Zarządzanie zrównoważone i ESG
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie zrównoważone i ESG
Numer usługi 2026/01/18/170636/3265558
3 000,00 PLN
brutto
3 000,00 PLNnetto
375,00 PLNbrutto/h
375,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Zarządzanie zrównoważone i ESG
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji18-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym usługi jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do świadomego wykorzystania zasad zrównoważonego rozwoju i ESG w budowaniu wartości przedsiębiorstwa oraz tworzeniu przewagi strategicznej. Uczestnicy nabędą kompetencje pozwalające na identyfikację kluczowych obszarów ESG, ocenę ich wpływu na działalność firmy oraz wdrożenie praktycznych rozwiązań wspierających rozwój organizacji zgodnie z wymaganiami rynku i otoczenia regulacyjnego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza1. Wyjaśnia kluczowe pojęcia związane z ESG i zrównoważonym zarządzaniem, w tym podstawę regulacyjną oraz znaczenie ESG dla organizacji. 2. Charakteryzuje główne obszary Environmental, Social, Governance oraz ich wpływ na działania operacyjne i strategiczne firmy. 3. Zna narzędzia, standardy i dobre praktyki stosowane w zarządzaniu zrównoważonym rozwojem (analiza istotności, mapa interesariuszy, wskaźniki ESG). 4. Rozumie powiązanie ESG z ryzykami i szansami biznesowymi, kosztami, reputacją oraz wartością organizacji. 5. Umiejętności Identyfikuje obszary ESG kluczowe dla swojej organizacji oraz potrafi przeprowadzić wstępną analizę istotności. 6. Analizuje wpływ działań ESG na funkcjonowanie firmy, w tym na procesy operacyjne, relacje z interesariuszami i wyniki finansowe. 7. Dobiera adekwatne działania i inicjatywy ESG, które mogą być wdrożone w organizacji. 8. Opracowuje podstawowe założenia planu lub mini-strategii ESG dla swojej firmy (cele, obszary, proponowane działania). 9. Kompetencje społeczne / postawy 10. Uwzględnia perspektywę zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności biznesowej przy podejmowaniu decyzji i proponowaniu działań. 11. Współpracuje z innymi przy planowaniu działań ESG, wykorzystując perspektywę interesariuszy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik uzyskuje poprawne odpowiedzi w teście dotyczącym:- definicji zrównoważonego zarządzania i ESG, - obszarów E, S, G i przykładów działań, - wymagań rynkowych i regulacyjnych, - wpływu ESG na organizację. Uczestnik przygotowuje krótką (1–2 strony) propozycję planu ESG dla swojej firmy lub modelowego przedsiębiorstwa, zawierającą: a) wybór obszarów ESG, b) cele lub kierunki działania, c) opis 3–5 działań ESG, d) podstawowych interesariuszy. Dokument musi być spójny, kompletny i realistyczny do wdrożenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
- Wyzwania globalne – środowiskowe, społeczne i biznesowe dla firm.
- Regulacje dotyczące zrównoważonego rozwoju i ESG,
- Kontekst biznesowy wdrażania ESG i potrójna linia przewodnia,
- Podejście od kołyski do kołyski, korzyści zrównoważonego rozwoju dla organizacji.
- Warsztat praktyczny z przykładami dobrych praktyk jak zrównoważony rozwój zmienia tradycyjne podejście do zarządzania.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 375,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 375,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Iwona Chrzanowska
Konsultantka i trenerka biznesu w obszarach zrównoważonego rozwoju, zarządzania strategicznego oraz zarządzania portfelami i projektami.
Specjalizuje się w całym łańcuchu wartości - począwszy od budowy strategii, poprzez budowę i zarządzanie portfolio projektów (operacjonalizacja strategii), uzasadnienie biznesowe, zarządzanie ryzykiem i interesariuszami, aż do monitorowania korzyści.
W zakresie zrównoważonego rozwoju posiada szerokie doświadczenie zdobywane w ciągu ostatnich 5 lat obejmujące zarówno aspekty regulacyjne (konsultowanie aktów prawnych), jak i praktyczne związane m.in. z opracowywaniem
i wdrażaniem strategii zrównoważonej transformacji z uwzględnieniem aspektów efektywności biznesowej i zarządzania ryzykiem.
Swoje bogate doświadczenie zawodowe przekłada na realizację szkoleń
i warsztatów, nadając im praktyczny charakter.
Obecnie współpracuje z Uniwersytetem WSB Merito w Chorzowie, gdzie wykłada zarządzanie ryzykiem oraz zarządzanie projektami z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju. Doktorantka w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Specjalizuje się w całym łańcuchu wartości - począwszy od budowy strategii, poprzez budowę i zarządzanie portfolio projektów (operacjonalizacja strategii), uzasadnienie biznesowe, zarządzanie ryzykiem i interesariuszami, aż do monitorowania korzyści.
W zakresie zrównoważonego rozwoju posiada szerokie doświadczenie zdobywane w ciągu ostatnich 5 lat obejmujące zarówno aspekty regulacyjne (konsultowanie aktów prawnych), jak i praktyczne związane m.in. z opracowywaniem
i wdrażaniem strategii zrównoważonej transformacji z uwzględnieniem aspektów efektywności biznesowej i zarządzania ryzykiem.
Swoje bogate doświadczenie zawodowe przekłada na realizację szkoleń
i warsztatów, nadając im praktyczny charakter.
Obecnie współpracuje z Uniwersytetem WSB Merito w Chorzowie, gdzie wykłada zarządzanie ryzykiem oraz zarządzanie projektami z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju. Doktorantka w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik po ukończeniu usługi:
- lepiej rozumie znaczenie ESG w nowoczesnym zarządzaniu,
- umie zidentyfikować obszary ESG istotne dla organizacji,
- potrafi analizować ryzyka i szanse ESG,
- zna praktyczne narzędzia i dobre praktyki,
- potrafi przygotować podstawowe założenia planu ESG,
- potrafi włączyć perspektywę zrównoważonego rozwoju do decyzji operacyjnych i strategicznych.
Korzyści dla organizacji
Firma dzięki udziałowi pracowników:
- zwiększa zgodność z wymaganiami rynku, klientów i regulacji,
- lepiej zarządza ryzykami środowiskowymi, społecznymi i wizerunkowymi,
- rozwija przewagę konkurencyjną opartą na zrównoważonych praktykach,
- może rozpocząć budowę strategii ESG lub usprawnić istniejące działania,
- podnosi poziom odpowiedzialności i etyki organizacyjnej.
Wykorzystywane narzędzia i technologie
- prezentacje multimedialne,
- platformy online (jeśli szkolenie zdalne),
- arkusze analityczne (Excel / Google Sheets),
- materiały PDF i wzory dokumentów ESG,
- flipcharty i tablice (wersja stacjonarna).
Potwierdzenie realizacji usługi
Uczestnicy otrzymują:
- Zaświadczenie o ukończeniu usługi (zgodne z BUR),
- informację o zdobytych kompetencjach,
- wypracowane własne materiały (np. szkic planu ESG).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa jest prowadzona w formie zdalnej, za pośrednictwem aplikacji Teams.
Wymagany jest dostęp do kamery.
Minimalne wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.
- kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Uczestnik szkolenia każdorazowo przed zajęciami grupowymi otrzymuje zaproszenie na spotkanie on-line.
Kontakt
Kontakt
Ewa Palarczyk
E-mail
szkolenia@synergist.eu.com
Telefon
(+48) 519 774 624