Kata Coachingu – wzorzec pracy coacha realizowany w środowisku gemba Toyota
Kata Coachingu – wzorzec pracy coacha realizowany w środowisku gemba Toyota
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową usługi są osoby pełniące role liderskie, menedżerskie i eksperckie w organizacjach, w szczególności liderzy zespołów, przełożeni pierwszej i drugiej linii, menedżerowie operacyjni, trenerzy wewnętrzni, mentorzy, koordynatorzy CI/Lean oraz osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów i rozwój ludzi. Usługa skierowana jest do osób, które pracują z zespołami w środowisku operacyjnym lub produkcyjnym i chcą rozwijać kompetencje w zakresie prowadzenia dialogu coachującego, uczenia Kata Doskonalenia oraz wspierania samodzielnego myślenia i uczenia się pracowników w codziennej praktyce na gemba.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji18-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do stosowania wzorca Kata Coachingu w roli coacha lub mentora, w szczególności do prowadzenia uporządkowanego dialogu coachującego wspierającego uczenie Kata Doskonalenia, rozwijanie myślenia drugiej osoby oraz pracy na faktach w środowisku gemba.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik prowadzi dialog coachujący zgodnie ze wzorcem Kata Coachingu, wykorzystując pytania wspierające myślenie i uczenie się drugiej osoby. | Zgodność prowadzonego dialogu z elementami wzorca Kata Coachingu. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik jest gotów do pełnienia roli coacha/mentora wspierającego rozwój myślenia i samodzielności drugiej osoby w środowisku gemba. | Deklarowana gotowość do stosowania wzorca Kata Coachingu w codziennej praktyce zawodowej. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik charakteryzuje wzorzec Kata Coachingu oraz jego rolę w uczeniu i utrwalaniu Kata Doskonalenia. | Poprawność merytoryczna opisu elementów wzorca Kata Coachingu. | Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa szkoleniowa ma charakter warsztatowy i koncentruje się na rozwijaniu kompetencji w zakresie stosowania wzorca Kata Coachingu w roli coacha lub mentora. Program obejmuje zagadnienia związane z prowadzeniem uporządkowanego dialogu coachującego, którego celem jest wspieranie myślenia i uczenia się drugiej osoby w kontekście Kata Doskonalenia. Zajęcia realizowane są z wykorzystaniem obserwacji gemba, ćwiczeń praktycznych, pracy w podgrupach oraz moderowanej refleksji nad rzeczywistymi sytuacjami operacyjnymi.
Zakres tematyczny usługi obejmuje w szczególności:
– wzorzec Kata Coachingu i jego rolę w uczeniu Kata Doskonalenia,
– strukturę dialogu coachującego oraz intencję poszczególnych pytań,
– obserwację stosowania Kata Coachingu w środowisku gemba,
– rozpoznawanie typowych odchyleń od wzorca oraz sposoby reagowania w roli coacha,
– przenoszenie wzorca Kata Coachingu do własnych ról liderskich, mentorskich i rozwojowych.
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych i zakłada aktywny udział uczestników we wszystkich elementach warsztatu. W trakcie realizacji usługi przewidziana jest weryfikacja postępów w uczeniu się, realizowana w ramach zajęć warsztatowych, zgodnie z metodami walidacji określonymi w Karcie Usługi. Przerwy kawowe oraz przerwa lunchowa nie są wliczane do czasu godzin merytorycznych usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Wprowadzenie do Kata Coachingu | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Gemba – obserwacja Kata Coachingu w praktyce | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Refleksja i integracja obserwacji | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Pogłębienie wzorca Kata Coachingu | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Gemba – obserwacja Kata Coachingu (druga perspektywa) | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Zastosowanie Kata Coachingu w rolach uczestników | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 677,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 306,47 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 249,17 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Wiktor Wołoszczuk
Członek Zarządu Leantrix Sp. z o.o. oraz współzałożyciel Kata School Poland. Doświadczony Kata Coach i moderator zespołowych procesów uczenia się. Podczas warsztatu towarzyszy uczestnikom jako partner w uczeniu się, modelując styl pracy oparty na uważności, zadawaniu pytań i wspólnym poszukiwaniu najlepszego sposobu uczenia Kata Doskonalenia w praktyce.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe wspierające realizację programu warsztatu, w tym materiały robocze wykorzystywane podczas ćwiczeń praktycznych oraz materiały podsumowujące omawiane zagadnienia. Po zakończeniu usługi uczestnicy otrzymają zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu (certyfikat uczestnictwa).
Warunki uczestnictwa
Usługa skierowana jest do osób pełniących role liderskie, menedżerskie, mentorskie lub rozwojowe, pracujących z zespołami w środowisku operacyjnym. Warunkiem uczestnictwa jest udział we wszystkich zaplanowanych elementach warsztatu. Usługa nie wymaga spełnienia dodatkowych warunków formalnych ani posiadania certyfikatów wstępnych.
Informacje dodatkowe
Usługa realizowana jest w formie stacjonarnej, w ramach dwudniowego warsztatu. Zajęcia odbywają się w środowisku operacyjnym (gemba) oraz w przestrzeniach szkoleniowych. Przerwy kawowe oraz przerwa lunchowa nie są wliczane do czasu godzin merytorycznych usługi. Walidacja efektów uczenia się realizowana jest w trakcie zajęć warsztatowych, zgodnie z metodami określonymi w Karcie Usługi.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi