PROFESSIONAL PRODUCT DISCOVERY & VALIDATION™ - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
PROFESSIONAL PRODUCT DISCOVERY & VALIDATION™ - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
To praktyczne szkolenie przeznaczone jest dla Product Ownerów, Product Managerów, liderów produktu, startup founderów, Scrum Masterów, Agile Coachów oraz osób z zespołów UX i BizDev, które chcą podejmować decyzje produktowe w oparciu o dane, a nie przypuszczenia. Sprawdzi się zarówno w firmach technologicznych, jak i w organizacjach rozwijających nowe produkty lub usługi.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji06-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Odkryj potrzeby użytkowników i dostarczaj produkty, które pokochają!Celem szkolenia jest nauczenie uczestników, jak skutecznie odkrywać potrzeby użytkowników i weryfikować pomysły produktowe za pomocą praktycznych eksperymentów. Uczestnicy wyjdą ze szkolenia z gotowym planem badań, backlogiem hipotez i narzędziami do ciągłego rozwoju produktu w oparciu o realne dane, a nie domysły.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| • Uczestnik potrafi odkrywać rzeczywiste potrzeby użytkowników i formułować hipotezy produktowe. • Umie projektować i przeprowadzać eksperymenty, które pomagają weryfikować pomysły na produkt. • Potrafi analizować dane i wyciągać wnioski na podstawie wyników eksperymentów. • Stosuje podejście oparte na dowodach (evidence-based) do podejmowania decyzji produktowych. • Wraca do pracy z gotowym planem badań, listą hipotez i narzędziami do dalszego rozwoju produktu w oparciu o realne dane, a nie domysły. | Co najmniej 85% poprawnych odpowiedzi w teście teoretycznym | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org
- Nazwa Podmiotu certyfikującego.
Program
Program
Dzień 1
• Wprowadzenie do Product Discovery: czym jest i dlaczego jest ważne
• Rola hipotez i eksperymentów w rozwoju produktu
• Odkrywanie i mapowanie potrzeb użytkowników
• Tworzenie i priorytetyzacja hipotez produktowych
• Projektowanie eksperymentów – narzędzia i dobre praktyki
Dzień 2
• Praktyczne warsztaty: praca na rzeczywistych wyzwaniach uczestników
• Przeprowadzanie i analiza eksperymentów
• Zbieranie i interpretacja danych
• Wyciąganie wniosków i podejmowanie decyzji na podstawie dowodów
• Tworzenie planu badań i rozwoju produktu po szkoleniu
• Podsumowanie, pytania i indywidualne konsultacje
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 166,67 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 500,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Andrzej Zińczuk
W ostatnich 5 latach zrealizowałem ponad ponad 200 dni warsztatowych i szkoleniowych w obszarach Product Discovery, Lean Startuup, Evidance-Based Mangement i Product Ownership.
• Strategiczne doradztwo Agile – diagnoza, roadmapa i wdrożenie transformacji skracającej time-to-market i zwiększającej ROI.
• Warsztaty i szkolenia Scrum / Kanban / Product Discovery – od fundamentów po zaawansowane techniki wpływu na interesariuszy, prowadzone w formule action-learning.
• Mentoring liderów i Product Ownerów – rozwój kompetencji przywódczych, budowanie sieci społecznej i prowadzenie rozmów o wartości.
• Facylitacja projektów strategicznych – moderacja PI Planning, Event Storming, OKR-setting, które integrują zespoły i stymulują innowację.
• Audyt procesów i struktury organizacyjnej – identyfikacja wąskich gardeł, rekomendacje zmian w procesach, narzędziach i strukturach.
Pracowałem z bankami, fintechami, gamedev, e-commerce, sektorem publicznym i retail; szybko przekładam wyzwania branżowe na konkretne inicjatywy rozwojowe. Moje usługi cechują partnerska współpraca, elastyczne formy (online/onsite), jasne wskaźniki sukcesu oraz raport z dalszymi rekomendacjami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia
Warunki uczestnictwa
Uczestnik jest zobowiązany do obecności na minimum 80% zajęć. Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie listy obecności. Niespełnienie tego warunku może skutkować brakiem zaliczenia szkolenia i nieotrzymaniem zaświadczenia/certyfikatu.
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. a ustawy o podatku od towarów i usług (Dz.U. 2004 nr 54 poz. 535 z późn. zm.), jako usługa kształcenia zawodowego finansowana ze środków publicznych.
Egzamin PPDV to test wielokrotnego wyboru. Czas trwania - 30 minut.
Egzamin certyfikacyjny jest realizowany zdalnie za pośrednictwem platformy egzaminacyjnej. Uczestnik przystępuje do egzaminu w terminie przez siebie wybranym, po ukończeniu szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.
Link do spotkania zostanie podany 7 dni przed szkoleniem.