Dialog Motywujący
Dialog Motywujący
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do psychologów, pedagogów, terapeutów, pracowników socjalnych, nauczycieli, trenerów, coachów, pracowników ochrony zdrowia, pracowników urzędów pracy, doradztwa oraz innych specjalistów pracujących z ludźmi, którym zależy na wzmocnieniu umiejętności motywujących. Nie są wymagane wcześniejsze doświadczenia w Dialogu Motywującym ale mile widziana jest wstępna motywacja do aktywnego udziału w szkoleniu.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji04-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi15
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Nabycie i pogłębienie wiedzy oraz praktycznych umiejętności stosowania Dialogu Motywującego (Motivational Interviewing) w pracy z osobami doświadczającymi ambiwalencji wobec zmiany. Szkoleniema na celu zwiększenie skuteczności oddziaływań pomocowych pracowników urzędów pracy poprzez rozwijanie kompetencji komunikacyjnych opartych na współpracy, empatii i wzmacnianiu motywacji wewnętrznej.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza na temat podstawowych założeń teoretycznych i filozoficznych Dialogu Motywującego. Wiedza na temat mechanizmów ambiwalencji oraz procesów zmiany zachowania. Wiedza na temat struktury rozmowy motywującej i rolę języka zmiany. | Prowadzący rozdaje zadania, testy, kwestionariusze do rozwiązania oraz inicjuje dyskusje na temat itp. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik/-czka potrafi prowadzić rozmowę w duchu Dialogu Motywującego. Uczestnik/-czka potrafi stosować techniki OARS w pracy indywidualnej i grupowej. Uczestnik/-czka potrafi rozpoznać i wzmacniać język zmiany oraz adekwatnie reagować na opór. | Prowadzący rozdaje zadania, testy, kwestionariusze do rozwiązania oraz inicjuje dyskusje na temat itp. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Rozwijanie postawy empatii, akceptacji i partnerskiej współpracy. Wzmacnianie uważności na autonomię i zasoby klienta/podopiecznego. Gotowość do refleksji nad własnym stylem komunikacji i jego wpływam na proces zmiany. | Ćwiczenia, roll play - omówienie przypadków. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Cel biznesowy
Nabycie i pogłębienie wiedzy oraz praktycznych umiejętności stosowania Dialogu Motywującego (Motivational Interviewing) w pracy z osobami doświadczającymi ambiwalencji wobec zmiany. Szkoleniema na celu zwiększenie skuteczności oddziaływań pomocowych pracowników urzędów pracy poprzez rozwijanie kompetencji komunikacyjnych opartych na współpracy, empatii i wzmacnianiu motywacji wewnętrznej.
Efekt usługi
Wiedza na temat podstawowych założeń teoretycznych i filozoficznych Dialogu Motywującego.
Wiedza na temat mechanizmów ambiwalencji oraz procesów zmiany zachowania.
Wiedza na temat struktury rozmowy motywującej i rolę języka zmiany.
Uczestnik/-czka potrafi prowadzić rozmowę w duchu Dialogu Motywującego.
Uczestnik/-czka potrafi stosować techniki OARS w pracy indywidualnej i grupowej.
Uczestnik/-czka potrafi rozpoznać i wzmacniać język zmiany oraz adekwatnie reagować na opór.
Rozwijanie postawy empatii, akceptacji i partnerskiej współpracy.
Wzmacnianie uważności na autonomię i zasoby klienta/podopiecznego.
Gotowość do refleksji nad własnym stylem komunikacji i jego wpływam na proces zmiany.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia - na podstawie dokumentacji wewnętrznej placówki.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Podstawy teoretyczne Dialogu Motywującego – filozofia, duch DM i założenia.
2. Proces zmiany i ambiwalencja – etapy zmiany, opór i gotowość do zmiany.
3. Podstawowe umiejętności DM (OARS): pytania otwarte, dowartościowania, odzwierciedlenia, podsumowania.
4. Rozpoznawanie i wzmacnianie języka zmiany oraz języka podtrzymania.
5. Praca z oporem i trudnymi sytuacjami w relacji pomocowej w tym w urzędach pracy.
6. Struktura rozmowy motywującej (procesy DM) – angażowanie, ukierunkowanie, wywoływanie, planowanie.
7. Zaawansowane metody i techniki pracy DM.
8. Zastosowanie Dialogu Motywującego w praktyce zawodowej uczestników – ćwiczenia, roll play, omówienie przypadków.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 3 Zajęcia warsztatowe | Prowadzący Cezary Barański | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 2 z 3 Zajęcia warsztatowe | Prowadzący Cezary Barański | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat 3 z 3 Zajęcia warsztatowe | Prowadzący Cezary Barański | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Cezary Barański
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt teoretyczny oraz zastaw materiałów - testy, ćwiczenia, karty pracy oraz zadania - rozdawanych podczas zajęć.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi