Akademia HR: Budowa prorodzinnej kultury pracy

Dzień 1: Demografia i podstawy prorodzinnej kultury pracy

1. wstęp do szkolenia - zajęcia teoretyczne
2. Znaczenie procesów demograficznych dla firm - zajęcia teoretyczne
3. Rola stabilności i elastyczności zatrudnienia - zajęcia teoretyczne
4. Employee Value Proposition (EVP) - zajęcia teoretyczne
5. Jak radzić sobie w sytuacjach konfliktowych? - zajęcia praktyczne

Dzień 2: Praktyki prorodzinne i regulacje prawne

1. Cechy pracowników w różnych fazach życia rodzinnego - zajęcia teoretyczne
2. Regulacje prawne związane z rodzicielstwem - zajęcia teoretyczne
3. Dobre praktyki prorodzinne - zajęcia praktyczne
4. Techniki motywacji oraz rola empatii - zajęcia praktyczne

Dzień 3: Strategia i narzędzia wspierające kulturę prorodzinną

1. Analiza potrzeb interesariuszy - zajęcia teoretyczne
2. Projektowanie pakietów korzyści pracowniczych - zajęcia praktyczne
3. Employer branding i komunikacja wewnętrzna - zajęcia praktyczne
4. Monitorowanie i ewaluacja działań prorodzinnych - zajęcia praktyczne

Dzień 4: Rodzina jako model współpracy zespołowej

1. psychologiczne podstawy współpracy w rodzinie i ich zastosowanie w pracy zespołowej - zajęcia teoretyczne
2. komunikacja w duchu prorodzinnym – otwartość, wsparcie i aktywne słuchanie - zajęcia praktyczne
3. podsumowanie - zajęcia teoretyczne
4. test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie (walidacja) - zajęcia praktyczne

Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 60 minut.

Szkolenie składa się z 13,25 godzin teoretycznych, 13 godzin praktycznych oraz 3,75 godzin przerw.

W ciągu dnia uwzględnione są przerwy, które są wliczane do czasu trwania usługi (60 minut w pierwszych trzech dniach usługi oraz 45 minut ostatniego dnia usługi).

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Cel edukacyjny: Usługa przygotowuje uczestników do umiejętności pozyskiwania pracowników z wysokimi kompetencjami oraz wzrost poczucia lojalności i zadowolenia z miejsca pracy wśród pracowników planujących założenie rodziny i pracowników-rodziców będących w różnych fazach życia rodzinnego. Kształtowania kompetencji kadr jako biznes partnera w tym obszarze.

Warunki organizacyjne: Szkolenie odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams. Szkolenie przewidziane jest dla grupy max. 16 osób.

1. Podręcznik/Skrypt szkoleniowy
2. Prezentacja multimedialna
3. Case studies z przykładami dobrych praktyk prorodzinnych
4. Infografiki dotyczące korzyści z prorodzinnej kultury pracy
5. Checklisty do wdrażania prorodzinnych polityk w firmie
6. Matryca potrzeb pracowników-rodziców w różnych fazach życia rodzinnego
7. Formularze do analizy oczekiwań pracowników w zakresie prorodzinnych benefitów
8. Scenariusze ćwiczeń grupowych dotyczących tworzenia prorodzinnych rozwiązań

Weryfikacja postępów oraz ocena osiągnięcia efektów uczenia się dokonywana będzie w trakcie realizacji szkolenia na bieżąco na podstawie testów przed i po szkoleniu, quizów, zadań praktycznych dokonywane indywidualnie.

Wybrana metoda walidacji umożliwia zweryfikowanie zarówno wiedzy, umiejętności jak i kompetencji społecznych (postaw).

Na pozytywne zaliczenie szkolenie potrzeba minimum 80% obecności oraz zdany test. Po zaliczeniu walidacji przewidziany jest certyfikat.

1. platforma komunikacyjna — Microsoft Teams

2. wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera, mikrofon, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min. 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10 GB, 

3. sieć: łącze internetowe minimum 50 kb/s,

4. system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)

5. okres ważności linku: od 1 h przed godziną rozpoczęcia szkolenia w dniu pierwszym do godziny po zakończeniu szkoleń w dniu ostatnim