Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

1. Zjawiska niepożądane

• Mobbing
• Dyskryminacja
• Molestowanie
• Naruszenie dóbr osobistych

1. Mobbing – czym jest, a czym nie jest

• Definicja – Kodeks pracy
• Mobbing czynny i bierny
• Symptomy, zachowania podlegające mobbingowi
• Przykłady mobbingu w różnych organizacjach
• Odniesienie do prawa Unii Europejskiej
• Charakterystyka „ofiary”
• Mobber a mobbingowany
• Obrona przed mobbingiem, przeciwdziałanie – możliwości, metody, narzędzia
• Odpowiedzialność pracodawcy

1. Cechy mobbingu

• Długotrwałość
• Powtarzalność
• Poniżenie, ośmieszenie, izolowanie

1. Zachowania mobbingowe wg Leymana
2. Zachowania, które noszą znamiona mobbingu
3. Rodzaje mobbingu
4. Kontrola pracy pracownika a mobbing
5. Co jest, a co nie jest mobbingiem
6. Odpowiedzialność za mobbing
7. Ochrona przed mobbingiem
8. Powództwo sądowe o mobbing – orzecznictwo
9. Dowody mobbingu
10. Przeciwdziałanie mobbingowi – rola działów HR w organizacjach
11. Zapobieganie mobbingowi
12. Skutki mobbingu
13. Dyskryminacja – definicja wg Prawa pracy

• Rodzaje dyskryminacji
• Zakaz dyskryminacji
• Odpowiedzialność za dyskryminację
• Różnice pomiędzy mobbingiem a dyskryminacją
• Dyskryminowanie pośrednie
• Dyskryminowanie bezpośrednie
• Inne przejawy dyskryminowania
• Zachowania podlegające dyskryminacji
• Przeciwdziałanie dyskryminacji – narzędzia, możliwości, granice

1. Równość płci w zatrudnieniu
2. Świadomość mocnych i słabych stron w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji

• Narzędzia wspomagające radzeniu sobie z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy
• Strategia obrony – nowe technologie, związki zawodowe, przedstawiciel pracowników, koledzy i koleżanki, instytucje pomocy zewnętrznej

1. Przekonania a samoocena „ofiary” mobbingu lub dyskryminacji

• Zniekształcone wyobrażenia o sobie
• Kroki do zmiany postawy z pesymistycznej na optymistyczną
• Kreowanie radości życia
• Wdzięczność i nadzieja
• Proces budowania siły
• Źródła niszczenia zapału i siły
• Krąg zainteresowań a krąg wpływu
• Określenie działań niezbędnych do realizacji celów

1. Molestowanie seksualne – słowne, fizyczne, wizualne
2. Molestowanie – orzecznictwo
3. Ocena własnego sposobu funkcjonowania w warunkach stresu

• Precyzyjnie określone moje czynniki stresu
• Diagnoza własnego poziomu stresu w sytuacji mobbingu i dyskryminacji
• Jakie są moje reduktory stresu
• Zrozumienie własnych reakcji na stres
• Radzenie sobie ze stresem
• Techniki relaksacyjne
• Panowanie nad emocjami

1. Rezultaty napięcia emocjonalnego związanego z mobbingiem i dyskryminacją

• Zmęczenie, stres, utrata poczucia kompetencji, utrata poczucia wartości, konflikty, depersonalizacja
• Antidotum – zwalczanie napięć emocjonalnych wywołanych mobbingiem

1. Asertywność w walce z mobbingiem i dyskryminacją

• Zachowania agresywne
• Zachowania bierne
• Zachowania asertywne
• Radzenie sobie w trudnych sytuacjach zawodowych
• Techniki asertywnej odmowy
• Komunikat JA jako technika zmniejszania oporu mobbera

1. Pytania uczestników, dyskusje, podsumowanie szkolenia
2. Walidacja

Walidacja.

Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych. W harmonogramie nie wyszczególniono przerw. Przerwy łącznie wyniosą 60 minut.

Uczestnicy stacjonarni - materiały w wersji papierowej (w dniu szkolenia) i elektronicznej (pliki udostępnione dzień po szkoleniu).

W przypadku dofinansowania usługi w minimum 70% ze środków publicznych zostanie zastosowane zwolnienie z VAT. Podstawa zwolnienia z VAT: Usługa podlega zwolnieniu z podatku od towarów i usług na podstawie §3 pkt 1,14 rozporządzenia Ministra Finansów z 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (t. jedn.Dz. U. z 2020 r., po. 1983.).