Efektywne techniki sprzedaży. Motywowanie i zarządzanie zespołem sprzedażowym w okresie wyzwań i zmian.
Efektywne techniki sprzedaży. Motywowanie i zarządzanie zespołem sprzedażowym w okresie wyzwań i zmian.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do menedżerów sprzedaży, liderów i kierowników zespołów handlowych oraz specjalistów sprzedaży odpowiedzialnych za realizację celów i budowanie relacji z klientami. Uczestnikami mogą być także osoby przygotowujące się do roli lidera, które chcą rozwijać umiejętności motywowania, komunikacji i zarządzania w dynamicznym środowisku biznesowym.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji27-01-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi31
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi do rozwinięcia umiejętności stosowania efektywnych technik sprzedaży oraz doskonalenie kompetencji w zakresie motywowania i zarządzania zespołem w okresach wyzwań i zmian. Uczestnicy nauczą się, jak utrzymać efektywność, zaangażowanie i wysoką jakość współpracy mimo dynamicznego i wymagającego otoczenia biznesowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza: Uczestnik opisuje znaczenie motywacji w zespole sprzedażowym i potrafi dobrać odpowiednie narzędzia motywacyjne. | Kryteria weryfikacji Wskazuje i uzasadnia wybór metod motywowania w odniesieniu do konkretnych przypadków. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wiedza: Uczestnik rozróżnia kluczowe etapy procesu sprzedaży oraz techniki dopasowane do różnych typów klientów. | Kryteria weryfikacji Potrafi wymienić i scharakteryzować poszczególne etapy procesu sprzedaży i techniki stosowane na każdym z nich. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Uczestnik zarządza zespołem w okresach zmian i trudności. | Kryteria weryfikacji Przedstawia działania wspierające adaptację i utrzymanie efektywności zespołu w sytuacjach wyzwań. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Umiejętności: Uczestnik efektywnie komunikuje się z klientem i zespołem w sytuacjach wymagających i konfliktowych. | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady asertywnej, empatycznej komunikacji w praktycznych scenkach lub opisach sytuacji. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne: Uczestnik rozwija umiejętność budowania partnerskich relacji z klientami i współpracownikami. | Kryteria weryfikacji Wskazuje kluczowe elementy budowania relacji opartej na zaufaniu i współpracy. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne: Uczestnik wykazuje postawę odpowiedzialnego lidera w okresach trudności i zmian. | Kryteria weryfikacji Inicjuje działania wspierające zespół, motywuje innych i reaguje konstruktywnie na wyzwania. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy program:
Dzień 1
- Współczesne wyzwania i trendy w sprzedaży
- Rola i postawa nowoczesnego sprzedawcy
- Proces sprzedaży – etapy i kluczowe działania
- Techniki efektywnej sprzedaży
- Sprzedaż konsultacyjna i budowanie wartości dla klienta
Dzień 2
- Psychologia klienta i proces podejmowania decyzji zakupowych
- Budowanie i utrzymywanie relacji z klientem
- Komunikacja interpersonalna w sprzedaży
- Asertywność i reagowanie na trudne sytuacje w sprzedaży
- Zarządzanie emocjami i odporność psychiczna w pracy handlowca
Dzień 3
- Motywowanie siebie i innych do działania
- Przywództwo i rola lidera sprzedaży w okresach zmian
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności w zespole
- Udzielanie informacji zwrotnej i komunikacja rozwojowa
- Zarządzanie zespołem sprzedażowym i organizacja pracy
Dzień 4
- Rozwiązywanie konfliktów i budowanie współpracy w zespole
- Coaching i mentoring w pracy lidera sprzedaży
- Utrzymanie efektywności i zaangażowania zespołu w czasie zmian
- Wzmacnianie odporności i motywacji w sytuacjach kryzysowych
- Walidacja - test teoretyczny, analiza dowodów i deklaracji
Szkolenie obejmuje 31 godziny dydaktyczne, przy czym każda godzina dydaktyczna trwa 45 minut. Każdego dnia zajęć przewidziana jest 15-minutowa przerwa.
Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia
Walidacja
Program kończy się walidacją w formie testu teoretycznego oraz analizy dowodów i deklaracji, które weryfikują osiągnięcie efektów uczenia się.
Przebieg walidacji: Walidator weryfikuje testy w trakcie procesu walidacji w trakcie trwania ostatniego modułu szkolenia. Walidacja odbywa się zdalnie, a walidator jest obecny online. Walidator nie jest obecny stacjonarnie.
Walidacja wlicza się do czasu usługi i stanowi jej integralną część.
Warunki organizacyjne szkolenia
Zajęcia realizowane w formie warsztatowej. Uczestnicy pracują indywidualnie oraz w małych grupach w zależności od zakresu ćwiczeń. Obowiązują zasady aktywnego udziału, wymiany doświadczeń oraz wykonywania zadań praktycznych pod nadzorem trenera.
Wyposażenie stanowisk i warunki realizacji zajęć stacjonarnych: Sala szkoleniowa wyposażona w stoły i krzesła, rzutnik multimedialny, ekran lub telewizor z możliwością podpięcia kabla HDMI, flipchart lub szklane tablice z możliwością pisania. Warunki umożliwiające komfortową realizację zajęć dydaktycznych. Każdy uczestnik otrzymuje na swoje stanowisko materiały szkoleniowe, notatnik i długopis.
Samodzielne stanowisko komputerowe lub inne urządzenie elektroniczne z dostępem do internetu wymagane jest na etapie walidacji efektów uczenia się oraz w przypadku realizacji części szkolenia w formie zdalnej.
Warunki konieczne do prawidłowego przeprowadzenia szkolenia:
Zapewnienie bezpiecznej i komfortowej przestrzeni szkoleniowej sprzyjającej otwartej komunikacji oraz pracy warsztatowej. Niezbędne jest aktywne uczestnictwo uczestników, gotowość do autorefleksji oraz pracy na własnych doświadczeniach zawodowych. Szkolenie wymaga pracy w niewielkich grupach, moderacji przez doświadczonego trenera oraz warunków umożliwiających ćwiczenia praktyczne, dyskusje i wymianę doświadczeń, co wspiera rozwój odporności psychicznej, elastyczności i umiejętności radzenia sobie ze zmianą.
Materiały szkoleniowe przekazywane uczestnikom:
W ramach części stacjonarnej każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanego skryptu obejmującego treści merytoryczne szkolenia. Dodatkowo uczestnikom zapewniany jest notatnik oraz długopis do wykonywania notatek podczas zajęć. W przypadku realizacji szkolenia w formule zdalnej materiały szkoleniowe przekazywane są uczestnikom w formie elektronicznej (plik PDF) i udostępniane przed rozpoczęciem zajęć.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 34 Wprowadzenie do szkolenia: cele, zasady, oczekiwania uczestników - rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 34 Elastyczność jako kluczowa kompetencja handlowca XXI wieku - ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 34 Analiza zmian rynkowych – co wpływa na potrzebę elastyczności? - rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 34 Adaptacyjność vs. sztywność – analiza własnych postaw i stylów działania - ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 34 Ćwiczenia: Studium przypadków – jak zmienić podejście do klienta w trudnych warunkach - ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 34 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 34 Elastyczne techniki sprzedaży – jak dobierać strategię do sytuacji - ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 34 Omówienie narzędzi wspierających elastyczność (CRM, dane, automatyzacja) - rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 34 Podsumowanie dnia, refleksja, pytania - rozmowa na żywo, czat | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 34 Znaczenie relacji w procesie sprzedażowym – psychologia zaufania - rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 34 Techniki budowania długofalowych relacji z klientem - rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 34 Komunikacja relacyjna: aktywne słuchanie, empatia, dopasowanie stylu – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 34 Ćwiczenia: Asertywność w relacjach sprzedażowych – scenki i analiza – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 34 Personalizacja oferty jako forma pogłębiania relacji - rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 34 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 34 Zarządzanie relacjami po sprzedaży – follow-up, lojalność, obsługa posprzedażowa - rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 34 Praca na case study – przykłady relacyjnego podejścia do klientów – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 34 Podsumowanie i feedback - rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 34 Wprowadzenie do pojęcia odporności psychicznej – czym jest i dlaczego jest kluczowa– rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 34 Stres w sprzedaży – źródła, mechanizmy, konsekwencje– rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 34 Strategie radzenia sobie z porażkami i odrzuceniem– ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 34 Motywacja wewnętrzna – jak ją pielęgnować w trudnych momentach– rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 34 Ćwiczenia: Techniki samoregulacji i wzmacniania odporności (oddech, fokus, dialog wewnętrzny) – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 34 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 34 Praca w zespole a odporność – jak wspierać i korzystać z grupy – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 34 Praca nad postawą: pozytywność, elastyczność poznawcza, samoświadomość – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 34 Dziennik sprzedażowy jako narzędzie samorozwoju– rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 34 Model elastycznego i odpornego sprzedawcy– rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 34 Symulacje: trudne rozmowy z klientem, reakcje na obiekcje, budowanie zaufania – ćwiczenia0 | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 34 Wdrażanie relacyjnych strategii w środowisku pracy – plan działania – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 34 Mapa zasobów osobistych – analiza mocnych stron uczestników – ćwiczenia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 34 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 34 Podsumowanie i wnioski– rozmowa na żywo | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 34 Test wiedzy. Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 164,52 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 164,52 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Głowacka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały szkoleniowe w wersji papierowej w formie skryptu szkolenia.
Każdy uczestnik po zakończonej usłudze i pozytywnym wyniku walidacji otrzyma zaświadczenie o ukończeniu usługi poświadczające zdobyte efekty uczenia się.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania 80% punktów.
Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi.
Trener przygotowuje walidację: zaprojektował efekty uczenia się, kryteria weryfikacji przez określenie metod ich oceny po przygotowanie zestawu pytań testowych. Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania. Osoba walidująca zostaje zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działań związanych z tworzeniem i kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Walidacja szkolenia zostanie przeprowadzona za pośrednictwem platformy ZOOM.
Warunki techniczne
- urządzenie przenośne/mobilne lub stacjonarne (komputer/laptop/tablet) z kamerą, mikrofonem i głośnikami;
- procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy) lub Core i5 Kaby Lake; min. 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
- system operacyjny taki jak min. Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS;
- aktualne wersje przeglądarki np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Brave, Safari, Microsoft Edge, Opera, Internet Explorer, Yandex;
- uczestnik dysponuje łączem sieciowym spełniającym następujące parametry:
- dostęp do internetu o zalecanej szybkości - minimalna prędkość pobierania 2 Mb/s, prędkość wysyłania 512 kb/s;
Uczestnik dysponuje niezbędnym oprogramowaniem umożliwiającym dostęp do prezentowanych treści i materiałów;
Program darmowy.
Link do programu: https://zoom.us/support/download
Link będzie wysłany uczestnikom drogą mailową dwa dni przed rozpoczęciem usługi. Ważność linku obejmuje czas usługi.