Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie
Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia „Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie” stanowią osoby pracujące w przedsiębiorstwach, które w najbliższym czasie będą mierzyć się ze zmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań proekologicznych. Uczestnikami mogą być zarówno właściciele firm i osoby zarządzające, jak i pracownicy wykonujący codzienne zadania operacyjne w różnych branżach, w tym hydraulicy, ślusarze, pracownicy kuchni oraz sprzedawcy w aptekach. Wszystkie te osoby – niezależnie od wykształcenia odczują wpływ zielonej transformacji na sposób organizacji pracy, wykorzystywane technologie oraz wymagane kompetencje. Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą lepiej rozumieć, jak zmiany środowiskowe wpłyną na ich stanowisko pracy i zakres obowiązków, a także aktywnie angażować się we wdrażanie nowych rozwiązań w przedsiębiorstwie.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji13-01-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi48
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia „Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie” jest przygotowanie uczestników do świadomego i skutecznego funkcjonowania w warunkach zmian wynikających z zielonej transformacji poprzez rozwinięcie umiejętności analizy wpływu nowych rozwiązań proekologicznych na organizację pracy, zadania zawodowe i zatrudnienie oraz nabycie kompetencji potrzebnych do aktywnego udziału w jej wdrażaniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje wpływ zielonej transformacjina warunki i kulturę pracy | Kryteria weryfikacji Opisuje w jaki sposób wdrożenierozwiązań z zakresu zielonej transformacji wpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Opisuje w jaki sposób wdrożenierozwiązań z zakresu zielonej transformacji wpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje w przedsiębiorstwie osoby igrupy osób, na które wpływa wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Określa horyzont czasowyoddziaływania wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji na zatrudnienie, sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Omawia przykładowe zmiany wsposobie wykonywania zadań związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. zmiany w procesach technologicznych, wykorzystywanie elektronicznego obiegu dokumentacji, korzystanie z rozwiązań chmurowych, zdalne świadczenie usług) | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Omawia przykładowe zmiany wwarunkach i organizacji pracy związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. wprowadzenie "zielonego biura", wdrożenie rozwiązań oszczędzających wodę/energię) | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Analizuje zmiany w zakresie potrzebkompetencyjnych wynikające z wdrożenia zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji Wymienia przykładowe obawy osób lubgrup osób w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Omawia sposoby rozwijania różnegotypu kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji wskazuje możliwości pozyskania dofinansowania na rozwój kompetencjikoniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji formułuje rekomendacje w zakresie rozwoju kompetencji koniecznych dowprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Analizuje skutki zmian związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonejtransformacji dla osób lub grup osób w przedsiębiorstwie | Kryteria weryfikacji wymienia przykładowe obawy osób lub grup osób w przedsiębiorstwiezwiązane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji omawia przyczyny oporu osób lub grup osób w przedsiębiorstwie przedzmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji omawia przykładowe konsekwencje zmian w sposobie wykonywania zadańzwiązanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji omawia przykładowe konsekwencje zmian w warunkach i organizacji pracyzwiązanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Planuje działania komunikacyjne w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniemrozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji określa priorytety w komunikacji dotyczącej wdrażania w przedsiębiorstwierozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wskazuje korzyści dla pracowników z wdrożenia w przedsiębiorstwierozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Określa potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie dostosowania do zmian wynikających z zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturzeorganizacyjnej w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji identyfikuje nowe zadania i stanowiska wynikające z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturzezatrudnienia w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w dokumentacjiwewnętrznej (regulaminy, procedury , instrukcje itp.) w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji formułuje rekomendacje w zakresie dostosowania przedsiębiorstwa do zmianwynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Włącza pracowników w działania wspierające zieloną transformacjęprzedsiębiorstwa | Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań włączających pracowników w proces wprowadzaniaw przedsiębiorstwie zmian związanych z zieloną transformacją | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie u pracowników postawdotyczących świadomości korzyści z zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji podaje przykłady działań zachęcających pracowników do proekologicznychzachowań | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań wspierających budowanie u pracownikówproekologicznych nawyków | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie świadomościekologicznej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do zielonej transformacji i jej wpływu na przedsiębiorstwa - zajęcia teoretyczne
- 1.1. Omówienie głównych założeń polityki klimatycznej UE i krajowych kierunków regulacyjnych, które determinują zmiany w środowisku pracy - zajęcia teoretyczne
- 1.2. Analiza mechanizmu wpływu transformacji na procesy organizacyjne, modele pracy i relacje wewnętrzne w przedsiębiorstwach różnego typu - zajęcia teoretyczne
- 1.3. Studium przypadków pokazujących skutki wdrożeń środowiskowych w firmach usługowych, produkcyjnych i handlowych - zajęcia teoretyczne
2. Analiza wpływu rozwiązań zielonej transformacji na zadania, warunki pracy i zatrudnienie - zajęcia teoretyczne
- 2.1. Analiza zmian w zadaniach, warunkach pracy i organizacji procesów - zajęcia teoretyczne
- 2.2. Identyfikacja grup pracowników objętych zmianami - zajęcia teoretyczne
- 2.3. Omówienie nowych technologii, cyfryzacji i zmian w strukturze zatrudnienia - zajęcia teoretyczne
- 2.4. Opracowanie horyzontów czasowych oddziaływania transformacji - zajęcia teoretyczne
3. Analiza potrzeb kompetencyjnych wynikających z zielonej transformacji - zajęcia teoretyczne
- 3.1. Identyfikacja kluczowych kompetencji wymaganych przy wdrożeniach środowiskowych - zajęcia teoretyczne
- 3.2. Opracowanie profili kompetencyjnych dla różnych stanowisk - zajęcia praktyczne
- 3.3. Przegląd metod rozwijania kompetencji oraz dostępnych źródeł finansowania szkoleń i podnoszenia kwalifikacji - zajęcia teoretyczne
- 3.4. Formułowanie rekomendacji kompetencyjnych dla firm uczestników - zajęcia praktyczne
4. Skutki zmian dla pracowników i grup zawodowych - zajęcia teoretyczne
- 4.1. Rozpoznawanie obaw i oporu pracowników przed zmianami - zajęcia teoretyczne
- 4.2. Analiza przyczyn oporu i sposobów jego łagodzenia - zajęcia teoretyczne
- 4.3. Konsekwencji zmian w wykonywaniu zadań oraz warunkach pracy w kontekście transformacji środowiskowej - zajęcia teoretyczne
5. Planowanie komunikacji transformacyjnej - zajęcia teoretyczne
- 5.1. Opracowanie priorytetów komunikacyjnych i wyboru narzędzi komunikacji wewnętrznej dostosowanej do pracowników o różnym poziomie wykształcenia i specyfice pracy - zajęcia teoretyczne
- 5.2. Przykłady komunikatów dla pracowników fizycznych, obsługi klienta, wykwalifikowanych rzemieślników i właścicieli firm - zajęcia praktyczne
- 5.3. Analiza korzyści pracowniczych wynikających z wdrożeń środowiskowych - zajęcia praktyczne
- 5.4. Warsztat: przygotowanie komunikatu transformacyjnego dla własnej firmy i symulacja reakcji pracowników - zajęcia praktyczne
6. Określanie potrzeb organizacyjnych przedsiębiorstwa - zajęcia teoretyczne
- 6.1. Identyfikacja zmian wymaganych w strukturze organizacyjnej, zatrudnieniu, procedurach wewnętrznych, instrukcjach procesowych i regulaminach - zajęcia teoretyczne
- 6.2. Opracowanie nowych ról zawodowych i zadań wynikających z transformacji - zajęcia teoretyczne
- 6.3. Tworzenie mapy zmian organizacyjnych – zakres, odpowiedzialności, harmonogram, wpływ na operacje i dokumentację - zajęcia praktyczne
