowania przestrzeni DOJO. Materiały przekazywane są uczestnikom w formie drukowanej lub elektronicznej.

Usługa skierowana jest do osób zaangażowanych w prowadzenie lub organizację szkoleń stanowiskowych oraz rozwój kompetencji pracowników w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych. Od uczestników oczekuje się gotowości do aktywnego udziału w warsztacie oraz pracy na przykładach rzeczywistych procesów.

Usługa ma charakter warsztatu praktycznego i realizowana jest w warunkach umożliwiających ćwiczenia związane z tworzeniem instrukcji pracy, prowadzeniem instruktażu stanowiskowego oraz organizacją przestrzeni DOJO. Zajęcia prowadzone są w formule stacjonarnej, z naciskiem na praktyczne zastosowanie omawianych narzędzi i metod. Szczegółowe informacje organizacyjne przekazywane są uczestnikom przed rozpoczęciem usługi.