Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi – zielone strategie, cyfrowe narzędzia i dobrostan w organizacji
Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi – zielone strategie, cyfrowe narzędzia i dobrostan w organizacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie personelem w firmach, instytucjach publicznych i organizacjach pozarządowych – w tym do specjalistów i menedżerów HR, liderów zespołów, kadry kierowniczej średniego szczebla oraz osób planujących rozwój kariery w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Udział w szkoleniu jest także rekomendowany pracownikom administracyjnym i biurowym, którzy współpracują z działami personalnymi. Program odpowiada na potrzeby nowoczesnych organizacji w zakresie wdrażania zrównoważonych praktyk HR, wspierania dobrostanu pracowników, kształtowania kultury opartej na empatii, efektywnej komunikacji i ekologicznej odpowiedzialności. Uczestnicy rozwiną kompetencje w obszarze rekrutacji, motywacji, oceny i rozwoju pracowników z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i AI, zgodnie z ideą zielonej transformacji i strategią RSI 2030.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju, zielonych kompetencji i transformacji cyfrowej. Uczestnicy nauczą się planowania, motywowania i rozwijania pracowników oraz wykorzystywania narzędzi cyfrowych i AI w procesach HR, wspierając efektywność i dobrostan zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje podstawowe pojęcia, cele i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi. | Kryteria weryfikacji Poprawnie definiuje pojęcia z zakresu ZZL (rekrutacja, motywacja, ocena, rozwój, kultura organizacyjna). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia i opisuje kluczowe etapy procesu rekrutacji, selekcji i wdrożenia pracownika. | Kryteria weryfikacji Wskazuje etapy procesu zatrudniania oraz narzędzia stosowane w rekrutacji tradycyjnej i cyfrowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyjaśnia znaczenie zrównoważonego rozwoju i zielonych kompetencji w zarządzaniu personelem. | Kryteria weryfikacji Wymienia przykłady działań HR wspierających ekologiczną i etyczną politykę zatrudnienia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Wskazuje narzędzia cyfrowe i AI wspierające procesy HR (np. rekrutacja, ocena, komunikacja). | Kryteria weryfikacji Identyfikuje funkcje i możliwości wykorzystania wybranych narzędzi cyfrowych (np. ChatGPT, Trello, Asana, Teams). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozpoznaje zasady efektywnej komunikacji i współpracy w zespole. | Kryteria weryfikacji Wskazuje techniki komunikacji oparte na empatii, aktywnym słuchaniu i konstruktywnym feedbacku. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje metody motywowania i oceny pracowników. | Kryteria weryfikacji Przyporządkowuje konkretne metody motywacji do typów pracowników i sytuacji zawodowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyjaśnia znaczenie różnorodności, równości i inkluzywności (DEI) w polityce personalnej. | Kryteria weryfikacji Określa zasady przeciwdziałania dyskryminacji oraz znaczenie różnorodności dla efektywności zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje strategie budowania zaangażowania i dobrostanu pracowników (wellbeing). | Kryteria weryfikacji Wskazuje przykłady działań HR wspierających równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje zasady zarządzania czasem i odporności psychicznej w pracy HR-owca. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia techniki organizacji pracy, zarządzania stresem i samoregulacji emocji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnionych do wydawania dokumentów potwierdzających uzyskanie kwalifikacji, w tym w zawodzie
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęFundacja My Personality Skills
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoFundacja My Personality Skills
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURTak
Dodatkowe pliki
Program
Program
Usługa rozwojowa trwa łącznie 16 godzin lekcyjnych (45 min), czyli 12 godzin zegarowych.
W trakcie szkolenia nie przewiduje się przerw z racji rozłożenia szkolenia na 3 dni po 4h.
Dzień 1 – Podstawy nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi (4h zegarowych / 5,3h lekcyjnych)
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi
• Zakres i znaczenie ZZL w strukturze organizacji.
• Role i odpowiedzialność specjalisty HR.
• HR jako wsparcie zrównoważonego rozwoju – perspektywa RSI 2030.
Moduł 2: Rekrutacja i selekcja pracowników
• Etapy procesu rekrutacyjnego – planowanie, ogłoszenie, selekcja, onboarding.
• Rekrutacja tradycyjna a cyfrowa – wykorzystanie AI i automatyzacji
• Praktyki równościowe i zasady DEI (diversity, equity, inclusion).
Moduł 3: Motywacja i ocena pracowników
• Modele motywacji – wewnętrzna i zewnętrzna.
• Systemy ocen okresowych, feedback i coaching.
• Wellbeing i jego znaczenie w retencji pracowników.