- 6.4. Warsztat: przygotowanie rekomendacji dostosowania organizacji do transformacji dla własnego przedsiębiorstwa - zajęcia praktyczne
7.Włączanie pracowników w transformację - zajęcia praktyczne
- 7.1. Opracowanie metod angażowania pracowników, budowania świadomości ekologicznej i wzmacniania nawyków proekologicznych- zajęcia teoretyczne
- 7.2. Przykłady inicjatyw i działań włączających pracowników w proces transformacji - zajęcia teoretyczne
8.Walidacja efektów uczenia się - zajęcia praktyczne
Szkolenie „Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie” przeznaczone jest dla dla przedstawicieli działów zarządzania zasobami ludzkimi, menedżerów, właścicieli przedsiębiorstw, które wdrażają lub planują wdrożenie zmian związanych z zieloną transformacją. Kompetencja obejmuje m.in. umiejętności związane z analizą sposobu, w jaki wdrażane rozwiązania z obszaru zielonej transformacji wpłyną na środowisko i kulturę pracy w przedsiębiorstwie, prowadzeniem odpowiedniej komunikacji, włączaniem pracowników w proces zmian wynikających z zielonej transformacji przedsiębiorstwa i kształtowaniem u nich nowych postaw i nawyków. Uczestnik usługi rozwojowej będzie przygotowany również do identyfikowania potrzeb przedsiębiorstwa, w tym kompetencyjnych, kadrowych, organizacyjnych, wynikających z wdrożonych zmian.
Organizacja czasu szkolenia:
- 1 godzina szkolenia = 60 minut
- Przerwy - codziennie (14.01-12.05): jeden raz po 10 minut (09:50-10:00); jeden raz po 15 minut (11:55-12:10); jeden raz po 20 minut (14:00-14:20); 14.05 - 15.05: jeden raz po 10 minut (10:00-10:10); jeden raz po 20 minut (12:00-12:20)
- Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.
Liczba godzin usługi: 48 (usługa jest realizowane w godzinach zegarowych: 1 h szkolenia = 60 min.):
- Liczba godzin teoretycznych - 32 godziny 35 minut
- Liczba godzin praktycznych - 10 godzin 40 minut
- Przerwy - 4 godziny 45 minut łącznie
Walidacja – test wiedzy online i umiejętności z zakresu tematycznego szkolenia
- Forma: test teoretyczny (w formie pisemnej) oraz zadanie praktyczne – studium przypadku (w formie pisemnej)
- Czas przeznaczony na wykonanie testu: 60 minut
- Próg zaliczenia: 75%
- Metoda testu: 20 pytań
- Narzędzie: na czacie platformy LiveWebinar zostanie podany link do Google Forms z testem
Format szkolenia w formie mieszanej (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym):
- zapewniono oprogramowanie umożlwiające prezentowanie treści oraz komunikację zdalną
- Livewebinar - platforma do komunikacji
Dokumentacja zaliczenia obejmuje:
- raporty logowań wygenerowane automatycznie przez platformę szkoleniową (system logowania LiveWebinar) - raporty z logowania są generowane automatycznie przez system LiveWebinar po zakończeniu każdego dnia szkoleniowego, archiwizowane przez organizatora oraz przekazywane operatorowi finansującemu w ramach dokumentacji rozliczeniowej usługi;
- listy obecności z dni szkoleń przeprowadzonych stacjonarnie;
- potwierdzenie zaliczenia w postaci certyfikatu ukończenia szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 51 1. Wprowadzenie do zielonej transformacji i jej wpływu na przedsiębiorstwa - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 51 1.1. Omówienie głównych założeń polityki klimatycznej UE i krajowych kierunków regulacyjnych, które determinują zmiany w środowisku pracy - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 51 1.2. Analiza mechanizmu wpływu transformacji na procesy organizacyjne, modele pracy i relacje wewnętrzne w przedsiębiorstwach różnego typu - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 51 1.3. Studium przypadków pokazujących skutki wdrożeń środowiskowych w firmach usługowych, produkcyjnych i handlowych - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 51 2. Analiza wpływu rozwiązań zielonej transformacji na zadania, warunki pracy i zatrudnienie - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 51 2.1. Analiza zmian w zadaniach, warunkach pracy i organizacji procesów - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 51 2.2. Identyfikacja grup pracowników objętych zmianami - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 51 2.3. Omówienie nowych technologii, cyfryzacji i zmian w strukturze zatrudnienia - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 51 2.4. Opracowanie horyzontów czasowych oddziaływania transformacji zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 51 3. Analiza potrzeb kompetencyjnych wynikających z zielonej transformacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 51 3.1. Identyfikacja kluczowych kompetencji wymaganych przy wdrożeniach środowiskowych - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 51 3.2. Opracowanie profili kompetencyjnych dla różnych stanowisk - zajęcia praktyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 51 3.3. Przegląd metod rozwijania kompetencji oraz dostępnych źródeł finansowania szkoleń i podnoszenia kwalifikacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 24-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 51 3.4. Formułowanie rekomendacji kompetencyjnych dla firm uczestników - zajęcia praktyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 51 4. Skutki zmian dla pracowników i grup zawodowych - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 51 4.1. Rozpoznawanie obaw i oporu pracowników przed zmianami - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 51 4.2. Analiza przyczyn oporu i sposobów jego - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 51 4.3. Konsekwencji zmian w wykonywaniu zadań oraz warunkach pracy w kontekście transformacji środowiskowej - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 27-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 51 5. Planowanie komunikacji transformacyjnej - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 51 5.1. Opracowanie priorytetów komunikacyjnych i wyboru narzędzi komunikacji wewnętrznej dostosowanej do pracowników o różnym poziomie wykształcenia i specyfice pracy - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 51 5.2. Przykłady komunikatów dla pracowników fizycznych, obsługi klienta, wykwalifikowanych rzemieślników i właścicieli firm - zajęcia praktyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:50 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 51 5.3. Analiza korzyści pracowniczych wynikających z wdrożeń środowiskowych - zajęcia praktyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 51 5.4. Warsztat: przygotowanie komunikatu transformacyjnego dla własnej firmy i symulacja reakcji pracowników - zajęcia praktyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 28-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 51 6. Określanie potrzeb organizacyjnych przedsiębiorstwa - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 51 6.1. Identyfikacja zmian wymaganych w strukturze organizacyjnej, zatrudnieniu, procedurach wewnętrznych, instrukcjach procesowych i regulaminach - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:50 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 51 6.2. Opracowanie nowych ról zawodowych i zadań wynikających z transformacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 51 6.3. Tworzenie mapy zmian organizacyjnych– zakres, odpowiedzialności, harmonogram, wpływ na operacje i dokumentację - zajęcia praktyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 51 6.4. Warsztat: przygotowanie rekomendacji dostosowania organizacji do transformacji dla własnego przedsiębiorstwa - zajęcia praktyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 51 7. Włączanie pracowników w transformację - zajęcia praktyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:50 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 51 7.1. Opracowanie metod angażowania pracowników, budowania świadomości ekologicznej i wzmacniania nawyków proekologicznych - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 51 Przerwa | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 51 7.2. Przykłady inicjatyw i działań włączających pracowników w proces transformacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Michał Mazur | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 51 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 864,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 864,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 143,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 143,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Michał Mazur
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzyma imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia „Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie”, wydany przez Promyk Consulto Paweł Pogorzelski, zawierający zakres tematyczny, liczbę godzin oraz potwierdzenie nabytych efektów uczenia się.
Uczestnicy otrzymają również materiały dydaktyczne w formie prezentacji multimedialnej opracowanej specjalnie na potrzeby szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunki zaliczenia usługi:
Warunkiem zaliczenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% całkowitej liczby godzin szkolenia, przy czym jedna godzina szkolenia oznacza 60 minut uczestnictwa w zajęciach online prowadzonych w czasie rzeczywistym oraz stacjonarnie. Dla usługi obejmującej 48 godzin zegarowych oznacza to obowiązek uczestnictwa w minimum 39 godzinach zegarowych - co powinno zostać potwierdzone na podstawie raportów logowań każdego uczestnika oraz listów obecności. Zaliczenie szkolenia następuje po spełnieniu powyższego warunku obecności (na podstawie raportów logowań oraz listów obecności) oraz pozytywnym ukończeniu testu wiedzy kończącego szkolenie.
Raporty z logowania zawierają:
- pełna nazwa firmy kierującej uczestnika na szkolenie; ID numer usługi, datę przeprowadzenia szkolenia
- imię i nazwisko uczestnika,
- datę, godzinę rozpoczęcia i zakończenia każdego logowania, całkowity czas aktywnej obecności na platformie (w minutach).
Informacje dodatkowe
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem/stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut. Walidacja oraz przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej przy szkoleniu w formie zdalnej.
Usługa jest realizowana przez podmiot spełniający wymagania określone w Rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28.07.2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686). Usługa musi być realizowana oraz walidowana/weryfikowana zgodnie z wymogami określonymi w wyżej wymienionym Rozporządzeniu. Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia MF z 20.12.2013 r
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia w formie stacjonarnej: sprzęt komputerowy dla trenera z dostępem do internetu; ekran umożliwiające prezentowanie treści dla uczestników; wykorzystanie tablicy interaktywnej typu Miro
Platforma do zajęć oraz walidacji w formie zdalnej - LiveWebinar
Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia wyposażonego w stabilne łącze internetowe o przepustowości co najmniej 10 Mb/s oraz zaktualizowaną przeglądarkę internetową (Chrome, Edge, Firefox lub Safari).
1. Urządzenia stacjonarne i przenośne (komputery PC / laptopy):
- Procesor: minimum dwurdzeniowy 2,0 GHz (zalecany czterordzeniowy 2,5 GHz lub wyższy).
- Pamięć RAM: minimum 4 GB (zalecane 8 GB).
- System operacyjny: Windows 10 lub nowszy / macOS 11 lub nowszy / Linux Ubuntu 20.04 lub nowszy / ChromeOS.
- Ekran o rozdzielczości min. 1366×768 pikseli (zalecane Full HD).
- Kamera internetowa oraz mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne).
- Dostęp do platformy wideokonferencyjnych (LiveWebinar).
2. Urządzenia mobilne (smartfony i tablety):
- System operacyjny: Android 10 lub nowszy / iOS 14 lub nowszy.
- Pamięć RAM: minimum 3 GB (zalecane 4 GB).
- Procesor: minimum 1,8 GHz (zalecany 2,0 GHz lub wyższy, ośmiordzeniowy).
- Zainstalowana aplikacja do obsługi szkolenia (LiveWebinar).
- Możliwość wyświetlania prezentacji oraz udziału w interakcji (czat, testy, ankiety).
3. Zalecenia dodatkowe:
W celu zminimalizowania problemów technicznych rekomenduje się korzystanie z komputera stacjonarnego lub laptopa z przewodowym połączeniem internetowym oraz użycie zestawu słuchawkowego z mikrofonem. Uczestnik powinien przed rozpoczęciem szkolenia przetestować działanie sprzętu i łącza.
4.Kody dostępowe do usługi:
- URL pokoju: https://livewebinar.com/860-895-234
- Link wygaśnie po zakończeniu szkolenia - 15.05.2026 o godzinie 16:05.
- Uczestnicy, trener oraz Operator drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi