Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów magazynowych w obszarze zarządzania zapasami z wykorzystaniem Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych (Kwalifikacje)
Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów magazynowych w obszarze zarządzania zapasami z wykorzystaniem Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych (Kwalifikacje)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią pracownicy magazynów, logistyki i dystrybucji, szczególnie osoby odpowiedzialne za koordynację procesów, zarządzanie zapasami, optymalizację kosztów i wdrażanie innowacji cyfrowych oraz zielonych rozwiązań. Szkolenie jest również odpowiednie dla kadry aspirującej do stanowisk kierowniczych i specjalistów od Lean Management. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi9
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do skutecznego, cyfrowego i ekologicznego zarządzania procesami magazynowymi i optymalizacji zapasów z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi i metod, dzięki którym uczestnik potrafi eliminować marnotrawstwo, ograniczać zużycie energii, emisji i zasobów oraz poprawiać efektywność operacyjną i usprawniać przepływ materiałów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W: Charakteryzuje rolę magazynu i zapasów w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz ich mierzalny wpływ na środowisko naturalne | Podaje funkcje magazynu w procesach operacyjnych firmy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Objaśnia wpływ poziomów zapasów na płynność finansową i na środowisko naturalne | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W: Objaśnia zasady Lean Management i ich zastosowanie w procesach magazynowych oraz do ograniczenia zużycia energii, emisji i zasobów | Podaje przykłady działań Lean w magazynie | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Omawia korzyści wynikające z eliminacji marnotrawstwa dla firmy i dla środowiska naturalnego | Prezentacja | |
| Charakteryzuje sposoby monitorowania procesów zgodnie z Lean i zielonymi praktykami | Prezentacja | |
| Podaje zasady gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w procesach magazynowych i logistycznych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| W: Omawia znaczenie zielonych kompetencji i praktyk proekologicznych w logistyce i magazynie | Podaje przykłady ekologicznych działań w magazynie | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Objaśnia wpływ praktyk proekologicznych w obszarze logistyczno-magazynowym na środowisko | Prezentacja | |
| Charakteryzuje korzyści ekonomiczne i środowiskowe wynikające z redukcji odpadów i nadmiernych zapasów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W: Charakteryzuje narzędzia cyfrowe wykorzystywane w magazynie (WMS/ERP, raportowanie, analiza danych) | Podaje funkcje i możliwości systemów WMS/ERP | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Objaśnia sposób wykorzystania danych do optymalizacji zapasów i zmniejszania negatywnego wpływu na środowisko | Prezentacja | |
| Omawia przykłady raportowania i analizy wyników dla celów ESG | Prezentacja | |
| U: Analizuje poziomy zapasów i identyfikuje zagrożenia związane z nadmiernymi lub zbyt niskimi zapasami dla środowiska | Sporządza analizę danych magazynowych względem oddziaływania zapasów na środowisko i stosowanie gospodarki obiegu zamkniętego | Analiza dowodów i deklaracji |
| Podaje rekomendacje działań optymalizacyjnych, z uwzględnieniem pozytywnego oddziaływania na środowisko | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Omawia potencjalne skutki niewłaściwego poziomu zapasów i zagrożeń dla wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego | Prezentacja | |
| Stosuje metody oceny efektywności środowiskowej | Analiza dowodów i deklaracji | |
