Budowanie odporności psychicznej
Budowanie odporności psychicznej
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą skuteczniej radzić sobie ze stresem, wzmacniać odporność psychiczną i rozwijać umiejętność działania pod presją. Sprawdzi się dla wszystkich, którzy pracują w dynamicznym środowisku i poszukują praktycznych narzędzi do budowania koncentracji, wytrwałości i pozytywnego nastawienia.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników5
- Data zakończenia rekrutacji15-03-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie jest praktycznym warsztatem rozwijającym umiejętność radzenia sobie z presją, stresem i trudnymi sytuacjami. Uczestnicy poznają model 4C odporności psychicznej oraz czynniki rezyliencji, a także nauczą się technik wzmacniania koncentracji, pozytywnego myślenia i wytrwałości. Dzięki ćwiczeniom praktycznym i autorefleksji każdy opracuje swój osobisty plan wzmacniania odporności psychicznej, który będzie mógł wykorzystać zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie i wyjaśnia istotę odporności psychicznej oraz jej znaczenie w funkcjonowaniu zawodowym i osobistym | Kryteria weryfikacji definiuje odporność psychiczną i rezyliencję | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wyjaśnia znaczenie odporności psychicznej w pracy i życiu prywatnym | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje korzyści wynikające z jej rozwijania | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Diagnozuje własny poziom odporności psychicznej i sposoby reagowania na trudności | Kryteria weryfikacji dokonuje autoanalizy własnego funkcjonowania w oparciu o model 4C i czynniki rezyliencji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji rozpoznaje własne schematy reagowania na stres i wyzwania | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Stosuje techniki wzmacniania odporności psychicznej, koncentracji i radzenia sobie ze stresem | Kryteria weryfikacji stosuje wybrane techniki koncentracji i uważności | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji dobiera adekwatne strategie radzenia sobie ze stresem do sytuacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Tworzy i wdraża indywidualny plan budowania odporności psychicznej | Kryteria weryfikacji identyfikuje własne zasoby i obszary do rozwoju w zakresie odporności psychicznej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji formułuje konkretne działania do wdrożenia po szkoleniu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Czas trwania szkolenia to 1 dzień szkoleniowy w godz. 9:00 - 16:00 - 7 h zegarowych. W trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, o łącznym czasie trwania 1h. Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia.
Szkolenie odbywa się w grupach od 3 do 5 osób w sali szkoleniowej wyposażonej w stanowisko dla każdego z uczestników, projektor, flipcharty, markery.
PROGRAM SZKOLENIA:
MODUŁ I
Czym jest odporność psychiczna
- definicja odporności psychicznej,
- znaczenie odporności psychicznej w pracy i życiu osobistym,
- korzyści wynikające z wysokiego poziomu odporności psychicznej.
MODUŁ II
Model 4C – fundament odporności psychicznej
- wyzwanie (Challenge) – zamiana problemów w szanse rozwojowe,
- pewność siebie (Confidence) – rola samooceny i wiary we własne możliwości,
- zaangażowanie (Commitment) – wytrwałość w realizacji celów,
- kontrola (Control) – poczucie wpływu na własne decyzje i działania,
- autoanaliza w modelu 4C (mini-kwestionariusz i omówienie wyników).
MODUŁ III
Rezyliencja – zdolność radzenia sobie z trudnościami
- istota rezyliencji i jej znaczenie w sytuacjach wymagających,
- siedem czynników rezyliencji: regulacja emocji, kontrola impulsów, analiza przyczyn, poczucie skuteczności, realistyczny optymizm, empatia, otwartość,
- ćwiczenie: analiza studium przypadku – reakcje na trudności.
MODUŁ IV
Trening koncentracji i radzenia sobie ze stresem
- przyczyny i skutki spadku koncentracji uwagi,
- dziewięć sposobów wzmacniania koncentracji,
- dyskusja na temat nawyków wspierających i osłabiających koncentrację,
- ćwiczenie praktyczne: „2 minuty skupienia” – trening uważności.
MODUŁ V
Siła pozytywnego myślenia
- techniki pozytywnego myślenia:
- nauka pozytywnego myślenia,
- blokowanie negatywnych myśli,
- przeramowanie – zamiana negatywnych interpretacji na pozytywne,
- afirmacje – zasady formułowania i stosowania,
- ćwiczenia: „Drabina postaw”, tworzenie własnych afirmacji i pozytywnych kotwic.
MODUŁ VI
Autorskie sposoby budowania odporności psychicznej
- burza mózgów – indywidualne strategie uczestników,
- tworzenie osobistego planu budowania odporności psychicznej.
MODUŁ VII
Narzędzia wsparcia w radzeniu sobie ze stresem
- kwestionariusz CISS – autoocena stylów radzenia sobie ze stresem,
- przegląd narzędzi i źródeł wsparcia – „Kryzysownik”.
MODUŁ VIII
Podsumowanie i plan wdrożenia
- kluczowe wnioski ze szkolenia,
- sesja pytań i odpowiedzi (Q&A),
- indywidualne zobowiązania wdrożeniowe uczestników.
WALIDACJA w formie testu teoretycznego
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Moduł I, II, III | Prowadzący Ewa Orlik-Marciniak | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przerwa | Prowadzący Ewa Orlik-Marciniak | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Moduł III, IV, V | Prowadzący Ewa Orlik-Marciniak | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Lunch | Prowadzący Ewa Orlik-Marciniak | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Moduł VI, VII, VIII | Prowadzący Ewa Orlik-Marciniak | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Przerwa | Prowadzący Ewa Orlik-Marciniak | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 217,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 173,96 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 141,43 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Ewa Orlik-Marciniak
Założycielka i współwłaścicielka firmy Open Konsultacje i Szkolenia. Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie. W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadziła około 75 dni szkoleniowych z tematyki odporności psychicznej. Z wykształcenia psycholog, psychoterapeuta, doradca zawodowy. Ekspert w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim. Od kilkunastu lat zajmuje się przygotowywaniem strategii rozwojowych dla firm i organizacji oraz ich wdrażaniem.
Jako doradca i trener współpracuje z firmami przy realizacji projektów dotyczących m.in. rozwoju umiejętności menedżerskich, komunikacji wewnętrznej, budowania modeli kompetencyjnych, wdrażania systemów motywacyjnych oraz budowaniu standardów obsługi klienta. Tworzy i realizuje takie projekty jak: Akademia Menedżera, Train the Trainers, High Potential. Ma doświadczenie w zakresie diagnozy Assessment & Development Center. Prowadzi coachingi indywidualne dla menedżerów różnego szczebla.
W pracy trenerskiej specjalizuje się w realizacji szkoleń z zakresu rozwijania kompetencji menedżerskich, wystąpień publicznych, komunikacji i współpracy, organizacji czasu pracy, radzeniu sobie ze stresem oraz mentoringu i umiejętności trenerskich.
Jako praktyk współpracuje ze środowiskiem akademickim. Prowadzi zajęcia z przedmiotów psychologicznych w ramach podyplomowych studiów MBA na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- materiały szkoleniowe w segregatorach będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu,
- fotoprotokół - prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 3 osób.
PROSIMY O KONTAKT PRZED ZŁOŻENIEM WNIOSKU O DOFINANSOWANIE, W CELU SPRAWDZENIA DOSTĘPNOŚCI TERMINU.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie dedykowanej, wówczas program i warunki organizacyjne (termin, miejsce) ustalamy wspólne z Klientem. Pracujemy stacjonarnie i zdalnie. Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy: tel. 881 036 989.
Tematyka:
Coaching menedżerski, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Rozwiązywanie konfliktów, Motywowanie, Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, Feedback, Organizacja czasu pracy, Komunikacja, Asertywność, Sprzedaż, Obsługa Klienta, Negocjacje, Radzenie sobie ze stresem, Odporność psychiczna, Employer Branding, Rekrutacja, Wypalenie zawodowe, Wystąpienia publiczne i autoprezentacja, Train the trainers, Mentoring, Współpraca, Mediacje w konflikcie.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek–Rozwój.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi