Usługa szkoleniowa ramach Projektu Zielone kompetencje dla firm: Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji

Jednostka lekcyjna: 60 minut

Przerwa 3 x 15 minut jest wliczana do czasu trwania usługi szkoleniowej = 45 min

Liczba godzin teorii: 9,5 h

Liczba godzin praktyki: 9,5 h

Walidacja jest wliczana do procesu kształcenia i czasu trwania usługi.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do przedstawicieli przedsiębiorstw, które wdrażają lub planują wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji, w szczególności do menedżerów i kadry kierowniczej odpowiedzialnej za zarządzanie zmianą i organizację pracy, specjalistów i menedżerów działów HR odpowiedzialnych za politykę kadrową, rozwój kompetencji i komunikację wewnętrzną, właścicieli przedsiębiorstw oraz członków zarządu, osób odpowiedzialnych za planowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych, technologicznych i procesowych, koordynatorów projektów związanych z zieloną transformacją i zrównoważonym rozwojem.

Udział w szkoleniu nie wymaga posiadania żadnych wcześniejszych kompetencji ani doświadczenia w obszarze zielonej transformacji.

Organizacja szkolenia:

Szkolenie realizowane jest w jednej grupie liczącej maksymalnie do 15 osób. Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje komplet autorskich materiałów zaprojektowanych z myślą o samodzielnej pracy. Usługa realizowana jest w oparciu o metody aktywizujące uczestników tj. ćwiczenia, dyskusja moderowana, analiza, case study, symulacje, warsztat.

Wymogi organizacyjne:

• sprzęt komputerowy dla trenera z dostępem do internetu,
• oprogramowanie umożliwiające prezentowanie treści oraz komunikację zdalną,
• materiały dla uczestników usługi

Dostawca usług zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.

Proces i metody walidacji:

Walidacja efektów uczenia się prowadzona jest w sposób ciągły i zakończeniowy, łącząc obserwację działań uczestników w trakcie szkolenia z formalnym sprawdzeniem wiedzy w ostatniej godzinie.

Stosowane metody walidacji:

Test wiedzy teoretycznej – pytania zamknięte i otwarte, umożliwiające ocenę wiedzy merytorycznej.

Analiza dowodów i deklaracji – oceniany jest sposób argumentowania, logiczność wniosków oraz umiejętność powiązania proponowanych działań z regulacjami, strategią podmiotu i celami środowiskowymi.

Takie połączenie metod pozwala na pełną ocenę efektów szkolenia, zarówno wiedzy teoretycznej, jak i umiejętności praktycznych oraz kompetencji uczestników.

1. Wpływ zielonej transformacji na pracę i zatrudnienie (4 h teoria, 4 h praktyka)

I. Zielona transformacja a warunki i organizacja pracy

Zajęcia teoretyczne:

• Wpływ zielonej transformacji na sposób wykonywania zadań
• Zmiany w warunkach i organizacji pracy
• Przykłady: cyfryzacja procesów, e-obieg dokumentów, praca zdalna, chmura

Zajęcia praktyczne:

• Analiza case study przedsiębiorstwa
• Identyfikacja zmian w zadaniach i organizacji pracy
• Dyskusja moderowana

II. Zielona transformacja a zatrudnienie

Zajęcia teoretyczne:

• Wpływ transformacji na strukturę zatrudnienia
• Nowe role i stanowiska, zmiany liczby pracowników

Zajęcia praktyczne:

• Mapowanie grup pracowników objętych zmianą
• Identyfikacja osób i zespołów dotkniętych transformacją
• Praca warsztatowa na przykładach uczestników

2. Kompetencje i skutki zmian (3 h teoria, 3 h praktyka)

I. Potrzeby kompetencyjne w zielonej transformacji

Zajęcia teoretyczne:

• Kompetencje kluczowe: wiedza, umiejętności, kompetencje społeczne
• Rola HR i kadry zarządzającej

Zajęcia praktyczne:

• Identyfikacja luk kompetencyjnych w organizacji
• Wskazanie możliwości dofinansowania rozwoju kompetencji
• Ćwiczenie: dopasowanie kompetencji do planowanych zmian

II. Skutki zmian dla pracowników i zespołów

Zajęcia teoretyczne:

• Konsekwencje zmian w zadaniach i organizacji pracy
• Wpływ na komfort, efektywność i współpracę

Zajęcia praktyczne:

• Analiza konsekwencji zmian dla wybranych grup pracowników
• Praca na scenariuszach wdrożeniowych

3. Komunikacja, dostosowanie organizacji i zaangażowanie pracowników (3 h teoria, 2 h praktyka)

I. Komunikacja i dostosowanie przedsiębiorstwa

Zajęcia teoretyczne:

• Korzyści zielonej transformacji dla pracowników
• Zmiany w strukturze organizacyjnej i dokumentacji wewnętrznej

Zajęcia praktyczne

• Identyfikacja zmian organizacyjnych i formalnych
• Opracowanie listy nowych zadań i stanowisk
• Ćwiczenie: plan dostosowania organizacji

II. Włączanie pracowników w zieloną transformację

Zajęcia teoretyczne:

• Rola zaangażowania pracowników
• Budowanie świadomości ekologicznej

Zajęcia praktyczne

• Projektowanie działań angażujących pracowników
• Przykłady inicjatyw proekologicznych

4. Walidacja efektów uczenia się (1 h praktyka)

prezentacja multimedialna, materiały informacyjne i artykuły branżowe, materiały autorskie trenera - ćwiczenia i zadania warsztatowe

Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy udział w usłudze jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

• komputer/laptop z dostępem do internetu
• oprogramowanie umożliwiające odbieranie prezentowanych treści oraz komunikację zdalną