Studia Podyplomowe MBA - Master of Business Administration
Studia Podyplomowe MBA - Master of Business Administration
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do:
- Kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla (menedżerów, dyrektorów, kierowników działów),
- Właścicieli i współwłaścicieli firm sektora MŚP,
- Osób pełniących funkcje liderskie lub koordynujących zespoły/projekty,
- Specjalistów aspirujących do objęcia stanowisk kierowniczych w najbliższym czasie,
- Przedsiębiorców planujących rozwój organizacyjny i kompetencyjny swojej firmy.
- Osób, które chcą podnieść swoje kwalifikacje menedżerskie, rozwinąć kompetencje przywódcze oraz zdobyć aktualną wiedzę z zakresu zarządzania i biznesu.
Ukończenie studiów MBA jest jednym z wymogów uprawniających do zasiadania w radzie nadzorczej spółki z udziałem Skarbu Państwa zgodnie z ustawą z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz.U. 2016 poz. 2259).
Szczegóły i zapisy na stronie https://www.psw.jaslo.pl/studia_podyplomowe_master_of_business_administration.php
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji03-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi280
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym usługi jest rozwój zaawansowanych kompetencji menedżerskich, strategicznych i przywódczych, umożliwiających skuteczne zarządzanie organizacją, zespołem oraz projektami. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do podejmowania trafnych decyzji biznesowych, zwiększenia efektywności działań i budowania przewagi konkurencyjnej firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| 1. Rozróżnia mechanizmy funkcjonowania gospodarki światowej oraz skutki globalizacji. 2. Analizuje dane makroekonomiczne, ocenia politykę handlową. 3. Interpretuje procesy gospodarcze w ujęciu globalnym. | • Poprawnie interpretuje dane makroekonomiczne i trendy globalne. • Wyjaśnia skutki polityki handlowej i kursowej. • Analizuje przykłady integracji gospodarczej i globalizacji. | Prezentacja |
| 1. Definiuje zasady ekonomii stosowanej w zarządzaniu przedsiębiorstwem. 2. Wykorzystuje metody ilościowe i jakościowe w podejmowaniu decyzji. 3. Podejmuje odpowiedzialne decyzje gospodarcze w oparciu o analizy. | • Potrafi wskazać ekonomiczne konsekwencje decyzji menedżerskich. • Zastosowuje metody ilościowe/ekonometryczne do rozwiązania zadania. • Formułuje rekomendację na podstawie analizy danych. | Test teoretyczny |
| 1. Definiuje źródła finansowania i zasady oceny kondycji finansowej firmy. 2. Interpretuje sprawozdania finansowe, liczy wskaźniki płynności i rentowności. 3. Podejmuje decyzje finansowe odpowiedzialne dla organizacji. | • Dokonuje prawidłowej interpretacji bilansu i rachunku zysków i strat. • Wylicza i ocenia wskaźniki płynności, rentowności i zadłużenia. • Proponuje adekwatne źródła finansowania działalności. | Test teoretyczny |
| 1. Ocenia podstawowe funkcje zarządzania i procesy biznesowe. 2. Opisuje strukturę i działanie przedsiębiorstwa. 3. Uzasadnia rolę menedżera w organizacji i odpowiedzialność za zespół. | • Wskazuje i opisuje podstawowe funkcje zarządzania. • Charakteryzuje procesy biznesowe w organizacji. • Określa rolę menedżera w praktyce. | Test teoretyczny |
| 1. Ocenia nowe podejścia i teorie w zarządzaniu. 2. Analizuje przykłady wdrożeń, ocenia modele. 3. Jest otwarty na innowacje i zmiany organizacyjne. | • Charakteryzuje klasyczne i nowoczesne podejścia do zarządzania. • Analizuje przykłady wdrożeń nowych koncepcji. • Krytycznie ocenia skuteczność zastosowanych modeli. | Wywiad swobodny |
| 1. Definiuje narzędzia marketing-mix i modele segmentacji. 2. Projektuje i wdraża strategie marketingowe. 3. Bierze odpowiedzialność za skuteczność działań marketingowych. | • Opracowuje strategię marketingową dla wybranego rynku. • Dobiera narzędzia marketing-mix. • Analizuje efektywność prowadzonych kampanii. | Wywiad swobodny |
| 1. Rozróżnia modele biznesu internetowego. 2. Projektuje proces zakupowy online, ocenia efekty digitalizacji. 3. Wprowadza innowacje technologiczne w biznesie. | • Opisuje modele biznesowe e-commerce. • Projektuje proces zakupowy online. • Ocenia wpływ digitalizacji na działalność firmy. | Test teoretyczny |
| 1. Definiuje cybernetyczne i modele zarządzania ryzykiem. 2. Opracowuje procedury bezpieczeństwa i reaguje na incydenty. 3. Dba o bezpieczeństwo cyfrowe organizacji i jej otoczenia. | • Identyfikuje zagrożenia cybernetyczne. • Opracowuje procedury bezpieczeństwa informatycznego. • Ocenia skuteczność działań prewencyjnych i naprawczych. | Test teoretyczny |
| 1. Definiuje narzędzia controllingu i budżetowania. 2. Przygotowuje raporty i analizy kosztów. 3. Wspiera zarząd w podejmowaniu decyzji strategicznych. | • Sporządza raport controllingowy. • Analizuje odchylenia od budżetu. • Formułuje rekomendacje dla zarządu. | Prezentacja |
| 1. Rozróżnia techniki negocjacyjne i mediacyjne. 2. Prowadzi negocjacje i mediacje w praktyce. 3. Rozwiązuje konflikty w duchu współpracy i odpowiedzialności. | • Stosuje odpowiednie techniki negocjacyjne. • Prowadzi mediacje w symulowanych sytuacjach. • Ocenia skuteczność zastosowanych metod w negocjacjach biznesowych. | Prezentacja |
| 1. Definiuje mechanizmy funkcjonowania międzynarodowych rynków finansowych. 2. Analizuje kursy walut i przepływy kapitałowe. 3. Sprawnie działa w globalnym środowisku finansowym. | • Interpretuje mechanizmy kursowe i ryzyko walutowe. • Analizuje przepływy kapitałowe na rynkach międzynarodowych. • Wskazuje wpływ globalnych rynków finansowych na działalność przedsiębiorstw. | Test teoretyczny |
| 1. Definiuje elementy i narzędzia budowania marki. 2. Projektuje strategię marki i propozycję wartości. 3. Dba o spójność i reputację marki w otoczeniu społecznym. | • Określa elementy tożsamości marki. • Projektuje propozycję wartości i strategię marki. • Ocenia skuteczność komunikacji brandingowej. | Test teoretyczny |
| 1. Definiuje podstawowe regulacje prawa cywilnego i handlowego. 2. Klasyfikuje rodzaje umów, analizuje przypadki prawne. 3. Działa w zgodzie z obowiązującym prawem i etyką zawodową. | • Rozpoznaje rodzaje umów i ich elementy. • Wskazuje obowiązki i prawa wspólników oraz spółek. • Analizuje przypadki naruszeń prawa gospodarczego. | Test teoretyczny |
| 1. Ocenia modele biznesowe i koncepcje strategii. 2. Analizuje otoczenie (SWOT, PESTEL), formułuje kierunki strategiczne. 3. Argumentuje wybór strategii i odpowiada za decyzje strategiczne. | • Dokonuje analizy strategicznej (SWOT, PESTEL). • Opracowuje warianty strategii dla organizacji. • Uzasadnia wybór określonego kierunku strategicznego. | Prezentacja |
| 1. Definiuje metody badań ilościowych i jakościowych w marketingu. 2. Projektuje badania, analizuje wyniki, wyciąga wnioski. 3. Podejmuje decyzje oparte na danych i rzetelnych analizach. | • Projektuje badania marketingowe (ankieta, scenariusz wywiadu). • Dobiera metody analizy danych. • Formułuje wnioski i rekomendacje na podstawie wyników. | Test teoretyczny |
| 1. Rozróżnia procesy HR (rekrutacja, motywacja, rozwój) 2. Dobiera narzędzia HR, ocenia systemy motywacyjne. 3. Odpowiedzialnie zarządza zasobami ludzkimi i relacjami w organizacji. | • Opracowuje procedurę rekrutacji lub selekcji. • Prezentuje i ocenia system motywacyjny. • Określa znaczenie HR w realizacji strategii organizacji. | Prezentacja |
| 1. Definiuje pojęcia i obszary społecznej odpowiedzialności biznesu. 2. Analizuje wpływ działań CSR na organizację i otoczenie. 3. Postępuje zgodnie z zasadami etyki i zrównoważonego rozwoju. | • Identyfikuje obszary działań CSR. • Analizuje wpływ działań CSR na wyniki i otoczenie organizacji. • Rozwiązuje przykładowe dylematy etyczne. | Wywiad swobodny |
