Effective Team: Skuteczne zarządzanie zespołem w instytucjach szkoleniowych - on-line

Możliwość dofinansowania

Effective Team: Skuteczne zarządzanie zespołem w instytucjach szkoleniowych - on-line

Numer usługi 2025/12/27/197350/3229521

AKADEMIA ROZWOJU I SUKCESU SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Brak ocen dla tego dostawcy

2 500,00 PLN

brutto

2 500,00 PLN

netto

156,25 PLN

brutto/h

156,25 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

16 h

01.01.2026 do 31.03.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Identyfikatory projektów

Kierunek - Rozwój, Akademia HR
Grupa docelowa usługi

Grupa docelowa:
właściciele oraz menedżerowie firm szkoleniowych i edukacyjnych
kierownicy zespołów trenerskich, doradczych i sprzedażowych
koordynatorzy usług rozwojowych w BUR
HR, osoby zarządzające projektami rozwojowymi
osoby przygotowujące zespoły do realizacji szkoleń finansowanych publicznie
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

30
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat PN-EN ISO/IEC 17021-1:2015-09

Cel

Cel edukacyjny

Rozwinięcie kompetencji zarządzania zespołem w organizacji szkoleniowej poprzez doskonalenie komunikacji, delegowania zadań, organizacji pracy i motywowania zespołów, ze szczególnym uwzględnieniem wymagań rynku usług rozwojowych BUR.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie role i odpowiedzialności w zespole	Kryteria weryfikacji Poprawnie analizuje strukturę własnego zespołu	Metoda walidacji Test teoretyczny
		Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany
Efekty uczenia się Potrafi skutecznie delegować zadania	Kryteria weryfikacji Przygotowuje plan delegowania	Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się Doskonali komunikację w zespole	Kryteria weryfikacji Stosuje techniki komunikacyjne podczas symulacji	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Zarządza konfliktem w zespole	Kryteria weryfikacji Przedstawia wypracowany model rozwiązywania konfliktów	Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Zarządza konfliktem w zespole		Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się Buduje motywację zespołu	Kryteria weryfikacji Opracowuje plan wzmacniania zaangażowania	Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Buduje motywację zespołu		Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się Przygotowuje mikro-plan usprawnienia zespołu	Kryteria weryfikacji Wskazuje konkretne działania wdrożeniowe	Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji

Cel biznesowy

Zwiększenie efektywności procesów organizacji szkoleniowej poprzez poprawę współpracy w zespole, co prowadzi do wyższej jakości usług, sprawniejszej realizacji projektów i większej satysfakcji klientów oraz uczestników.

Efekt usługi

Efekt: Każdy uczestnik opracowuje plan poprawy współpracy i odpowiedzialności w swoim zespole.

Weryfikacja: ocena opracowanego planu + ankieta wdrożeniowa potwierdzająca gotowość do zastosowania rozwiązań

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Osiągnięcie celu biznesowego potwierdzane jest poprzez ocenę opracowanego planu usprawnienia pracy zespołu oraz ankietę poszkoleniową wskazującą gotowość do wdrożenia konkretnych zmian organizacyjnych.

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Program obejmuje dwa dni zajęć on-line (zdalnie w czasie rzeczywistym) rozwijających kompetencje zarządzania zespołem w instytucjach szkoleniowych i doradczych. Uczestnicy uczą się skutecznej komunikacji, delegowania zadań, motywowania pracowników oraz rozwiązywania trudnych sytuacji w zespole. Poznają narzędzia organizujące pracę projektową i usprawniające współpracę przy realizacji usług rozwojowych. Podczas szkolenia opracowują własny plan poprawy efektywności zespołu, możliwy do wdrożenia po szkoleniu w ich organizacji.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 15

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Rola menedżera w organizacji szkoleniowej	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 11-02-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Komunikacja i przepływ informacji	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 11-02-2026	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Przerwa	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 11-02-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Delegowanie i monitorowanie pracy	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 11-02-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Przerwa	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 11-02-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Motywowanie i zaangażowanie	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 11-02-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Przerwa	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 11-02-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Narzędzia pracy zespołowej	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 11-02-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Konflikty i trudne sytuacje	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 12-02-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Przerwa	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 12-02-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Budowanie odpowiedzialności zespołowej	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 12-02-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Przerwa	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 12-02-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Efektywna organizacja pracy projektowej	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 12-02-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Przerwa	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 12-02-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Prezentacja planów usprawnień + walidacja	Prowadzący TRENER	Data realizacji zajęć 12-02-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 02:15

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 2 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 156,25 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 156,25 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

TRENER

Trener posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami trenerskimi i projektowymi w firmach szkoleniowych oraz instytucjach rozwojowych. Specjalizuje się w usprawnianiu współpracy, komunikacji i odpowiedzialności zespołowej, szczególnie w organizacjach realizujących usługi dofinansowane (BUR, KFS, projekty UE). Łączy praktykę menedżerską z nowoczesną metodyką edukacji dorosłych, dbając o natychmiastowe przełożenie poznanych narzędzi na realne usprawnienia pracy zespołu. Prowadzi warsztaty rozwojowe oparte na ćwiczeniach, symulacjach i pracy na rzeczywistych wyzwaniach uczestników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dla uczestników

checklisty: delegowanie, komunikacja, motywacja
case studies i symulacje
narzędzia usprawniające współpracę
wzór Planu Efektywnego Zespołu
certyfikat ukończenia

Warunki uczestnictwa

Osoby pełnoletnie

Warunki techniczne

Wymagany dostęp do internetu.

Kontakt

ANNA ANDRZEJCZAK

E-mail

anna.andrzejczak@akademia.si

Telefon

(+48) 792 255 699

Effective Team: Skuteczne zarządzanie zespołem w instytucjach szkoleniowych - on-line