Przygotowanie do pełnienia roli kierowniczej – szkolenie

Od pracownika do szefa:

• nowe zadania
• podział czasu na zadania własne i pracę kierowniczą
• rola lidera
• funkcje menedżerskie
• moje mocne strony w roli menedżerskiej

Budowanie własnego autorytetu:

• czym jest autorytet
• 6 źródeł władzy (autorytetu)
• konstruktywne i destruktywne wykorzystywanie źródeł władzy
• budowanie dobrych relacji z podwładnymi
• wczoraj kolega, dziś szef – jak układać relacje, jak reagować na prowokacje
• expose przed nowym zespołem

Style kierowania:

• mój styl kierowania
• jak dobierać styl do pracownika i do sytuacji
• kogo mam w moim zespole

Delegowanie i egzekwowanie realizacji zadań:

• rodzaje rozmów menedżerskich w procesie delegowania zadań i rozliczania pracowników
• cykl komunikacyjny w zarządzaniu
• wyznaczanie pracownikom celów

Informacja zwrotna:

• jak korygować niewłaściwe zachowania bez urażania pracownika
• kiedy i w jakiej formie udzielać informacji zwrotnej
• informacja zwrotna oparta na faktach
• oddzielanie faktów od emocji, opinii i uogólnień
• modele informacji zwrotnej
• jak chwalić, aby pracownik nie osiadł na laurach

Motywowanie pracowników:

• teoria Maslowa w praktyce
• dlaczego podwyżka działa na krótko i inne problemy – teoria Herzberga
• budzenie motywacji wewnętrznej – narzędzie Drive Pinka
• pula motywatorów pozafinansowych
• zasady motywowania finansowego

Pobudzanie zaangażowania pracowników:

• sposoby wywierania wpływu na pracownika – wady i zalety różnych metod
• pobudzanie pracownika do myślenia i samodzielności

Szkolenie realizowane jest stacjonarnie w sali szkoleniowej.

Zajęcia prowadzone są w grupie liczącej od 5 do 16 osób w formie wykładów, prezentacji i analizy przypadków.

Każdy uczestnik ma zapewnione miejsce w sali, materiały szkoleniowe oraz możliwość zadawania pytań i dyskusji z trenerem.

Łączny czas trwania szkolenia: 14 godzin dydaktycznych.

Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.

Komplet materiałów dydaktycznych w wersji drukowanej.

Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1890 zł + 23% VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.