| U: Optymalizuje poziomy zapasów i planuje ograniczenie zużycia energii, emisji i zasobów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych | Projektuje propozycje optymalizacji zapasów i ograniczenia wpływu na środowisko naturalne w systemie WMS/ERP lub arkuszu danych | Analiza dowodów i deklaracji |
| Objaśnia kryteria doboru poziomów zapasów w zależności od kategorii produktów i ich oddziaływania na środowisko naturalne | Prezentacja | |
| Charakteryzuje korzyści z wdrożenia zaproponowanej optymalizacji | Prezentacja | |
| U: Projektuje procesy magazynowe z uwzględnieniem zasad Lean Management, Gospodarki Obiegu Zamkniętego i zielonych praktyk | Opracowuje mapę procesu magazynowego z uwzględnieniem minimalizacji strat, zgodnie z ideą Gospodarki Obiegu Zamkniętego | Analiza dowodów i deklaracji |
| Podaje działania proekologiczne w procesie magazynowym | Prezentacja | |
| Objaśnia sposób mierzenia efektywności wdrożonych zmian na ograniczenie zużycia energii, emisji i zasobów | Prezentacja | |
| U: Zarządza reklamacjami i współpracą z dostawcami w duchu zrównoważonego rozwoju i gospodarki obiegu zamkniętego | Podaje procedury obsługi reklamacji, z uwzględnieniem działań prośrodowiskowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Omawia strategie współpracy z dostawcami w kontekście redukcji odpadów i budowy gospodarki obiegu zamkniętego | Prezentacja | |
| Charakteryzuje metody monitorowania jakości dostaw i trendów reklamacyjnych względem dbałości dostawcy o środowisko | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wykorzystuje reklamacje do kształtowania wśród dostawców postaw proekologicznych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| KS: Omawia znaczenie współpracy zespołowej w optymalizacji procesów magazynowych | Aktywnie uczestniczy w dyskusjach grupowych na temat konkretnych działań prośrodowiskowych | Analiza dowodów i deklaracji |
| Podaje przykłady rozwiązywania problemów w zespole | Prezentacja | |
| Objaśnia znaczenie komunikacji przy podejmowaniu decyzji logistycznych | Prezentacja | |
| KS: Charakteryzuje postawy proekologiczne w miejscu pracy i promuje zielone praktyki | Proponuje działania ekologiczne do wdrożenia w magazynie | Analiza dowodów i deklaracji |
| Omawia wpływ postaw proekologicznych na środowisko i zespół | Prezentacja | |
| Podaje przykłady motywowania innych do wdrażania zielonych praktyk | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| KS: Podaje rozwiązania konfliktów związanych z decyzjami logistycznymi w duchu zrównoważonego rozwoju | Objaśnia potencjalne źródła konfliktów w procesach magazynowych | Prezentacja |
| Podaje propozycje kompromisowych rozwiązań | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje korzyści ekologiczne i operacyjne wynikające z proponowanych rozwiązań | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęTrustwise Sp. z o. o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTrustwise Sp. z o. o.
Program
Program
Grupę docelową stanowią pracownicy magazynów, logistyki i dystrybucji, szczególnie osoby odpowiedzialne za koordynację procesów, zarządzanie zapasami, optymalizację kosztów i wdrażanie innowacji cyfrowych oraz zielonych rozwiązań. Szkolenie jest również odpowiednie dla kadry aspirującej do stanowisk kierowniczych i specjalistów od Lean Management. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.
Z uwagi na charakter szkolenia nie wymaga ono szczególnych warunków lokalowych i organizacyjnych. Dla efektywnego przeprowadzenia szkolenia wystarczająca będzie wyodrębniona sala szkoleniowa, najlepiej z dostępem do światła dziennego, wyposażona opcjonalnie w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników powinien mieć zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.
Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.
Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 30% całego szkolenia, część praktyczna 70%.
Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:
1. Wprowadzenie i cele szkolenia
- Omówienie programu szkolenia i oczekiwań uczestników
- Rola magazynu i zapasów w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa i w oddziaływaniu na środowisko naturalne
- Wprowadzenie do Lean Management, zielonych kompetencji i narzędzi cyfrowych, wykorzystywanych w magazynie i logistyce
- Znaczenie zrównoważonego zarządzania w logistyce i magazynie dla ograniczenia zużycia emisji, zasobów i wprowadzenia GOZ (Gospodarka Obiegu Zamkniętego)
- Technologie niskoemisyjne stosowane w magazynie i logistyce
2. Optymalna gospodarka zapasami – Przyjaciel czy wróg dla firmy i środowiska naturalnego
- Analiza roli zapasów w przedsiębiorstwie i jej znaczenia dla środowiska i zbudowania GOZ
- Zasady gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w procesach magazynowych i logistycznych
- Korzyści i zagrożenia związane z nadmiernymi lub zbyt niskimi zapasami
- Wpływ zapasów na płynność finansową, efektywność operacyjną i poziom wykorzystania zasobów naturalnych
- Przykłady działań proekologicznych: ograniczanie strat zasobów i nadprodukcji
- Minimalizacja marnotrawstwa zasobów i energii w gospodarce zapasami
- Wskaźniki środowiskowe w zarządzaniu zapasami i ich wykorzystanie w praktyce
3. Sterowanie zapasami i optymalizacja poziomów zapasów dla ograniczenia zużycia zasobów, emisji i energii
- Metody planowania i kontrolowania zapasów (m.in. Just-in-Time, ABC, XYZ)
- Optymalizacja poziomów zapasów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych (systemy WMS/ERP, raportowanie, analiza danych)
- Symulacje scenariuszy magazynowych i ćwiczenia praktyczne
- Zastosowanie narzędzi cyfrowych do monitorowania zużycia energii i materiałów oraz zmniejszenia liczby odpadów
4. Zarządzanie reklamacjami do dostawców
- Procedury obsługi reklamacji i monitorowanie jakości dostaw, ze szczególnym uwzględnieniem zachowań dostawców, wpływających na nadmierne wykorzystanie zasobów, nadmierne generowanie odpadów i marnotrawstw
- Integracja danych reklamacyjnych w systemach cyfrowych dla analizy trendów i stworzenia gospodarki obiegu zamkniętego
- Strategie współpracy z dostawcami w duchu zrównoważonego rozwoju (minimalizacja odpadów, recykling opakowań)
- Współpraca z dostawcami na rzecz opakowań wielokrotnego użytku i ekologicznych materiałów
- Wykorzystanie reklamacji do kształtowania wśród dostawców postaw proekologicznych
5. Integracja narzędzi cyfrowych i zielonych praktyk w magazynie
- Wykorzystanie technologii cyfrowych do optymalizacji procesów magazynowych na rzecz ograniczenia zużycia zasobów i emisji
- Przykłady ekologicznych działań w magazynie: energooszczędność, redukcja odpadów, recykling opakowań
- Case study: magazyn efektywny, cyfrowy i przyjazny środowisku
- Monitorowanie i raportowanie efektów działań proekologicznych w magazynie
- Zrównoważone planowanie przestrzeni magazynowej i transportu wewnętrznego
6. Podsumowanie i dalszy rozwój
- Dyskusja nad wdrażaniem zdobytej wiedzy w praktyce
- Omówienie możliwości dalszego rozwoju kompetencji cyfrowych i rzeczywistych działań prośrodowiskowych
- Sesja pytań i odpowiedzi
- Tworzenie indywidualnego planu działań proekologicznych w magazynie
Szkolenie kończy się możliwością Wdrażanie i koordynacja procesów magazynowych w obszarze zarządzania zapasami z wykorzystaniem Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych nadawanej przez Trustwise Sp. z o. o., firmę uznaną w wielu branżach i rekomendowaną przez pracodawców sektora usług. Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w wielu branżach i sektorach gospodarki a certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów.
Walidacja i certyfikacja:
Warunkiem uzyskania kwalifikacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.Pozytywny wynik walidacji skutkuje wydaniem certyfikatu potwierdzającego zdobycie kwalifikacji. Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 1 do 5 dni od realizacji usługi.Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Na szkolenie składa się 9 godzin lekcyjnych, powiększonych o przerwy uwzględnione w harmonogramie szkolenia. 1 godzina lekcyjna szkolenia to 45 minut.Liczba godzin teoretycznych: 3 godzin lekcyjnych; Liczba godzin praktycznych: 6 godzin lekcyjnych.
Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.
Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736)). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 152,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 750,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 239,17 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 194,44 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Notes, długopis, e-podręcznik.
Informacje dodatkowe
Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu usługi. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Podczas szkolenia zaplanowane są przerwy, wskazane w harmonogramie szkolenia.
Adres
Adres
W przypadku chęci zgłoszenia uwag i sugestii dotyczących warunków lokalowych miejsca, w którym odbywa się szkolenie, związanych z zapewnieniem dostępności do udziału w usłudze, prosimy o kontakt z koordynatorem projektu: Jakub Walczak, jakub.walczak@trustwise.com.pl, (+48) 22 398 79 45