Lean Six Sigma Expert
Lean Six Sigma Expert
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do absolwentów szkół wyższych, zainteresowanych aktywnym udziałem w projektach optymalizacyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean Six Sigma. Mogą stanowić interesującą ofertę m. in. dla: pracowników ciągłego doskonalenia, liderów jakości, pracowników produkcji, pracowników działów jakości, specjalistów ds. zapewnienia jakości w produkcji i usługach, inżynierów ds. Lean, inżynierów ds. projektów Green Belt.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji12-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi200
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Absolwent otrzyma wiedzę i umiejętności w zakresie doskonalenia i optymalizowania procesów produkcyjnych, usługowych, biznesowych z wykorzystaniem metodologii Six Sigma oraz metod szczupłego zarządzania. Nabyte umiejętności obejmują formułowanie i rozwiązywanie złożonych problemów optymalizacyjnych, a także posługiwanie się specjalistycznymi narzędziami informatycznymi, które wspomagają pracę osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów w organizacjach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Posiada interdyscyplinarną i specjalistyczną wiedzę z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości. Posiada zaawansowaną wiedzę z zakresu zarządzania procesami, modelowania procesów oraz ich standaryzacji. Posiada zaawansowaną wiedzę dotyczącą aktualnych standardów i metodyk szczupłego zarządzania stosowanych w doskonaleniu procesów. Rozumie, w jaki sposób następuje przepływ strumienia wartości w procesie. Posiada wiedzę w zakresie metodyki optymalizacji procesów Six Sigma, na poziomie właściwym dla obszaru studiów podyplomowych. Posiada umiejętność łączenia teorii zarządzania jakością w kontekście szczupłego zarządzania organizacjami w warunkach zmian i zakłóceń. Potrafi formułować i rozwiązywać złożone i nietypowe problemy w nieprzewidywanych warunkach poprzez właściwy dobór danych procesowych, dokonywanie oceny, krytycznej analizy, syntezy, twórczej interpretacji i prezentacji tych informacji. Przedstawia opinie i dzieli się zdobytą wiedzą związaną z doskonaleniem procesu. | Kryteria weryfikacji Sposób weryfikacji osiągnięcia efektów uczenia się: aktywne uczestnictwo w zajęciach, zaliczenie przedmiotów zgodnie z programem studiów, obrona pracy końcowej. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Semestr I:
1. | Gra integracyjna | 4 |
2. | Wprowadzenie do zarządzania jakością | 4 |
3. | Wprowadzenie do Lean Management | 4 |
4. | Lean w biurze i usługach | 4 |
5. | Zarządzanie wynikami organizacji i procesem doskonalenia | 8 |
6. | Hoshin Kanri i zarządzanie przez cele | 4 |
7. | Przepływ strumienia wartości oraz poziomowanie produkcji | 12 |
8. | Modelowanie procesów | 24 |
9. | Zarządzanie wizualne | 12 |
10. | Organizacja miejsca pracy w podejściu 5S | 8 |
11. | Kaizen i systemy sugestii | 8 |
12. | Gra warsztatowa KOROMO | 4 |
Semestr II:
1. | Metodologia DMAIC i perspektywa klienta w Six Sigma | 12 |
2. | Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | 24 |
3. | Efektywna metoda analizy danych | 8 |
4. | Analiza skuteczności narzędzi pomiarowych | 8 |
5. | Statystyczne sterowanie procesem | 16 |
6. | Zarządzanie projektem optymalizacyjnym | 12 |
7. | Zarządzanie zmianą | 4 |
8. | Budowanie kultury Lean Six Sigma i rozwój kompetencji pracowników | 8 |
9. | Seminarium/projekt końcowy | 8 |
10. | Egzamin certyfikowany z projektu | 4 |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 98 Wprowadzenie do zarządzania jakością | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 98 Wprowadzenie do zarządzania jakością | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 98 Gra integracyjna | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 98 Gra integracyjna | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 98 Wprowadzenie do Lean Management | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 98 Wprowadzenie do Lean Management | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 98 Zarządzanie wynikami organizacji i pocesem doskonalenia | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 98 Zarządzanie wynikami organizacji i pocesem doskonalenia | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 98 Zarządzanie wynikami organizacji i pocesem doskonalenia | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 98 Zarządzanie wynikami organizacji i pocesem doskonalenia | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 98 Hoshin Kanri i zarządzanie przez cele | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 98 Hoshin Kanri i zarządzanie przez cele | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 98 Przepływ strumienia wartości oraz poziomowanie produkcji | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 98 Przepływ strumienia wartości oraz poziomowanie produkcji | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 98 Przepływ strumienia wartości i poziomowanie produkcji | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 98 Przepływ strumienia wartości i poziomowanie produkcji | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 98 Przepływ strumienia wartości i poziomowanie produkcji | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 98 Przepływ strumienia wartości i poziomowanie produkcji | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 98 Modelowanie procesów | Prowadzący Maria Natorska | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 98 Lean w biurze i usługach | Prowadzący Aleksandra Otawa | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 98 Lean w biurze i usługach | Prowadzący Aleksandra Otawa | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 98 Organizacja miejsc pracy w podejściu 5S | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 98 Organizacja miejsc pracy w podejściu 5S | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 98 Organizacja miejsc pracy w podejściu 5S | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 98 Organizacja miejsc pracy w podejściu 5S | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 98 Zarządzanie wizualne | Prowadzący Małgorzata Dendera-Gruszka | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 98 Zarządzanie wizualne | Prowadzący Małgorzata Dendera-Gruszka | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 98 Zarządzanie wizualne | Prowadzący Małgorzata Dendera-Gruszka | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 98 Zarządzanie wizualne | Prowadzący Małgorzata Dendera-Gruszka | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 98 Zarządzanie wizualne | Prowadzący Małgorzata Dendera-Gruszka | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 98 Zarządzanie wizualne | Prowadzący Małgorzata Dendera-Gruszka | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 98 Gra warsztatowa KOROMO | Prowadzący dr Izabela Czabak-Górska | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 98 Gra warsztatowa KOROMO | Prowadzący dr Izabela Czabak-Górska | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 98 Kaizen i systemy sugestii | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 98 Kaizen i systemy sugestii | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 98 Kaizen i systemy sugestii | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 98 Kaizen i systemy sugestii | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 98 Metodologia DMAIC i perspektywa klienta w Six Sigma | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 98 Metodologia DMAIC i perspektywa klienta w Six Sigma | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 98 Metodologia DMAIC i perspektywa klienta w Six Sigma | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 98 Metodologia DMAIC i perspektywa klienta w Six Sigma | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 98 Seminarium | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 98 Seminarium | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 98 Metodologia DMAIC i perspektywa klienta w Six Sigma | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 98 Metodologia DMAIC i perspektywa klienta w Six Sigma | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 98 Efektywna metoda analizy danych | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 98 Efektywna metoda analizy danych | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 98 Efektywna metoda analizy danych | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 98 Efektywna metoda analizy danych | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 98 Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 98 Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 98 Analiza skuteczności narzędzi pomiarowych | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 98 Analiza skuteczności narzędzi pomiarowych | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 98 Analiza skuteczności narzędzi pomiarowych | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 98 Analiza skuteczności narzędzi pomiarowych | Prowadzący Sylwester Szewczuk | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 98 Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 98 Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 98 Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 98 Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 98 Zarządzanie projektem optymalizacyjnym | Prowadzący Iwona Łapuńka | Data realizacji zajęć 07-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 78 z 98 Zarządzanie projektem optymalizacyjnym | Prowadzący Iwona Łapuńka | Data realizacji zajęć 07-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 79 z 98 Zarządzanie projektem optymalizacyjnym | Prowadzący Iwona Łapuńka | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 80 z 98 Zarządzanie projektem optymalizacyjnym | Prowadzący Iwona Łapuńka | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 81 z 98 Zarządzanie projektem optymalizacyjnym | Prowadzący Iwona Łapuńka | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 82 z 98 Zarządzanie projektem optymalizacyjnym | Prowadzący Iwona Łapuńka | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 83 z 98 Seminarium | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 84 z 98 Seminarium | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 85 z 98 Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 86 z 98 Statystyczne sterowanie procesem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 87 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 22-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 88 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 22-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 89 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 22-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 90 z 98 Standaryzacja procesów oraz rozwiązywanie problemów | Prowadzący Malwina Kopczyńska | Data realizacji zajęć 22-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 91 z 98 Budowanie kultury LSSE i rozwój kompetencji pracowników | Prowadzący Kamila Tomczak | Data realizacji zajęć 28-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 92 z 98 Budowanie kultury LSSE i rozwój kompetencji pracowników | Prowadzący Kamila Tomczak | Data realizacji zajęć 28-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 93 z 98 Budowanie kultury LSSE i rozwój kompetencji pracowników | Prowadzący Kamila Tomczak | Data realizacji zajęć 29-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 94 z 98 Budowanie kultury LSSE i rozwój kompetencji pracowników | Prowadzący Kamila Tomczak | Data realizacji zajęć 29-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 95 z 98 Zarządzanie zmianą | Prowadzący KAROLINA ŚCIGAŁA-HASIŃSKA | Data realizacji zajęć 29-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 96 z 98 Zarządzanie zmianą | Prowadzący KAROLINA ŚCIGAŁA-HASIŃSKA | Data realizacji zajęć 29-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 97 z 98 Egzamin z projektu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 98 z 98 Egzamin z projektu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 25,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 25,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr Izabela Czabak-Górska
Od roku 2019 doktor nauk technicznych w dyscyplinie inżynieria produkcji. W 2022 roku uzyskała nagrodę Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją za najlepszą rozprawę doktorską w obszarze naukowym inżynieria produkcji. Certyfikowana trenerka gry edukacyjnej Lean Management „Koromo – Japoński Warsztat”. Autorka i współautorka kilkudziesięciu publikacji naukowych o zasięgu krajowym, a także międzynarodowym. Recenzentka międzynarodowych i krajowych artykułów journalowych. Członkini Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją i Polskiego Towarzystwa Zarządzania Innowacjami. Członkini Uczelnianej Komisji Dyscyplinarnej ds. nauczycieli. Współpracuje z przedsiębiorstwami produkcyjnymi w ramach realizacji projektów badawczych.
Maria Natorska
Aktualnie otwarty przewód doktorski: Wielokryterialne ustalenia rani ważności parametrów konstrukcyjno-eksploatacyjnych systemu z wykorzystaniem nakładowych wielowartościowych drzew logicznych. Jej zainteresowania naukowe obejmują zagadnienia związane z szeroko rozumianą optymalizacją układów maszynowych, metodami logicznymi optymalizacji układów oraz optymalizacją układów z zastosowaniem wielowartościowych drzew logicznych. Współautorka publikacji naukowych w czasopismach naukowych oraz materiałach konferencyjnych.
Aleksandra Otawa
Doktor nauk inżynieryjno-technicznych w dyscyplinie inżynieria mechaniczna. Autorka i współautorka kilkudziesięciu publikacji naukowych o zasięgu krajowym, jak i międzynarodowym. Członkini Zespołu ds. promocji Wydziału Inżynierii Produkcji i Logistyki, Rady dydaktycznej kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji oraz Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją. Uczestniczka projektów umożliwiających transfer wiedzy z nauki do przemysłu, w ramach których współpracowała z przedsiębiorstwami w zakresie wdrożeń innowacyjnych rozwiązań marketingowych. Doświadczenie zawodowe zdobyła również pracując na Wydziałowej Komisji ds. jakości kształcenia, Wydziałowym Zespole planistów oraz jako koordynatorka klas patronackich Politechniki Opolskiej.
Małgorzata Dendera-Gruszka
W latach 2012-2022 odbyła również ponad dwadzieścia szkoleń branżowych, na podstawie których została m.in. Audytorem wewnętrznym Zintegrowanych Systemów Zarządzania ISO 9001 oraz ISO 14001. Od 2010 roku zajmująca stanowisko dyrektora ds. administracyjnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym. W latach 2013-2016 zatrudniona w przedsiębiorstwie z branży automotive na stanowisku specjalisty ds. marketingu. Od 2016 roku zatrudniona na Politechnice Opolskiej na Wydziale Inżynieria Produkcji i Logistyki w Katedrze Logistyki. w 2019 r. uzyskała tytuł naukowy doktora w dziedzinie nauk Inżynieryjno-Technicznych w dyscyplinie naukowej Inżynieria Mechaniczna. Od 2022 r. członek zarządu w przedsiębiorstwie produkcyjnym z branży metalowej.
Autorka artykułów i monografii z zakresu logistyki, zarządzania produkcją oraz ryzyka, które są opublikowane w krajowych i zagranicznych
Iwona Łapuńka
Sylwester Szewczuk
Certyfikowany Six Sigma Black Belt, specjalista w zakresie Lean Management, TPM, SMED, 5S i OPEX. Współpracował z międzynarodowymi organizacjami, takimi jak Danone, Mondelez, ZF Automotive Systems, Assa Abloy, Vesuvius czy BA Glass, realizując projekty optymalizacyjne w obszarach produkcji, magazynowania, logistyki oraz projektowania i testowania produktów. Prowadził liczne szkolenia i warsztaty dla zespołów operacyjnych, liderów i menedżerów, wspierając rozwój kompetencji w duchu kultury ciągłego doskonalenia. Łączy praktykę wdrażania usprawnień z systemowym myśleniem analitycznym, co pozwala projektować i optymalizować złożone procesy w sposób spójny, mierzalny i trwały – obejmując cały strumień wartości lokalnie, zdalnie, jak i w projektach międzynarodowych. Dzięki doświadczeniu w pracy w różnych branżach oraz realizacji niezależnych projektów analitycznych potrafi skutecznie przełożyć strategię Lean/Six Sigma na realne rezultaty w produkcji i logistyce, zarówno w korporacjach i średnich przedsiębiorstwach, jak i w projektach wymagających zastosowania metod w niestandardowych środowiskach.
Malwina Kopczyńska
w Biznesie oraz Zarządzania Projektami. Zrealizowała ponad 500 dni szkoleń i 1500 godzin doradztwa, prowadząc projekty dla firm takich jak: Grupa Kopex, Grupa Alchemia, Conbelts Bytom, Pfleiderer Grajewo, Bumech, OFNE Emalia, Stomil Sanok, NAT Sp. z o.o., FPE Będzin, ZKS Łabędy, Kofama Koźle, ZM Robczyce, DB Schenker, Paks’D, Huf Polska, klientów Constant Growth, Enterprise Advisors, Wektor Wiedzy, Skills Arena w projektach szkoleniowych. Współpracuje z uczelniami wyższymi – Politechniką Opolską, WSB Merito oraz Centrum Studiów Podyplomowych WSIiZ w Rzeszowie – jako wykładowczyni i mentorka. Członkini Lady Lean Network i Stowarzyszenia Lean Management Polska. W pracy łączy twarde narzędzia Lean z miękkimi aspektami przywództwa, stosując grywalizację i metody w budowaniu zaangażowania zespołów. Prywatnie miłośniczka tańca latino, natury i zwierząt, propagatorka idei „zero waste”.
Kamila Tomczak
Doktor nauk technicznych w zakresie inżynierii produkcji. Prowadzi zajęcia na kierunkach Zarządzanie i Inżynieria Produkcji oraz Logistyka. Od roku 2012 członek Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją (PTZP). Od blisko 9 lat członek Polskiego Towarzystwa Zarządzania Innowacjami (PTZI). W tatach 2020 – 2024 pełniła rolę członka komisji rewizyjnej PTZI. Od roku 2020 członek Rady Naukowej czasopisma „Zarządzanie Przedsiębiorstwem – Enterprise Management”. Członek Zespołu ds. promocji Wydziału Inżynierii Produkcji i Logistyki. Należy do grona trenerów Międzynarodowego Programu Edukacyjnego Destination Imagination. Występowała na 17 konferencjach naukowych, międzynarodowych i krajowych. Autorka i współautorka 27 publikacji naukowych. Współautorka monografii „Kreatywność pracowników i twórcze zespoły”. Prowadzi doradztwo w przedsiębiorstwach z zakresu innowacji, np. w ramach projektu „Czas na innowacje na Opolszczyźnie – kreowanie w przedsiębiorstwach czynników stymulujących innowacje”.
KAROLINA ŚCIGAŁA-HASIŃSKA
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały zostaną przekazane przez prowadzących na zajęciach.
Warunki uczestnictwa
Dyplom ukończenia studiów wyższych, co najmniej I stopnia.
Rekrutacja elektroniczna na studia https://irk.po.edu.pl/pl/offer/ZAP_SP_2023/programme/SP-LSSE/
Informacje dodatkowe
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany harmonogramu zajęć.
Zajęcia realizowane są w godzinach akademickich (tj. po 45 minut).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe