Szkolenie: Smart Management – cyfrowe kompetencje lidera, zielone praktyki i efektywne spotkania.
Szkolenie: Smart Management – cyfrowe kompetencje lidera, zielone praktyki i efektywne spotkania.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla obecnych i przyszłych liderów, menedżerów oraz wszystkich osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie nowoczesnego zarządzania. Program skierowany jest zarówno do doświadczonych specjalistów, jak i tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją ścieżkę w roli lidera i chcą lepiej wykorzystywać cyfrowe narzędzia oraz zielone praktyki w organizacji pracy. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę o efektywnym zarządzaniu zespołem, automatyzacji procesów i prowadzeniu skutecznych spotkań. Szkolenie pozwoli im także wdrożyć ekologiczne rozwiązania i zwiększyć efektywność swojej pracy.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji26-02-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w nowoczesne umiejętności zarządzania zespołem, optymalizacji pracy oraz wdrażania ekologicznych i cyfrowych rozwiązań w organizacji. Program ma na celu rozwój kompetencji przywódczych, efektywnego delegowania zadań oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych do automatyzacji procesów i monitorowania wyników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik definiuje kluczowe zasady zarządzania zespołem w środowisku cyfrowym oraz charakteryzuje narzędzia wspierające organizację pracy, takie jak Asana, Trello, ClickUp. | Uczestnik wskazuje różnice między metodami zarządzania zespołem tradycyjnym a cyfrowym oraz omawia funkcjonalności narzędzi do zarządzania projektami. | Test teoretyczny |
| Uczestnik identyfikuje i wdraża ekologiczne rozwiązania w zarządzaniu zespołem, w tym minimalizację zużycia papieru, oszczędność energii oraz cyfrowy obieg dokumentów. | Uczestnik opracowuje propozycje wdrożenia zielonych praktyk w swojej organizacji, uwzględniając minimalizację śladu węglowego biura. | Test teoretyczny |
| Uczestnik organizuje i moderuje efektywne spotkania zespołowe, wykorzystując cyfrowe narzędzia oraz techniki skracania spotkań. | Uczestnik prowadzi symulację spotkania zespołowego, stosując wybrane narzędzia cyfrowe (Teams, Zoom) oraz metodykę lean meeting. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik planuje i deleguje zadania zespołowe, wykorzystując cyfrowe systemy zarządzania zadaniami. | Uczestnik przydziela zadania w cyfrowym narzędziu (np. ClickUp), uwzględniając priorytety i terminy realizacji. | Test teoretyczny |
| Uczestnik analizuje efektywność pracy zespołu, wykorzystując narzędzia do wizualizacji i raportowania danych, takie jak Power BI, Google Data Studio. | Uczestnik generuje raport na podstawie danych operacyjnych zespołu i dokonuje jego interpretacji. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik ocenia wpływ zielonych kompetencji na efektywność organizacji oraz projektuje strategię ich wdrażania w firmie. | Uczestnik opracowuje plan wdrożenia zielonych praktyk w firmie, uwzględniając korzyści środowiskowe i ekonomiczne. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik stosuje zasady automatyzacji procesów pracy lidera, w tym raportowania wyników zespołu i monitorowania KPI. | Uczestnik konfiguruje automatyczne raportowanie wyników pracy zespołu w wybranym systemie analitycznym. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik projektuje strategię wdrażania cyfrowych i ekologicznych rozwiązań w swojej organizacji. | Uczestnik opracowuje indywidualny plan wdrożenia cyfryzacji i zielonych praktyk w swoim miejscu pracy. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęŁĘTOWSKI CONSULTING Szkolenia, Doradztwo, Rozwój Mateusz Łętowski
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoSCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa
Program
Program
Moduł 1: Smart Management – nowoczesne zarządzanie zespołem
- Rola lidera w organizacji – jak nowoczesny manager łączy cyfrowe i zielone kompetencje?
- Efektywna organizacja zespołu – zarządzanie zasobami ludzkimi przy użyciu cyfrowych narzędzi.
- Delegowanie i monitorowanie zadań – jak optymalizować czas pracy z wykorzystaniem cyfrowych aplikacji (np. Asana, Trello, ClickUp).
