Zarządzanie Kapitałem Ludzkim - kompetencje, rozwój, przywództwo - studia podyplomowe
Zarządzanie Kapitałem Ludzkim - kompetencje, rozwój, przywództwo - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą rozwijać kompetencje przywódcze i komunikacyjne, specjalistów HR odpowiedzialnych za rekrutację, rozwój oraz systemy ocen pracowników, a także osób przygotowujących się do objęcia stanowisk kierowniczych. Oferta skierowana jest również do pracowników organizacji wielopokoleniowych, poszukujących narzędzi do zarządzania różnorodnością, oraz osób zainteresowanych coachingiem, mentoringiem i budowaniem efektywnych zespołów.
- Minimalna liczba uczestników9
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji27-03-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi160
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Zarządzanie Kapitałem Ludzkim - kompetencje, rozwój, przywództwo - studia podyplomowe” potwierdza przygotowanie do skutecznego kierowania zespołami, rozwijania kompetencji przywódczych i menedżerskich, stosowania nowoczesnych metod rekrutacji, oceny i motywowania pracowników, prowadzenia procesów zmian, rozwiązywania konfliktów oraz wykorzystania coachingu i mentoringu w budowaniu efektywnych i zróżnicowanych zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje zasady komunikacji, przywództwa oraz zarządzania zespołami w nowoczesnych organizacjach, z uwzględnieniem różnic pokoleniowych, stresu oraz budowania kultury zaufania. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia style komunikacji i przywództwa oraz uzasadnia ich zastosowanie w konkretnych sytuacjach organizacyjnych.Identyfikuje czynniki wpływające na stres, konflikty oraz relacje w zespołach wielopokoleniowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje i porządkuje procesy zarządzania kompetencjami, rekrutacji, selekcji oraz oceny pracowników, w tym metody Assessment i Development Center. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje etapy procesu rekrutacji i selekcji oraz porównuje stosowane narzędzia.Wyjaśnia zastosowanie metod Assessment i Development Center w ocenie potencjału i rozwoju pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje i omawia zasady etyczne i prawne dotyczące mobbingu, dyskryminacji, molestowania seksualnego oraz zarządzania zmianą w organizacji. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje zachowania niepożądane oraz klasyfikuje je zgodnie z obowiązującymi regulacjami.Wyjaśnia rolę menedżera w zapobieganiu naruszeniom oraz we wdrażaniu zmian organizacyjnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje i organizuje procesy komunikacyjne, feedbackowe oraz rozwojowe w zespołach i organizacjach. | Kryteria weryfikacji Projektuje proces udzielania informacji zwrotnej (feedback, feedforward, oceny okresowe).Dobiera i stosuje metody rozwojowe adekwatne do potrzeb pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje i rozwiązuje problemy zespołowe, w tym konflikty, sytuacje stresowe oraz wyzwania wynikające z różnic pokoleniowych. | Kryteria weryfikacji Analizuje przyczyny konfliktów i proponuje adekwatne sposoby ich rozwiązania.Dobiera działania wspierające współpracę i motywację zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje i realizuje działania przywódcze, coachingowe i mentoringowe. | Kryteria weryfikacji Projektuje plan rozwoju lidera lub system mentoringowy w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Współpracuje i komunikuje się w sposób odpowiedzialny, etyczny i asertywny w środowisku zawodowym. | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady komunikacji opartej na szacunku i zaufaniu.Reaguje adekwatnie na sytuacje trudne i konflikty interpersonalne. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Przyjmuje odpowiedzialność za rozwój własny i innych oraz inicjuje działania sprzyjające uczeniu się w organizacji. | Kryteria weryfikacji Planuje własny rozwój kompetencyjny.Wspiera rozwój pracowników poprzez coaching, mentoring lub feedback. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Działa świadomie i odpowiedzialnie w kontekście zmian organizacyjnych oraz zarządzania stresem własnym i zespołu. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje reakcje na stres i zmianę oraz dobiera sposoby radzenia sobie z nimi.Wspiera zespół w procesie adaptacji do zmian. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Komunikacja w zarządzaniu ludźmi.
- Zarządzanie Kompetencjami
- Efektywna rekrutacja i selekcja personelu
- Assessment i Development Center
- Informacja zwrotna Od Feedbacku przez feedforward do ocen okresowych . zasady – .
