Kata Doskonalenia w Toyota Motor Manufacturing Poland

Zakres tematyczny usługi obejmuje:

• założenia i logikę podejścia Kata Doskonalenia jako elementu myślenia naukowego,
• rolę obserwacji procesu (gemba) w doskonaleniu pracy,
• definiowanie warunku docelowego oraz identyfikowanie przeszkód w procesach,
• prowadzenie refleksji i uczenia się na podstawie faktów i obserwacji,
• wykorzystanie Kata Doskonalenia w pracy liderów i zespołów,
• adaptację podejścia Kata do własnego środowiska organizacyjnego i produkcyjnego.

Metody szkoleniowe:

• warsztaty praktyczne,
• obserwacja procesów w rzeczywistym środowisku pracy,
• ćwiczenia indywidualne i zespołowe,
• moderowane dyskusje i sesje refleksji,
• analiza przykładów i sytuacji procesowych.

Organizacja zajęć:

• zajęcia realizowane w formie stacjonarnej,
• praca w grupach oraz indywidualnie,
• moderowana praca warsztatowa prowadzona przez trenera,
• zajęcia realizowane w rzeczywistym kontekście organizacyjnym.

Sposób weryfikacji postępów uczestników:

• obserwacja aktywności uczestników podczas ćwiczeń i pracy warsztatowej,
• analiza sposobu obserwacji procesów oraz formułowania wniosków,
• prezentacja refleksji i wniosków wypracowanych w trakcie zajęć.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie drukowanej lub elektronicznej, obejmujące treści omawiane podczas warsztatu oraz materiały wspierające dalszą pracę własną po zakończeniu usługi.

Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest zgłoszenie udziału oraz spełnienie kryteriów określonych dla grupy docelowej.

Po zakończeniu usługi uczestnicy otrzymują zaświadczenie lub certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu oraz nabycie kompetencji zgodnie z opisanymi efektami uczenia się.