Masterclass Zarządzania Produktem Cyfrowym – od koncepcji do przywództwa.

Od lat specjalizuje się w obszarze Product Managementu, Agile oraz Lean. Wspieram menedżerów, liderów i zespoły w efektywnym tworzeniu produktów oraz usprawnianiu współpracy pomiędzy biznesem a IT. Moim celem jest zwiększanie przewidywalności i jakości działań projektowych oraz uwalnianie przestrzeni na to, co w pracy i życiu naprawdę istotne.
Posiadam 16-letnie doświadczenie w różnych rolach – trenera, Agile Coacha, Project Managera, Team Leadera, analityka biznesowo-systemowego, architekta i programisty. Od 2019 roku współtworzę inicjatywę AgileRebels.org. Realizowałem projekty w zakresie budowy, utrzymania i migracji dużych systemów (m.in. Bossa.pl, Stopklatka.pl, Stepstone.de, centralny system DPD na Węgrzech) oraz transformacji cyfrowych i zwinnych (PKO BP, mBank, Stepstone).
Łączę wiedzę biznesową i techniczną, co pozwala mi skutecznie komunikować się zarówno z zespołami operacyjnymi, jak i kadrą menedżerską. Dysponuję certyfikatami i praktyką w zakresie metodyk zwinnych (PSM III), Design Thinking (Design Sprint Academy, Berlin), Lean oraz PRINCE2 Practitioner.
Moje szkolenia wyróżniają się wysokim poziomem praktyczności – uczestnicy pracują na interaktywnych ćwiczeniach i przykładach z realnych projektów. Każde szkolenie koncentruje się na rozwiązywaniu rzeczywistych wyzwań zgłoszonych przez uczestników, gdzie trener pozostaje dostępny także po zajęciach, wspierając we wdrażaniu zdobytej wiedzy.