Kompleksowe Zarządzanie Projektami Unijnymi: planowanie, realizacja, komunikacja i negocjacje w praktyce
Możliwość dofinansowania
Kompleksowe Zarządzanie Projektami Unijnymi: planowanie, realizacja, komunikacja i negocjacje w praktyce
Numer usługi 2025/12/09/164681/3201939
5 000,00 PLN
brutto
5 000,00 PLNnetto
185,19 PLNbrutto/h
185,19 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Osób prowadzących, koordynujących lub wspierających realizację projektów współfinansowanych ze środków UE, w szczególności:
- koordynatorów projektów unijnych,
- pracowników działów projektów,
- specjalistów ds. rozliczeń i sprawozdawczości,
- osób odpowiedzialnych za planowanie, realizację i monitoring działań projektowych,
- osób przygotowujących wnioski o dofinansowanie,
- pracowników JST, NGO, firm szkoleniowych, uczelni i instytucji realizujących projekty,
- osób, które rozpoczynają pracę w projektach UE i potrzebują solidnych kompetencji zarządczo-organizacyjnych.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji30-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi27
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne kompetencje z zakresu zarządzania projektami unijnymi, planowania i organizacji pracy, skutecznej komunikacji oraz negocjacji, umożliwiające samodzielne i efektywne prowadzenie projektów od etapu przygotowania po realizację i rozliczenie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozumie cykl życia projektu unijnego oraz potrafi wskazać kluczowe elementy planowania i monitoringu. | poprawnie opisuje etapy projektu, potrafi wskazać dokumentację wymaganą na każdym etapie, wyjaśnia, jak kontroluje się wskaźniki i budżet. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik potrafi przygotować podstawowy harmonogram projektu oraz analizę ryzyka. | tworzy prosty harmonogram w formie Gantta, identyfikuje ryzyka i określa działania zapobiegawcze, poprawnie formułuje cele projektu. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik potrafi planować i organizować własny czas pracy w kontekście wielozadaniowości projektowej. | tworzy tygodniowy plan działań, potrafi przyporządkować zadania do matrycy Eisenhowera, identyfikuje własne rozpraszacze. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik potrafi korzystać z narzędzi cyfrowych do organizacji pracy. | tworzy tablicę projektu, potrafi przypisać zadania, ustawić terminy, etapy, priorytety, rozumie zasady pracy w metodzie Kanban. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik rozpoznaje podstawowe style komunikacji i dostosowuje przekaz do odbiorcy. | określa dominujący styl rozmówcy w przykładzie sytuacyjnym, dobiera sposób przekazania informacji, rozpoznaje potencjalne bariery komunikacyjne. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik potrafi udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej oraz prowadzić trudne rozmowy. | stosuje model informacji zwrotnej, zachowuje zasady komunikacji nieagresywnej, poprawnie formułuje komunikaty w sytuacjach konfliktowych. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik rozumie proces negocjacji oraz potrafi określić BATNA i cele negocjacyjne. | potrafi wskazać interesy stron, określa BATNA dla wybranej sytuacji projektowej, formułuje min. 3 możliwe scenariusze rozmów. | Wywiad swobodny |
| Uczestnik potrafi prowadzić negocjacje w sytuacjach projektowych (z wykonawcami, partnerami, zespołem). | stosuje co najmniej 3 techniki negocjacyjne, potrafi argumentować i bronić stanowiska, wykazuje umiejętność dążenia do porozumienia typu win-win. | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy wydany dokument jest potwierdzeniem uzyskania kwalifikacji w zawodzie?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza uprawnienia do wykonywania zawodu na danym stanowisku (tzw. uprawnienia stanowiskowe) i jest wydawany po przeprowadzeniu walidacji?
TAK
Pytanie 4. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w danej branży/sektorze (czy certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów)?
TAK
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęICVC Certyfikacja Sp. z o.o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoICVC Certyfikacja Sp. z o.o.
Program
Program
DZIEŃ 1 – Profesjonalne zarządzanie projektami unijnymi
1. Planowanie projektowe
2. Zarządzanie realizacją projektu
3. Rozwiązywanie problemów projektowych
DZIEŃ 2 – Planowanie i organizacja pracy własnej w kontekście projektowym
1. Zarządzanie sobą w czasie
2. Narzędzia organizacji pracy projektowej
3. Techniki zwiększania efektywności
4. Organizacja dokumentacji projektowej
5. Radzenie sobie ze stresem i presją czasu
DZIEŃ 3 – Komunikacja interpersonalna w projektach UE
1. Rola komunikacji w zarządzaniu projektem
2. Style komunikacji i ich rozpoznawanie
3. Komunikacja w zespole projektowym
4. Zarządzanie interesariuszami
5. Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
DZIEŃ 4 – Negocjacje w środowisku projektowym
1. Wprowadzenie do negocjacji
2. Negocjacje z partnerami i wykonawcami
3. Techniki negocjacyjne
4. Negocjacje wewnętrzne w zespole
5. Warsztaty praktyczne: symulacje negocjacyjne
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 0
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 185,19 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 185,19 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 80,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 80,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 170,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 170,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
KATARZYNA ZIELIŃSKA
Manager, Coach ICI, Practitioner IN , Mentor, Coach Business Partner
Menadżer z ponad 22 doświadczeniem w obszarze zarządzania w przemyśle z wykształceniem
wyższym o profilu zarządzanie strategiczne. Tworzenie i zarządzanie firmami, budowanie zespołów,
ciągła praca z ludźmi nad ich kompetencjami i komunikacją oraz kreowanie ich rozwoju to
wypracowane kompetencje zarządcze.
Studia Coaching i NLP ukończone w 2022 połączeniu z umiejętnościami zawodowym przełożyły się
za osobisty rozwój oraz pracę i gromadzenie kolejnych doświadczeń.
Od 2,5 roku zajmuje się szkoleniami oraz doradztwem w prowadzeniu biznesu, jak też realizacji
bardziej osobistych celów. W tym obszarze oferuje coaching i mentoring, zarówno indywidualny jak i grupowy. Dzięki temu Klient biznesowy ma możliwość współpracy na kilku obszarach równocześnie.
Posiada ponad 1300 godzin zajęć dydaktycznych dla dorosłych.
Prowadzący przeprowadziła 390 godzin szkoleń w podobnej tematyce (wielokulturowości, wielopokoleniowości, zarządzaniu wiekiem) w terminie 12.2024-09.2025.
Prowadzi zarówno pojedyncze tematyczne szkolenia jak i panele obejmujące ustalony z Klientem
zakres. Zakresie doradztwa współpracuje w formie rozwiązywania indywidualnych zagadnień jak i
szerszych długoterminowych procesów rozwojowych.
Biorąc pod uwagę ponad 22 letnie doświadczenie trenera, w biznesie, a dokładnie prowadzeniu
przedsiębiorstw, mamy do dyspozycji 100% praktyka, co zdecydowanie przekłada się na jakość
oferowanych usług.
Menadżer z ponad 22 doświadczeniem w obszarze zarządzania w przemyśle z wykształceniem
wyższym o profilu zarządzanie strategiczne. Tworzenie i zarządzanie firmami, budowanie zespołów,
ciągła praca z ludźmi nad ich kompetencjami i komunikacją oraz kreowanie ich rozwoju to
wypracowane kompetencje zarządcze.
Studia Coaching i NLP ukończone w 2022 połączeniu z umiejętnościami zawodowym przełożyły się
za osobisty rozwój oraz pracę i gromadzenie kolejnych doświadczeń.
Od 2,5 roku zajmuje się szkoleniami oraz doradztwem w prowadzeniu biznesu, jak też realizacji
bardziej osobistych celów. W tym obszarze oferuje coaching i mentoring, zarówno indywidualny jak i grupowy. Dzięki temu Klient biznesowy ma możliwość współpracy na kilku obszarach równocześnie.
Posiada ponad 1300 godzin zajęć dydaktycznych dla dorosłych.
Prowadzący przeprowadziła 390 godzin szkoleń w podobnej tematyce (wielokulturowości, wielopokoleniowości, zarządzaniu wiekiem) w terminie 12.2024-09.2025.
Prowadzi zarówno pojedyncze tematyczne szkolenia jak i panele obejmujące ustalony z Klientem
zakres. Zakresie doradztwa współpracuje w formie rozwiązywania indywidualnych zagadnień jak i
szerszych długoterminowych procesów rozwojowych.
Biorąc pod uwagę ponad 22 letnie doświadczenie trenera, w biznesie, a dokładnie prowadzeniu
przedsiębiorstw, mamy do dyspozycji 100% praktyka, co zdecydowanie przekłada się na jakość
oferowanych usług.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma prezentację oraz materiały do ćwiczeń i skrypty.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po ukończeniu usługi otrzyma Certyfikat Kwalifikacji Zawodowych: Zarządzanie projektami unijnymi , ICVC/ZPU 2002109
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik musi mieć dostęp do komputera i łącza internetowego. Połączy się za pomocą linku wysłanego przez prowadzącego w platformie Teams
Kontakt
Kontakt
KATARZYNA ZIELIŃSKA
E-mail
poczta@katarzynazielinska.pl
Telefon
(+48) 692 259 130