Myślenie Krytyczne - etap 1
Myślenie Krytyczne - etap 1
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do:
- kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla (dyrektorów, managerów, kierowników liniowych), którzy na co dzień podejmują kluczowe decyzje w warunkach niepewności, presji czasu oraz szumu informacyjnego.
- liderów zespołów projektowych, Project Managerowie, HR Business Partnerzy oraz samodzielni specjaliści, od których wymaga się wysokich kompetencji w zakresie:
> rozwiązywania złożonych problemów biznesowych (complex problem solving),
> obiektywnej analizy danych i weryfikacji faktów (odróżniania opinii od faktów),
> niwelowania błędów poznawczych w procesach decyzyjnych i rekrutacyjnych.
Szkolenie jest rekomendowane dla osób chcących podnieść jakość swojej analizy biznesowej, argumentacji, usprawnić proces wnioskowania oraz polepszyć jakość i skuteczność podejmowanych decyzji - osobistych i zawodowych.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji22-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym usługi jest nabycie przez uczestników praktycznych kompetencji z zakresu myślenia krytycznego, umożliwiających ograniczenie błędów poznawczych, polepszenie umiejętności analizy danych, wyciągania wniosków i tworzenia celnej argumentacji oraz podejmowanie bardziej racjonalnych i trafnych decyzji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: Uczestnik zna dwa systemy myślenia (szybkie i wolne) wg dra D. Kahnemana oraz koncepcję Pyramid Principle. Uczestnik zna Wielką Triadę Retoryczną (Etos, Patos, Logos) oraz rodzaje argumentów (rzeczowe, logiczne i emocjonalne). Efekt uczenia się: Uczestnik wie, czym różnią się fakty od opinii oraz obserwacje od ocen, a także potrafi rozpoznać myślenie patologiczne i manipulacyjne. | Wynik Egzaminu teoretycznego na poziomie 60%. | Test teoretyczny |
| Umiejętności: Uczestnik potrafi przeprowadzać precyzyjną analizę danych, sytuacji i zachowań, wykorzystując Arsenał Pytań Sokratejskich oraz analizę konsekwencji. Uczestnik buduje przekonywujące argumenty dopasowane do rozmówcy i potrafi precyzyjnie definiować problemy (korzystając ze strategii rozwiązywania problemów). Efekt uczenia się: Uczestnik potrafi podejmować racjonalnie przemyślane decyzje (strategiczne i operacyjne) oraz ograniczać błędy w myśleniu. | Uczestnik prawidłowo wykonał ćwiczenia podczas warsztatu | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Kompetencje społeczne: Uczestnik potrafi sterować rozmową poprzez świadome zadawanie pytań i radzi sobie w trudnych sytuacjach oraz sporach. Uczestnik potrafi wykorzystać zasoby zespołu do rozwiązywania problemów (np. podczas pracy nad studium przypadku). Efekt uczenia się: Uczestnik podnosi swoje wzorce podejmowania decyzji do poziomu świadomego i celowego wyboru, dzięki czemu działa racjonalnie w pracy i życiu osobistym. | Uczestnik prawidłowo wykonał ćwiczenia podczas warsztatu | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Sztuka precyzyjnej analizy (4 godziny zegarowe)
Moduł 2: Skuteczna argumentacja (4 godziny zegarowe)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Wprowadzenie i Pre Test. O myśleniu szybkim i wolnym, dwa systemy dra D. Kahnemana. Super moce: uważności i realizm. | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Przerwa. | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Super moce: świadome zadawanie pytań i sterowanie rozmową. Analiza danych i sytuacji w życiu osobistym i zawodowym. | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Przerwa | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Wyciąganie wniosków. | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Fakty vs Opinie. Obserwacje vs Oceny. Rodzaje argumentów: rzeczowe, logiczne i emocjonalne. Tworzenie silnej argumentacji. | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Przerwa | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Koncepcja Pyramid Principle. | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Przerwa | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Trudne sytuacje i spory – jak postępować? Trening prowadzenia dyskusji z użyciem poznanych metod. | Prowadzący TOMASZ KNITTER | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 984,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 98,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 80,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
TOMASZ KNITTER
Doświadczony executive coach. Specjalista w tworzeniu dojrzałego, odpowiedzialnego przywództwa, komunikacji i zaangażowania w zespołach.
Wspiera zarządy i liderów w skutecznym wdrażaniu strategii, wprowadzaniu zmian biznesowych i budowaniu współpracy wewnętrznej.
Pracuje z organizacjami z wielu sektorów – przemysłu, FMCG, finansów, usług i technologii – pomagając im budować kulturę opartą na ukierunkowaniu na cele, synergii i wykorzystaniu różnorodności kulturowej i międzypokoleniowej.
Pasjonat projektowania rozwiązań rozwojowych, które realnie przekładają się na wyniki biznesowe. Wykładowca akademicki z wieloletnim doświadczeniem na kierunkach: psychologia biznesu i zarządzanie.
Kwalifikacje:
2025 – Coach RMP Master
2020 – International Certified Team Coach – ICC
2019 – Scrum.org – Professional Scrum Master I
2007 – Trener Situational Leadership SL® P. Hersey
2004 – Trener Situationa Leadership II® K. Blanchard Institute
2004 – Trener i Coach Belbin Associates – Master Trainer
2004– Analityk i konsultant 3S – Survey Tool
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestnika, materiały dodatkowe, ćwiczenia indywidualne i grupowe oraz studia przypadków. |
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbędzie się na platformie Zoom. Wymaga bezpłatnego konta Zoom.
Wymagania systemowe:
- Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
- Głośniki i mikrofon – wbudowane, na wtyczkę USB lub połączenie bezprzewodowe Bluetooth
- Kamera internetowa lub kamera internetowa w jakości HD – wbudowana, na wtyczkę UBS lub:
- Kamera HD lub kamkorder z kartą przechwytywania wideo
Obsługiwane systemy operacyjne:
macOS X z systemem macOS X (10.13) lub nowszym
Windows 11
Windows 10
Uwaga: w przypadku urządzeń z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany.
Ubuntu 12.04 lub nowszy
Mint 17.1 lub nowszy
Red Hat Enterprise Linux 8.0 lub nowszy
Wymagania dotyczące procesora, pamięci RAM i wersji procesora (bitowości)
Procesor Dwurdzeniowy procesor 2 GHz lub szybszy
RAM 4 GB
Wersja procesora 32/64-bitowy
Uwagi:
w laptopach posiadających jeden lub dwa rdzenie liczba klatek na sekundę jest ograniczona podczas udostępniania ekranu (około 5 klatek na sekundę). Aby uzyskać optymalne wyniki podczas udostępniania ekranu z laptopów, zalecamy wykorzystanie procesora posiadającego co najmniej cztery rdzenie.
System Linux wymaga procesora lub karty graficznej z obsługą sterownika OpenGL 2.0 lub nowszej wersji.
Zalecana przepustowość:
Wideo HD 1080p: 3,8 Mb/s / 3,0 Mb/s (wysyłanie/pobieranie)