- Nowoczesne przywództwo
- Praca na postawach pracowników
- Róznice pokoleniowe - Kierowanie pracownikami w róznym wieku
- Zarządzanie zespołami . Konflikt - przewidywanie, zapobieganie, rozwiązywanie –
- Wystąpienia publiczne w procesie zarządzania i współpracy. Prezentacja projektu , autoprezentacja
- Badanie potrzeb rozwojowych i ocena ich efektywności
- Nowoczesne metody podnoszenia kompetencji pracowników
- Budowanie efektywnych zespołów. Motywowanie zespołow
- Mobbing, dyskryminacja i molestowanie seksualne
- Business Game - zarządzanie strategiczne i podejmowanie decyzji
- Firma bez strachu - budowanie zaufania i współpracy
- Rozwój liderów - coaching .
- Rozwój liderów - mentoring. Budowanie sytemów mentoringowych w organizacji
- Kreatywność w procesie zarzadzania zespołami
- Kierowanie w zmianie
- Współczesna wiedza o stresie pracownika i menedżera
EGZAMIN
Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi w które wliczone są przerwy. Długość przerw może ulec zmianie w porozumieniu między uczestnikami a wykładowcą.
Ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 1h dydaktyczna = 45 minut (zegarowe).
Czas trwania: 2 semestry.
Dni zajęć: piątki w godz. 16.00-19.00; sobota w godz. 8.00-16.00.
Łączna ilość godzin: 160 godzin kontaktowych.
Liczba godzin zajęć teoretycznych: 64 godzin
Liczba godzin zajęć praktycznych: 96 godzin
Program umożliwia uzyskanie 30 punktów ECTS.
Zajęcia na studiach w formie stacjonarnej realizowane są w formie ćwiczeń, warsztatów, analizy studiów przypadków (case study), wykładów multimedialnych oraz konsultacji z ekspertami.
Zajęcia na studiach w formie zdalnej, prowadzone w czasie rzeczywistym, realizowane są w formie ćwiczeń, rozmów na żywo, analizy kazusów, testów, współdzielenia ekranu oraz moderowanych dyskusji na czacie w czasie rzeczywistym.
Zajęcia prowadzone są przez praktyków biznesu i ekspertów w obszarze HR i zarządzania kapitałem ludzkim.
Aktywizująca Uczestników forma prowadzenia zajęć pozwoli na wyćwiczenie umiejętności rozwiazywania problemów zarówno przedstawianych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez słuchaczy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | ||||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 43,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 43,13 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Jan Mądry
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne przekazywane są uczestnikom drogą elektroniczną – za pośrednictwem poczty e-mail. Uczestnicy otrzymają materiały bezpośrednio związane z realizowaną usługą rozwojową, takie jak: skrypty, pliki dokumentów przygotowanych w różnych formatach.
Warunki uczestnictwa
Na studia przyjmowane są osoby z wyższym wykształceniem.
Zapis w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) nie jest równoznaczny z przyjęciem na studia w Uczelni. Warunkiem przyjęcia na studia jest rejestracja w systemie internetowej rekrutacji, złożenie kompletu wymaganych dokumentów oraz dopełnienie wszystkich formalności.
Informacje dodatkowe
Organizator zapewnia rozdzielność walidacji od procesu kształcenia.
Dokumentem potwierdzającym ukończenie studiów podyplomowych jest Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.
Usługi realizowane przez Akademię są zwolnione z VAT na podstawie Art. 43 ust. 1 pkt. 26 ustawy o Vat i §3 ust. 1 pkt 13 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o podatku od towarów i usług.
Na terenie Uczelni dostępne są udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami oraz możliwość skorzystania ze wsparcia Centrum Osób ze Szczególnymi Potrzebami.
Wszystkie osoby prowadzące posiadają doświadczenie zawodowe zdobyte w okresie ostatnich 5 lat przed wprowadzeniem danych do BUR.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia realizowane zdalnie - poprzez platformy Ms Teams, Zoom.
Minimalne wymagania sprzętowe: Urządzenie z dostępem do Internetu (telefon, tablet, komputer). Sprawny mikrofon i kamera internetowa.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: download 8 mb/s, upload 8 mb/s,ping 15 ms
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Zalecamy wykorzystanie przeglądarki internetowej najnowszej wersji.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Bezpłatny niestrzeżony parking, liczba miejsc ograniczona