- Analiza stylu zarządzania – jak poprawić swoją efektywność jako lidera?
- Ćwiczenia w delegowaniu zadań i priorytetyzacji w zespole z użyciem cyfrowych narzędzi.
Moduł 2: Zielone zarządzanie – zrównoważone modele pracy
- ESG i zielone zarządzanie – dlaczego firmy stawiają na ekologię?
- Jak zminimalizować ślad węglowy biura i zespołu?
- Green Office – jak ekologiczne rozwiązania mogą zwiększyć efektywność pracy?
- Praca w grupach: jak wdrożyć zasady zrównoważonego zarządzania w firmie?
- Tworzenie strategii „Zielonego biura” dla zespołu – plan redukcji śladu węglowego.
Moduł 3: Automatyzacja pracy i cyfrowe zarządzanie czasem
- Optymalizacja pracy dzięki sztucznej inteligencji – jak AI może wspierać lidera?
- Automatyzacja spotkań i procesów – jak skutecznie zarządzać zadaniami w cyfrowym środowisku?
- Cyfrowe narzędzia do monitorowania efektywności zespołu (np. Microsoft Teams, Slack, Google Workspace).
- Praktyczne wdrażanie cyfrowych aplikacji do zarządzania pracą.
- Tworzenie dashboardów KPI do monitorowania efektywności zespołu.
- Inteligentne biura – Systemy IoT monitorujące zużycie energii, optymalizujące klimatyzację i oświetlenie na podstawie obecności pracowników.
- Smart metering w firmach – Inteligentne liczniki energii i wody pozwalające na analizę i redukcję kosztów operacyjnych.
- Ekologiczny transport firmowy – IoT w zarządzaniu flotą (monitorowanie spalania, optymalizacja tras, car-sharing dla pracowników).
- Automatyzacja rezerwacji przestrzeni – Systemy zarządzania salami konferencyjnymi, które śledzą ich wykorzystanie i optymalizują dostępność.
- Zielone zarządzanie odpadami – Inteligentne pojemniki na śmieci monitorujące poziom zapełnienia, co redukuje zbędne opróżnianie i koszty.
- Technologie komunikacyjne- . 5G, technologie chmurowe
- Monitorowanie i optymalizacji procesów w zakresie ochrony środowiska
Moduł 4: Efektywne spotkania i cyfrowa komunikacja w zespole
- Moderowanie spotkań – jak sprawić, aby były krótsze i bardziej efektywne?
- Cyfrowe spotkania vs. tradycyjna komunikacja – co jest bardziej ekologiczne?
- Jak eliminować zbędne spotkania i ograniczyć czas stracony na mało produktywne rozmowy?
- Symulacja efektywnego spotkania – wprowadzenie technik moderowania i wykorzystania cyfrowych narzędzi.
- Analiza case studies – jak duże organizacje optymalizują spotkania i komunikację?
Moduł 5: Zielone kompetencje lidera i przyszłość zarządzania
- Wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w zespole – jak inspirować pracowników do ekologicznych działań?
- Digitalizacja procesów jako strategia redukcji zużycia zasobów.
- Case studies – jak organizacje wdrażają ekologiczne modele pracy?
- Praca w grupach: opracowanie indywidualnych planów wdrażania zielonych praktyk w firmie.
- Tworzenie strategii „Green Leadership” – jak być ekologicznym liderem?
Moduł 6: Podsumowanie szkolenia i walidacja wiedzy
- Przegląd kluczowych zagadnień szkolenia – powtórzenie najważniejszych punktów.
- Dyskusja panelowa – jakie kompetencje cyfrowe i ekologiczne są kluczowe dla lidera?
- Case study – rozwiązanie problemu zarządzania zespołem w sposób ekologiczny i cyfrowy.
- Indywidualne plany wdrożenia zielonych i cyfrowych kompetencji w firmie.
Egzamin
Szkolenie kończy się walidacją w ostatnim dniu szkolenia tj. 08.03.2025 r. godzina 14:30 -16:30.
ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.
Egzamin i certyfikacja prowadzony przez jednostkę uprawnioną do certyfikacji tj. SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa
Egzamin i certyfikat po szkoleniu potwierdza zdobycie kwalifikacji.
Szkolenie prowadzone w godzinach zegarowych.
Podczas szkolenia zostaną przeprowadzone pre-testy oraz post-testy wiedzy.
Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych, w tym m.in.:
- Technologia komunikacyjna (4.1)
- Technologie informacyjne (4.2)
- Technologie wspierające internet rzeczy (4.7.2)
- Technologie data mining (4.2.5)
Podczas szkolenia odbędzie się 20 godzin zajęć:
7 godzin 30 minut zajęć teoretycznych
8 godzin i 30 minut zajęć praktycznych
8 przerw po 15 minut - tj. 2 godziny
walidacja - 2 godziny
Szkolenie prowadzi do nabycia kwalifikacji: Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i zasad zrównoważonego rozwoju
Wynik walidacji przekazywany jest uczestnikowi w dniu jej przeprowadzenia, tj. w ostatnim dniu realizacji usługi. Certyfikat potwierdzający uzyskanie kwalifikacji wystawiany i nadawany jest w terminie do 3 dni roboczych od dnia zakończenia szkolenia. Łączny przewidywany czas doręczenia certyfikatu uczestnikowi wynosi od 4 do 7 dni roboczych od dnia zakończenia szkolenia, przy czym termin doręczenia uzależniony jest od czasu realizacji usługi przez operatora pocztowego.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Moduł 1: Smart Management – nowoczesne zarządzanie zespołem. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja. Pre-test. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 06-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Przerwa. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 06-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:45 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Moduł 1: Smart Management – nowoczesne zarządzanie zespołem. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja. Pre-test. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 06-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 Moduł 2: Zielone zarządzanie – zrównoważone modele pracy. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Przerwa. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 Moduł 2: Zielone zarządzanie – zrównoważone modele pracy. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Przerwa. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 Moduł 3: Automatyzacja pracy i cyfrowe zarządzanie czasem. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Przerwa. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Moduł 4: Efektywne spotkania i cyfrowa komunikacja w zespole. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 Przerwa. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Moduł 4: Efektywne spotkania i cyfrowa komunikacja w zespole. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 Moduł 5: Zielone kompetencje lidera i przyszłość zarządzania. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Przerwa. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 Moduł 5: Zielone kompetencje lidera i przyszłość zarządzania. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Przerwa. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 Moduł 6: Podsumowanie szkolenia. Wykład na żywo, współdzielenie ekranu, chat, dyskusja. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Przerwa. | Prowadzący Anna Malinowska | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Walidacja (14:30-16:00 obserwacja w warunkach symulowanych; 16:00 -16:30 test teoretyczny) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Malinowska
Od 5 lat aktywnie prowadzi szkolenia. Jej pasją jest coaching, mentoring oraz szkolenia, które prowadzi w dynamiczny i praktyczny sposób, stawiając na realne sytuacje, rzeczywiste dane i interakcję. Od ponad 5 lat wdraża w ramach prowadzonych szkoleń tematykę zrównoważonego rozwoju oraz optymalizacji ekologicznej w przedsiębiorstwach. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą, ryzykiem, kryzysem, rozwiązywaniu problemów, komunikacji oraz przywództwie. Przeprowadziła ponad 30 szkoleń z tematyki szkolenia, w których uczestniczyło ponad 200 osób.
W pracy trenerskiej łączy wiedzę ekspercką z doświadczeniem praktycznym, wykorzystując metodę „on the job training” oraz analizę case study. Wierzy, że prawdziwy sukces opiera się na ludziach, ich wartościach i wzajemnym wsparciu. Dodatkowo aktywnie promuje zrównoważony rozwój i wprowadza zielone kompetencje do swoich szkoleń.
Zaktualizowana wiedza w ostatnich 5 latach.
SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Opracowania własne trenera, prezentacja, skrypty szkoleniowe.
Informacje dodatkowe
Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
iOS: iOS 11
Windows: Windows 10 kompilacja 14393
Android: Android OS 5.0
Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox
Komputer Mac:MacOS 10.13
Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:
- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).
- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).
Okres ważności linku: Link będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi.
Szkolenie odbędzie się poprzez platformę MS Teams/ClickMeeting
Link do szkolenia - będzie udostępniony 5 dni roboczych przed szkoleniem.