| 1. Rozróżnia podstawowe zastosowania AI w biznesie. 2. Proponuje scenariusze wykorzystania AI i ocenia ryzyka. 3. Jest otwarty na innowacje i technologie w zarządzaniu. | • Wskazuje możliwe zastosowania AI w biznesie. • Analizuje korzyści i ryzyka implementacji AI. • Proponuje scenariusze wdrożenia technologii w organizacji. | Test teoretyczny |
| 1. Definiuje przepisy dotyczące funkcjonowania rad nadzorczych. 2. Analizuje odpowiedzialność prawną i przypadki naruszeń. 3. Świadomie pełni rolę nadzorczą z poszanowaniem prawa. | • Wymienia uprawnienia i obowiązki członka rady nadzorczej. • Wskazuje przykłady odpowiedzialności prawnej. • Analizuje studia przypadków naruszenia prawa. | Test teoretyczny |
| 1. Rozróżnia systemy zgodności i regulacje prawne w organizacji. 2. Tworzy procedury compliance, identyfikuje ryzyka. 3. Promuje kulturę zgodności i etycznych działań. | • Rozpoznaje ryzyka niezgodności w organizacji. • Opracowuje procedury compliance. • Ocenia skuteczność wdrożonego systemu zgodności. | Test teoretyczny |
| 1. Definiuje zasady budżetowania i rachunkowości zarządczej. 2. Opracowuje budżety i analizuje wyniki finansowe. 3. Podejmuje decyzje finansowe oparte na danych i analizach. | • Sporządza budżet i plan finansowy. • Analizuje koszty i przychody. • Ocenia wyniki finansowe jednostki i proponuje działania korygujące. | Test teoretyczny |
| 1. Rozróżnia mechanizmy konsolidacji i przepływów w grupach. 2. Ocenia strukturę finansową grupy i dobiera źródła finansowania. 3. Zarządza złożonymi strukturami kapitałowymi odpowiedzialnie. | • Identyfikuje elementy sprawozdania skonsolidowanego. • Analizuje przepływy finansowe w grupie kapitałowej. • Dobiera źródła finansowania działalności grupy. | Test teoretyczny |
| 1. Opracowuje strategie budowania relacji z klientami. 2. Projektuje działania lojalnościowe i strategie marki. 3. Rozwija długotrwałe relacje z klientami oparte na zaufaniu. | • Identyfikuje potrzeby i segmenty klientów. • Projektuje działania lojalnościowe. • Ocenia skuteczność strategii budowania marki | Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Ekonomia międzynarodowa
- Ekonomia menedżerska
- Finanse przedsiębiorstw
- Wprowadzenie do biznesu i zarządzania
- Prawo cywilne i handlowe
- Zarządzanie strategiczne
- Badania rynkowe
- Branding
- Zarządzanie kapitałem ludzkim
- CSR i Etyka biznesu
- Sztuczna inteligencja w zarządzaniu i strategii
- Uprawnienia, obowiązki i kompetencje członków rad nadzorczych wykład
- Compliance
- Finanse i rachunkowość menedżerska
- Zarządzanie finansami grup kapitałowych
- Zarządzanie marką i budowanie relacji z klientami
- Finanse międzynarodowe
- Współczesne koncepcje zarządzania
- Strategie marketingowe
- E-commerce i technologie cyfrowe
- Cyberbezpieczeństwo i zarządzanie ryzykiem
- Controlling
- Negocjacje i mediacje w biznesie
Czas trwania: 2 semestry. Umożliwiają uzyskanie 30 punktów ECTS.
Łączna ilość godzin: 280 godzin dydaktycznych (godzina dydaktyczna trwa 45 minut). Zajęcia na studiach prowadzone są w formie ćwiczeń oraz wykładów.
Przerwy w zajęciach nie wliczają się do godzin dydaktycznych. Przerwę ustala i komunikuje wykładowca.
Walidacja: słuchacz studiów podyplomowych uzyskuje zaliczenie lub ocenę po zakończeniu każdego przedmiotu. Po zakończeniu zajęć dydaktycznych, uzyskaniu zaliczeń z wszystkich przedmiotów dopuszczany jest do egzaminu końcowego. Po pozytywnym zdaniu egzaminu końcowego uzyskuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 8 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 30,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 30,71 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
mgr Katarzyna Mokrzycka
Posiada ponad 10-letnie doświadczenie zawodowe w administracji, księgowości oraz zarządzaniu świadczeniami socjalnymi (2008–2023), w tym ponad 5 lat w nadzorze procesów i zespołów. Posiada doświadczenie w prowadzeniu ewidencji finansowej, zamknięć okresów sprawozdawczych, raportowania, analiz oraz przygotowywania dokumentacji przetargowej i finansowej.
Kompetencje dydaktyczne wspierają liczne certyfikaty zawodowe oraz doświadczenie w projektach administracyjnych i finansowych.
mgr Natalia Furmanek - Gerula
Działalność naukowa koncentruje się wokół problematyki zarządzania projektami, ryzyka i relacji w biznesie międzynarodowym. Autorka publikacji w Zeszytach Naukowo-Dydaktycznych KPU Krosno, m.in. „Zarządzanie projektem w przemyśle motoryzacyjnym – wybrane zagadnienia” (2021), „Analiza ryzyka dostawcy w procesie wyboru dostawcy w branży motoryzacyjnej” (2020) oraz „Partnerstwo i kooperacja jako klucz do budowania długotrwałych relacji biznesowych z dostawcą z Chin” (2023).
Od kilku lat prowadzi zajęcia dydaktyczne z zakresu ekonomiki i organizacji przedsiębiorstw, logistyki w zarządzaniu, strategii rozwoju, analizy rynku i zdolności kredytowej. Kładzie nacisk na praktyczne formy kształcenia – warsztaty, case study, projekty zespołowe i analizy rynkowe – umożliwiające studentom rozwijanie umiejętności zarządzania i podejmowania decyzji w warunkach gospodarki rynkowej.
dr Adrian Tabak
Doświadczenie zawodowe obejmuje praktykę zawodową w kancelariach prawnych w województwie podkarpackim i małopolskim w latach 2017–2020, w ramach której zajmował się przygotowywaniem pism procesowych, analizami prawnymi oraz obsługą klientów indywidualnych i instytucjonalnych. Od 2020 r. wykonuje zawód adwokata, a od 2021 r. prowadzi własną kancelarię adwokacką w Krośnie, łącząc doświadczenie praktyczne z doradztwem prawnym w szerokim zakresie.
W pracy dydaktycznej prowadzi wykłady i ćwiczenia z prawa rzymskiego, logiki prawniczej, prawa medycznego, prawa pracy, prawa UE, cyberprzestępczości i ochrony danych osobowych. Posiada doświadczenie w opracowywaniu programów nauczania oraz pracy z komisjami bioetycznymi. Łączy wiedzę teoretyczną z praktyką zawodową, kładąc nacisk na rozwijanie kompetencji praktycznych studentów w zakresie stosowania prawa i analizy przypadków prawnych.
mgr Iwona Cypcar - Klimek
Od 2016 roku związana z Podkarpacką Szkołą Wyższą w Jaśle, gdzie prowadzi zajęcia z finansów, ubezpieczeń, zarządzania strategicznego i ekonomii.
Posiada ponad 5-letnie doświadczenie zawodowe w branży finansowej i ubezpieczeniowej – pracowała jako koordynator, a także jako księgowa i kadrowa w biurach rachunkowych oraz urzędzie gminy. Jej doświadczenie i zainteresowania koncentrują się wokół finansów przedsiębiorstw, rachunkowości zarządczej, ubezpieczeń i zarządzania strategicznego. Łączy wiedzę akademicką z praktyką biznesową, rozwijając kompetencje studentów w zakresie analizy finansowej i zarządzania w realiach współczesnego rynku.
dr inż. Edward Warzecha
Wieloletni adiunkt Uniwersytetu Rzeszowskiego oraz wykładowca m.in. w Katolickim Uniwersytecie Lubelskim i Wyższej Szkole Ekonomicznej. Promotor ponad 500 prac magisterskich i licencjackich, organizator studiów podyplomowych i szkoleń z zakresu przedsiębiorczości oraz funduszy unijnych. Posiada ponad 5 - letnie doświadczenie w zarządzaniu strukturami administracyjnymi i naukowymi – był Dyrektorem Zakładu Doświadczalnego Akademii Rolniczej w Krakowie oraz Kierownikiem Sekcji Gospodarowania Zasobami w Agencji Własności Rolnej Skarbu Państwa. Laureat Nagrody Państwowej II stopnia Przewodniczącego Komitetu ds. Nauki i Postępu Technicznego przy Radzie Ministrów.
dr Ewa Rok
dr hab. Kazimierz Krupa, prof. PANS
Uczestnik i współrealizator projektów badawczych MNiSW oraz programów ramowych UE, współpracował z uczelniami i instytutami w Polsce, Francji, Niemczech, Słowacji, Ukrainie i Argentynie. Wykładał m.in. na Uniwersytecie Lwowskim, Uniwersytecie Ekonomicznym w Bratysławie i Politechnice w Koszycach. Recenzent monografii i artykułów naukowych, promotor i współpromotor prac doktorskich, promotor kilkuset prac mgr i lic.
Doświadczony dydaktyk i ekspert w zakresie zarządzania procesami organizacyjnymi, polityki społecznej, integracji europejskiej, negocjacji i mediacji. Laureat nagród rektorskich, członek krajowych i zagranicznych towarzystw naukowych oraz redaktor naukowy. Jego autorskie narzędzia zarządzania i modele procesów ekonomicznych oparte na AI znalazły praktyczne zastosowanie w wielu podmiotach gospodarczych i instytucjach publicznych.
mgr inż. Maciej Jakiel
dr inż. Joanna Bril, prof. PSW
Organizuje warsztaty z negocjacji, zarządzania czasem i efektywnej komunikacji. Posiada ponad 5 - letnie doświadczenie w administracji publicznej jako Zastępca Wojewódzkiego Inspektora Wojewódzkiej Inspekcji Handlowej, a także w samorządzie jako Radna Sejmiku Województwa Podkarpackiego. Pracowała na stanowiskach kierowniczych w sektorze państwowym i spółkach Skarbu Państwa, zajmując się projektami infrastrukturalnymi oraz strategicznym rozwojem transportu regionalnego. Uczestniczyła w licznych stażach naukowych i konferencjach międzynarodowych, zdobywając doświadczenie praktyczne i dydaktyczne w obszarze transportu, logistyki i ekonomii. Jest autorką i współautorką licznych publikacji naukowych, w tym w czasopismach krajowych i zagranicznych, takich jak „Economics and Organization of Logistics”, „Autobusy” czy „Scientific Journal of the Military University of Land Forces”, oraz w monografiach Politechniki Rzeszowskiej i SGGW. Odznaczona Medalem Komisji Edukacji Narodowej (2013) oraz Srebrnym Krzyżem Zasługi (2014) za zasługi w rozwoju nauki i kształcenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy student otrzyma:
- Konto pocztowe o pojemności 50Gb.
- Chmurę OneDrive o pojemności 1Tb w której może przetrzymywać dowolne pliki np. materiały do zajęć czy różne projekty.
- Dostęp do aplikacji Word, Excel, Power Point w przeglądarce - dzięki zastosowaniu Chmury OneDrive studenci mogą wspólnie wykonywać prace grupową.
Warunki uczestnictwa
Wykształcenie wyższe (co najmniej licencjat/inżynier)
– wymagane do podjęcia studiów podyplomowych.
Złożenie kompletu wymaganych dokumentów,
- Formularz rekrutacyjny (dostępny w punkcie rekrutacyjnym - czyli dziekanacie PSW lub Internecie na stronie ww.psw.jaslo.pl),
- odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych lub oryginalny dyplom. W przypadku ukończenia uczelni wyższej za granicą kandydat składa oryginał dyplomu oraz jego tłumaczenie na język polski potwierdzony przez upoważnione instytucje, a także dokument potwierdzający nostryfikacje dyplomu lub zaświadczenie o zwolnieniu z postępowania nostryfikacyjnego,
- dowód wpłaty czesnego i wpisowego
Opłata za udział w studiach
– zgodnie z cennikiem uczelni (z możliwością dofinansowania z BUR, jeśli uczestnik spełnia kryteria).
Aktywne uczestnictwo w zajęciach i zaliczenie końcowych form sprawdzających
Informacje dodatkowe
Studia podyplomowe MBA realizowane są zgodnie z ustawą Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce. Po ukończeniu usługi uczestnik otrzymuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych MBA. Program kładzie nacisk na praktyczne przygotowanie do zarządzania oraz rozwój kompetencji przywódczych, strategicznych i interpersonalnych.
Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych wykładowców akademickich i praktyków biznesu.
Zaliczenie następuje na podstawie obecności, aktywności oraz zaliczeń wszystkich przedmiotów. Możliwość konsultacji indywidualnych z wykładowcami.
Wymagana obecność na zajęciach: 80%
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Uczestnicy muszą posiadać stabilne łącze internetowe o minimalnej prędkości 10 Mbps.
- Wymagany jest komputer, laptop, tablet lub smartfon z dostępem do kamery i mikrofonu.
- Zalecane jest korzystanie z najnowszej wersji przeglądarki internetowej (np. Chrome, Firefox, Edge).
- Platforma e-learningowa zapewnia dostęp do uczestnictwa w zajęciach na żywo oraz konsultacji z wykładowcami.
- Wymagane jest przestrzeganie zasad etykiety online oraz aktywny udział w zajęciach.