Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów magazynowych w obszarze zarządzania zapasami z wykorzystaniem Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych (Kwalifikacje)

Grupę docelową stanowią pracownicy magazynów, logistyki i dystrybucji, szczególnie osoby odpowiedzialne za koordynację procesów, zarządzanie zapasami, optymalizację kosztów i wdrażanie innowacji cyfrowych oraz zielonych rozwiązań. Szkolenie jest również odpowiednie dla kadry aspirującej do stanowisk kierowniczych i specjalistów od Lean Management. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.

Z uwagi na charakter szkolenia nie wymaga ono szczególnych warunków lokalowych i organizacyjnych. Dla efektywnego przeprowadzenia szkolenia wystarczająca będzie wyodrębniona sala szkoleniowa, najlepiej z dostępem do światła dziennego, wyposażona opcjonalnie w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników powinien mieć zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.

Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.

Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 30% całego szkolenia, część praktyczna 70%.

Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:

1. Wprowadzenie i cele szkolenia

• Omówienie programu szkolenia i oczekiwań uczestników
• Rola magazynu i zapasów w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa i w oddziaływaniu na środowisko naturalne
• Wprowadzenie do Lean Management, zielonych kompetencji i narzędzi cyfrowych, wykorzystywanych w magazynie i logistyce
• Znaczenie zrównoważonego zarządzania w logistyce i magazynie dla ograniczenia zużycia emisji, zasobów i wprowadzenia GOZ (Gospodarka Obiegu Zamkniętego)
• Technologie niskoemisyjne stosowane w magazynie i logistyce

2. Optymalna gospodarka zapasami – Przyjaciel czy wróg dla firmy i środowiska naturalnego

• Analiza roli zapasów w przedsiębiorstwie i jej znaczenia dla środowiska i zbudowania GOZ
• Zasady gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w procesach magazynowych i logistycznych
• Korzyści i zagrożenia związane z nadmiernymi lub zbyt niskimi zapasami
• Wpływ zapasów na płynność finansową, efektywność operacyjną i poziom wykorzystania zasobów naturalnych
• Przykłady działań proekologicznych: ograniczanie strat zasobów i nadprodukcji
• Minimalizacja marnotrawstwa zasobów i energii w gospodarce zapasami
• Wskaźniki środowiskowe w zarządzaniu zapasami i ich wykorzystanie w praktyce

3. Sterowanie zapasami i optymalizacja poziomów zapasów dla ograniczenia zużycia zasobów, emisji i energii

• Metody planowania i kontrolowania zapasów (m.in. Just-in-Time, ABC, XYZ)
• Optymalizacja poziomów zapasów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych (systemy WMS/ERP, raportowanie, analiza danych)
• Symulacje scenariuszy magazynowych i ćwiczenia praktyczne
• Zastosowanie narzędzi cyfrowych do monitorowania zużycia energii i materiałów oraz zmniejszenia liczby odpadów

4. Zarządzanie reklamacjami do dostawców

• Procedury obsługi reklamacji i monitorowanie jakości dostaw, ze szczególnym uwzględnieniem zachowań dostawców, wpływających na nadmierne wykorzystanie zasobów, nadmierne generowanie odpadów i marnotrawstw
• Integracja danych reklamacyjnych w systemach cyfrowych dla analizy trendów i stworzenia gospodarki obiegu zamkniętego
• Strategie współpracy z dostawcami w duchu zrównoważonego rozwoju (minimalizacja odpadów, recykling opakowań)
• Współpraca z dostawcami na rzecz opakowań wielokrotnego użytku i ekologicznych materiałów
• Wykorzystanie reklamacji do kształtowania wśród dostawców postaw proekologicznych

5. Integracja narzędzi cyfrowych i zielonych praktyk w magazynie

• Wykorzystanie technologii cyfrowych do optymalizacji procesów magazynowych na rzecz ograniczenia zużycia zasobów i emisji
• Przykłady ekologicznych działań w magazynie: energooszczędność, redukcja odpadów, recykling opakowań
• Case study: magazyn efektywny, cyfrowy i przyjazny środowisku
• Monitorowanie i raportowanie efektów działań proekologicznych w magazynie
• Zrównoważone planowanie przestrzeni magazynowej i transportu wewnętrznego

6. Podsumowanie i dalszy rozwój

• Dyskusja nad wdrażaniem zdobytej wiedzy w praktyce
• Omówienie możliwości dalszego rozwoju kompetencji cyfrowych i rzeczywistych działań prośrodowiskowych
• Sesja pytań i odpowiedzi
• Tworzenie indywidualnego planu działań proekologicznych w magazynie

Szkolenie kończy się możliwością Wdrażanie i koordynacja procesów magazynowych w obszarze zarządzania zapasami z wykorzystaniem Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych nadawanej przez Trustwise Sp. z o. o., firmę uznaną w wielu branżach i rekomendowaną przez pracodawców sektora usług. Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w wielu branżach i sektorach gospodarki a certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów.

Walidacja i certyfikacja:

Warunkiem uzyskania kwalifikacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.Pozytywny wynik walidacji skutkuje wydaniem certyfikatu potwierdzającego zdobycie kwalifikacji. Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 1 do 5 dni od realizacji usługi.Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.

Na szkolenie składa się 9 godzin lekcyjnych, powiększonych o przerwy uwzględnione w harmonogramie szkolenia. 1 godzina lekcyjna szkolenia to 45 minut.Liczba godzin teoretycznych: 3 godzin lekcyjnych; Liczba godzin praktycznych: 6 godzin lekcyjnych.

Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia. 

Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736)). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%.

Notes, długopis, e-podręcznik.

Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu usługi. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Podczas szkolenia zaplanowane są przerwy, wskazane w harmonogramie szkolenia.