Media Relations - warsztat PR Managera
Media Relations - warsztat PR Managera
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Identyfikatory projektówMałopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do:
- PR managerów
- Marketing managerów
- Specjalistów ds. komunikacji
- Pracowników administracji publicznej zajmujący się komunikacją z mediami
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji04-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cele szkolenia przygotowanie do samodzielnej pracy na stanowisku PR Managera i tworzenia interesujących tekstów na użytek mediów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Posiada wiedzę o zasadach profesjonalnego kontaktu z mediami | Opisuje jak napisać informację prasową | Wywiad swobodny |
| Opisuje jak zorganizować pracę biura prasowego | Wywiad swobodny | |
| Tworzy interesujące teksty na użytek mediów | Wymienia aspekty które powinno się uwzględniać opracowując teksty na użytek mediów | Wywiad swobodny |
| Profesjonalnie przygotowuje się do wywiadu, wystąpienia i konferencji prasowej | Rozróżnia rodzaje wystąpień medialnych | Wywiad swobodny |
| Opisuje zasady jakich należy przestrzega przygotowując się do wywiadu, wystąpienia i konferencji prasowej | Wywiad swobodny | |
| Efektywnie działa w sytuacjach kryzysowych | Opisuje czym są narzędzia 5P do zarządzenia kryzysem | Wywiad swobodny |
| Opisuje narzędzia do monitorowania w internecie: pomoc przed i w trakcie kryzysu | Wywiad swobodny | |
| Analizuje wpływ nieświadomych aspektów wizerunku na nastawienie i reagowanie innych osób | Buduje komunikaty spójne pod względem werbalnym i niewerbalnym | Wywiad swobodny |
| Rozpoznaje i unika typowych błędów i blokad komunikacyjnych | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Warsztat PR managera to zajęcia, których celem jest przekazanie kompendium wiedzy i narzędzi z zakresu kontaktów z mediami.
Uczestnicy nauczą się planować i prowadzić działania media relations: od strategii i doboru mediów, przez tworzenie newsów i materiałów prasowych, po pitching, wywiady/wystąpienia oraz reakcję kryzysową — z gotowymi dokumentami do użycia w pracy
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
Co uczestnik „wynosi”:
- mini-strategia media relations + media plan (szkielet)
- baza mediów (kategorie + kryteria + plan pozyskania kontaktów)
- pitch mail + follow-up + scenariusz rozmowy telefonicznej
- informacja prasowa (2 wersje: portal/branżowe + ogólne)
- press kit / press pack (lista elementów + wzory)
- key messages + Q&A do wywiadu
- briefing przed wystąpieniem + checklista „kamera/mikrofon”
- holding statement + szkic procedury kryzysowej na 1 stronę
PROGRAM SZKOLENIA:
Dzień 1 - Fundamenty, news, materiały i pitching
MODUŁ I. JAK MYŚLĄ MEDIA I DZIENNIKARZE (BEZ MITÓW)
- czym jest „news” w praktyce (wartość dla odbiorcy, timing, konflikt/zmiana, dane)
- cykl pracy redakcji: kiedy pisać, kiedy dzwonić, jak nie spalić tematu
- relacje vs „akcje od święta”: jak budować zaufanie krok po kroku
Ćwiczenie: rozpoznanie „co jest newsem” na 10 przykładach (branża uczestników).
MODUŁ II. STRATEGIA MR W PIGUŁCE: CEL → ODBIORCA → TEMAT → FORMAT → KANAŁ
- cele: świadomość, eksperckość, leady, reputacja, wsparcie sprzedaży/rekrutacji
- „tematy parasolowe” vs okazje (reaktywne) vs kampanie (proaktywne)
- jak dopasować media do etapu i celu (branżowe, regionalne, ogólne, online)
Ćwiczenie: mapa celów i 3 priorytetowe tematy medialne na kwartał.
MODUŁ III. MEDIA PLAN I BAZA MEDIÓW, KTÓRA DZIAŁA (A NIE „LISTA 200 MAILI”)
- segmentacja mediów i dziennikarzy: beat, format, ton, preferencje kontaktu
- budowa bazy: źródła, weryfikacja, higiena danych, tagowanie
- zasady „nie spamuję”: relevance-first, personalizacja, rytm follow-upu
Ćwiczenie: szkic bazy (kategorie + tagi + kryteria wyboru 20 priorytetów).
MODUŁ IV. PRESS ROOM I MATERIAŁY PRASOWE: CO MUSI BYĆ GOTOWE „ZANIM ZADZWONIĄ”
- press room: minimalny standard + elementy premium
- press kit/press pack: co wchodzi (bio, fakty, logo, zdjęcia, case’y, FAQ, dane)
- materiały dla różnych mediów (piszące vs wideo/radio/podcast)
Ćwiczenie: checklista press room + spis press kitu dla swojej organizacji.
MODUŁ V. PISANIE DLA MEDIÓW: INFORMACJA PRASOWA, LEAD, TYTUŁ, CYTAT
- struktura „odwróconej piramidy” i jak nie pisać „marketingowo”
- tytuły i leady, które przechodzą selekcję
- cytaty: jak pisać wypowiedzi, które dziennikarz chce wkleić
Warsztat pisania: tworzymy 1 informację prasową (plus 2 warianty tytułu i leadu).
MODUŁ VI. PITCHING: MAIL, TELEFON, FOLLOW-UP I „SPRZEDAŻ TEMATU”
- konstrukcja pitch maila (1 zdanie wartości + dowód + propozycja materiału)
- follow-up: kiedy, jak, ile razy — i jak to mierzyć
- rozmowa telefoniczna: krótko, rzeczowo, z propozycją „na tacy”
Ćwiczenie: pitch mail + follow-up + mini-skrypt rozmowy.
Dzień 2 - Wywiady, wystąpienia, eventy prasowe i kryzys
MODUŁ VII. WYWIADY I WYSTĄPIENIA: PRZYGOTOWANIE MERYTORYCZNE I WIZERUNKOWE
- key messages (3–5), dowody, przykłady, metafory
- trudne pytania: mostkowanie, zawężanie, wracanie do przekazu
- jak mówić „pod montaż”: krótkie sety, puenty, unikanie dygresji
Ćwiczenie: budujemy „message house” + lista 12 trudnych pytań i odpowiedzi.
MODUŁ VIII. „KAMERA LUBI PRZYGOTOWANYCH” — TRENING WYPOWIEDZI (PRAKTYKA)
- postawa, tempo, głos, kontakt wzrokowy, język ciała
- wpadki: co robić, gdy pomylisz się na żywo
- jak prosić o autoryzację/uzgodnienia (jeśli dopuszczalne) i jak to robić taktownie
Nagrania: krótkie wypowiedzi do kamery + feedback (uczestnicy zabierają nagrania).
MODUŁ IX. E-PR I WSPÓŁPRACA Z MEDIAMI ONLINE (W TYM INFLUENCERAMI)
- portale, newslettery branżowe, podcasty, kanały YouTube — jak „opakować” temat
- influencer/ekspert: kiedy to media relations, a kiedy współpraca komercyjna
- podstawy oznaczeń i transparentności (żeby nie wpaść w kłopoty reputacyjne)
Ćwiczenie: dopasowanie 10 kanałów online do 3 tematów (matryca: temat → format → host).
MODUŁ X. SPOTKANIA DLA MEDIÓW: KONFERENCJA, BRIEFING, ŚNIADANIE PRASOWE, PRESS TOUR
- który format do jakiego celu i budżetu
- agenda, zaproszenia, follow-up, materiał po wydarzeniu
- jak zwiększyć frekwencję (a nie tylko „wysłać zaproszenie”)
Ćwiczenie: plan spotkania prasowego (agenda + lista materiałów + plan dotarcia).
MODUŁ XI. PATRONATY MEDIALNE: JAK PROSIĆ, ŻEBY DOSTAĆ „TAK”
- wartość dla medium: co oferujesz realnie (treść, dostęp, dane, ekskluzywność)
- pakiety patronackie: minimalny i rozszerzony
- jak raportować i utrzymywać relację po patronacie
Ćwiczenie: 2 wersje prośby o patronat + oferta korzyści.
MODUŁ XII. KRYZYS: PIERWSZE 60 MINUT I KOMUNIKACJA, GDY „DZWONIĄ I DZWONIĄ”
- typy kryzysów: operacyjny, etyczny, produktowy, pracowniczy, social
- holding statement, spokespeople, zasady komentarzy, wewnętrzne „jedno źródło prawdy”
- monitoring i reagowanie: jak nie nakręcać eskalacji
Ćwiczenie finałowe: scenariusz kryzysowy + holding statement + Q&A + plan reakcji.
MODUŁ XIII. WALIDACJA - test teoretyczny jest rozdawany wszystkim uczestnikom w tym samym czasie przez Trenera a sprawdzany przez WALIDATORA
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
- Case study
- Burze mózgów
- Ćwiczenia indywidualne, grupowe
- Dyskusje
- Odgrywanie scenek
- Warsztaty pisania
- Warsztat: „przyzywczajam się do kamery”- nagrania do zabrania przez uczestników
Proporcja zajęć praktycznych do teoretycznych to 70/30
Usługa jest prowadzona w trybie godzin dydaktycznych (45min). Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.
Więcej informacji na temat szkolenia znajduje się pod poniższym linkiem:
https://szkolenia.avenhansen.pl/szkolenia-otwarte/media-relations-warsztat-pr-managera-2026-06-08-warszawa.html
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Media Relations - warsztat PR Managera | Prowadzący WIKTORIA CZARNECKA | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Media Relations - warsztat PR Managera | Prowadzący WIKTORIA CZARNECKA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 06:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 WALIDACJA | Prowadzący WIKTORIA CZARNECKA | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 943,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 580,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 121,46 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 98,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
WIKTORIA CZARNECKA
Członek Stowarzyszenia Sport Biznes Polska.
Pomysłodawca eventów: „Wakacje z PR” „Kobieca Liga Mistrzyń” i projektu „Wiślackie Pokolenia”.
Pracowała w Biurze Prasowym Wisły Kraków, jako kierownik ds. PR w Widzewie Łódź. Posiada doświadczenie z pracy w agencji PR, w której zajmowała się markami z branży FMCG oraz produktów sanitarnych. Prowadziła komunikację w mediach społecznościowych marek terytorialnych: Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego oraz Miasto Łódź.
Autorka artykułów w książce „Marketing sportowy. Profesjonalne zarządzanie w sporcie". Współpracuje z Nowym Marketingiem i Marketingiem w Praktyce.
Wykonała edycję merytoryczną Handbooka "Design Thinking Zmienia Łódzkie". Była prelegentem m.in. na: Element Small Talks #1 Product & Interior, Którędy do Marketingu czy Creative Vibes, II Forum sąsiedzkie w Centrum OPUS, Rozwój NGO - nowoczesne metody i narzędzia, Lodzkie Innovation Days. Jest wykładowcą akademickim w Wyższej Szkole Ekologii i Zarządzania w Warszawie. Należała do zespołu naukowego w Europejskim Regionalnym Centrum Ekohydrologii Polskiej Akademii Nauk w Łodzi przy międzynarodowym projekcie ATENAS JPI Water. Współpracuje z Uniwersytetem Pedagogicznym w Krakowie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorskie materiały szkoleniowe (skrypt, ćwiczenia) oraz certyfikat ukończenia szkolenia (przy min 80% frekwencji)
Warunki uczestnictwa
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego na stronie „Baza Usług Rozwojowych”.
Wypełnienie formularza zgłoszeniowego w BUR jest jednoznaczne z akceptacją regulaminu szkoleń otwartych AVENHANSEN, który jest dostępny pod linkiem:
https://szkolenia.avenhansen.pl/regulamin-szkolen-otwartych.html
Bezkosztowa anulacja możliwa do 8 dni przed planowanym terminem szkolenia
Informacje dodatkowe
W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:
• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia (przy frekwenjci min 80%)
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
1 godz. szkolenia = 45 min.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi