Zarządzanie strategiczne i planowanie rozwoju mikrofirmy.
Zarządzanie strategiczne i planowanie rozwoju mikrofirmy.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Odbiorcy szkolenia to:
- osoby zarządzające organizacją,
- właściciele firmy
- osoby zainteresowane tematem zarządzania organizacją
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników5
- Data zakończenia rekrutacji26-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ISO 21001: 2018 Organizacje edukacyjne – „Systemy zarządzania dla organizacji edukacyjnych – wymagania ze wskazówkami dotyczącymi użytkowania”
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa przygotowuje do zarządzania organizacją w oparciu o wiedzę w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzania strategicznego oraz zarządzania zmianą i ryzykiem. Celem dodatkowym usługi jest także pokazanie potencjału rozwojowego organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje zarządzanie strategiczne, planowanie zarządzania, cele krótko i dlugoterminowe | Uczestnik definiuje proces zarządzania strategicznego, wymienia elementy kluczowe w w/w procesie | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik buduje strategiczne cele oraz harmonogram ich realizacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik samodzielnie stosuje metody i techniki analizy rynku i konkurencji | Kursant samodzielnie stosuje metody analizy rynkowej i analizy konkurencyjnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik projektuje model rozwoju mikrofirmy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik samodzielnie przeprowadza analizę konkurencji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik tworzy model biznesowy z użyciem narzędzia Business Model Canvas | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zajęcia odbywają się w godzinach dydaktycznych, przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia, uczestnicy będą pracować samodzielnie -szkolenie o charakterze wykładowo (20 %) - warsztatowym (80 %).
Czas walidacji to 45 minut- tj. 1 godzina dydaktyczna, metoda walidacji: test wiedzy. Walidacja odbędzie się na końcu szkolenia. Przerwy nie wliczają się w czas usługi szkoleniowej.
Liczba godzin usługi liczona jest wg godzin dydaktycznych w tym: 14 godzin teoretycznych, 5 godzin praktycznych i 1 godzina walidacji.
Ramowy program usługi
Moduł 1 Istota zarządzania strategicznego.
- wprowadzanie do zarządzania strategicznego definiowanie biznesu i wybór strategii,
- zdefiniowanie i wybór strategii, zarządzanie strategiczne a zarządzanie operacyjne,
-komunikacja w firmie a wdrażanie strategii,
-tworzenie i zarządzanie zespołem, przywództwo, strategia jako ciągły proces: organizacja procesu ciągłego doskonalenia się, zarządzanie zmianą.
-Plan strategiczny rola planowania i zasady tworzenia dobrego planu. Przełożenie strategii na cele operacyjne. Planowanie celów krótko i długoterminowych -KPI, budowanie map strategicznych.
Moduł 2 Analiza strategiczna analiza otoczenia przedsiębiorstwa.
- Analiza rynku, konkurencji i potencjału rozwojowego oferowanych usług,
-Podstawowe szanse i zagrożenia, mikrootoczenie oraz metody scenariuszowe analizy makro otoczenia,
-Otoczenie konkurencyjne – jak je wykorzystywać i jak z nim walczyć, analiza pięciu sił Portera.
Moduł 3. Firma i jej organizacja wewnętrzna struktura organizacyjna.
- efektywny i skuteczny zespół strategiczny jako podstawa sukcesu budowy i realizacji strategii firmy,
-analiza SWOT – analiza słabych i mocnych stron firmy.
-Zasoby przedsiębiorstwa i fazy jego rozwoju podstawowe zasoby i zdolności niezbędne do odniesienia sukcesu na rynku,
- kluczowe kompetencje, które należy rozwijać i w jaki sposób, fazy rozwoju przedsiębiorstwa – jak unikać kryzysów wynikających z rozwoju firm.
Moduł 4. Kluczowe czynniki sukcesu analiza łańcucha wartości, czyli jak wyeliminować czynności bezproduktywne,
-krytyczne czynniki sukcesu, benchmarking –jako nowoczesna koncepcja zarządzania,
-narzędzia skutecznego i profesjonalnego controlingu strategicznego,
Moduł 5. Budowa modelu biznesowego z użyciem narzędzia Business Model Canvas.
-Idea, definicja modeli biznesowych,
-Model Businnes Model Canvas- ujęcie literaturowe + case study.
Moduł 6.Zarządzanie zmianą w organizacji ( w ujęciu kadrowym, ekonomicznym, zasobowym) oraz ryzykiem przy rozwoju działalności.
-Strategiczne podejmowanie decyzji w warunkach niepewności ( brak danych, brak pełnego obrazu sytuacji, w sytuacji konfliktowej itd.)
6. Walidacja -test wiedzy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Dzień 1 | Prowadzący KAMILA SANOK | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Dzień 2 | Prowadzący KAMILA SANOK | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Walidacja -Test wiedzy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Dzień 3 | Prowadzący KAMILA SANOK | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 175,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
KAMILA SANOK
swoją firmę consultingową. Bogate doświadczenie zawodowe oraz umiejętności zdobyte podczas pracy na sali szkoleniowej. Ulubiony zakres tematyczny szkoleń to tematyka z zakresu:
- szkolenia z zakresu sprzedaży,
- warsztaty motywacji,
- budowania zespołu,
- szkolenie z social mediów,
- budowania wizerunku w sieci,
- organizacji i technik pracy,
- warsztaty praktyczne z zakresu doradztwa finansowego i sprzedażowego,
– szkolenia z tematyki związanej z pozyskaniem dofinansowania na rozwój firmy już istniejącej,
– środki pomocowe z funduszy europejskich, pożyczki z UE, projekt JEREMI
- prowadzenienie autorskiego programu Akademia Trenera, projekt który prowadzi kursanta krok po kroku jak stać się skutecznym trenerem,
Przepracowała ponad 1000 godzin na sali szkoleniowej jej praca daje jej ogromną satysfakcję oraz radość.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje po szkoleniu następujące materiały / pomoce szkoleniowe:
a) opracowane materiały edukacyjne -skrypt szkoleniowy w wersji papierowej,
b) prezentacja która była wyświetlana podczas szkolenia
c) pomoce dydaktyczne takie jak: literatura branżowa, raporty branżowe,
Informacje dodatkowe
1.Wymagany poziom obecności na zajęciach min. 80 % czasu szkoleniowego.
2.Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983).
3.Istnieje możliwość przygotowania szkolenia indywidulnie pod potrzeby uczestnika jesteśmy elastyczni w zakresie doboru tematyki oraz dogodnego terminu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:
- Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy); - 2GB pamięci RAM
(zalecane 4GB)
- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana
najnowsza wersja) - Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox
lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)
- Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości
HD) - kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki - wbudowane lub zewnętrzne
Aplikacja Clikmeeting jest kompatybilna ze wszystkimi urządzeniami stacjonarnymi oraz
mobilnymi (tj. laptop, tablet, telefon komórkowy)
Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.