Dzień 2: Zarządzanie sobą oraz czasem jako kluczowy zasób (4h zegarowych / 5,3h lekcyjnych)
Moduł 4: Komunikacja i współpraca w zespole
• Psychologia komunikacji i konflikty w organizacji.
• Techniki aktywnego słuchania, feedback konstruktywny i komunikacja empatyczna.
• Komunikacja cyfrowa – netykieta, komunikatory, narzędzia
Moduł 5: Organizacja pracy własnej i zespołowej
• Zarządzanie sobą w czasie i planowanie priorytetów.
• Odporność psychiczna i zarządzanie stresem w pracy HR-owca.
• Praca hybrydowa i zdalna – równowaga efektywności i komfortu pracy.
Dzień 3 – HR w transformacji cyfrowej i zielonej gospodarce (4h zegarowych / 5,3h lekcyjnych)
Moduł 6: Cyfrowe narzędzia HR i AI w zarządzaniu personelem
• Wykorzystanie sztucznej inteligencji w HR
• Analiza danych kadrowych
• AI a etyka, bezpieczeństwo danych i transparentność decyzji.
Moduł 7: Zielone kompetencje i zrównoważony rozwój w HR
• Zielone miejsca pracy i odpowiedzialne przywództwo.
• Ekologia w HR – ograniczanie zużycia papieru i emisji CO₂.
• Promowanie ekologicznych postaw pracowników (work-life balance, eko-biuro).
Moduł 8: Strategiczne zarządzanie HR i polityka personalna
• Budowa strategii HR zgodnej z celami organizacji.
• HR w kontekście RSI 2030 – wspieranie cyfryzacji i zielonej transformacji.
• Wskaźniki efektywności HR (KPI, ROI, retencja, zaangażowanie).
Podsumowanie
• Powtórzenie kluczowych zagadnień i omówienie pytań testowych.
• Wskazówki dotyczące praktycznego wykorzystania wiedzy.
Egzamin
---
Zgodność szkolenia z RSI 2030 i zielonymi kompetencjami
Szkolenie jest zgodne z założeniami Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030 – Inteligentne Śląskie, wspierając rozwój kompetencji cyfrowych, społecznych i zielonych w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Odpowiada na potrzeby transformacji gospodarki regionu w kierunku cyfrowej, niskoemisyjnej i zrównoważonej, kładąc nacisk na rozwój pracowników w duchu odpowiedzialności środowiskowej i społecznej.
Program realizuje cele RSI 2030 w zakresie:
- cyfryzacji procesów biznesowych i wykorzystania technologii AI w zarządzaniu personelem,
- zrównoważonego rozwoju organizacji i tworzenia zielonych miejsc pracy,
- podnoszenia kompetencji miękkich i menedżerskich z naciskiem na komunikację, empatię, dobrostan i odporność psychiczną pracowników.
Szkolenie rozwija zielone kompetencje zgodne z ramą GreenComp i bazą ESCO, m.in.:
- Zrozumienie wpływu działań organizacji na środowisko – ograniczenie zużycia zasobów, redukcja emisji CO₂, promowanie eko-biur.
- Myślenie systemowe i strategiczne – wdrażanie polityk HR zgodnych z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym.
- Działanie z poszanowaniem etyki i społecznej odpowiedzialności – włączanie aspektów DEI i wellbeing w zarządzanie zespołem.
- Wykorzystanie narzędzi cyfrowych – automatyzacja i cyfryzacja procesów kadrowych, eliminacja dokumentacji papierowej.
- Zarządzanie zmianą i innowacją – przygotowanie do roli lidera wspierającego zieloną transformację.
Szkolenie wspiera realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG):
- SDG 4 – Dobra jakość edukacji: podnoszenie kompetencji cyfrowych i ekologicznych pracowników.
- SDG 8 – Wzrost gospodarczy i godna praca: rozwijanie umiejętności zawodowych w oparciu o etykę i równość.
- SDG 9 – Innowacyjność, przemysł, infrastruktura: promowanie cyfrowych rozwiązań HR wspierających efektywność organizacji.
- SDG 12 – Odpowiedzialna konsumpcja i produkcja: ograniczenie marnotrawstwa zasobów w procesach biurowych i kadrowych.
- SDG 13 – Działania na rzecz klimatu: wdrażanie zielonych praktyk i kultury środowiskowej w firmach.
Podsumowując, szkolenie nie tylko przygotowuje uczestników do egzaminu i pracy w obszarze HR, ale również realnie wspiera cele RSI 2030, kształcąc specjalistów, którzy potrafią zarządzać zespołami i procesami kadrowymi w sposób cyfrowy, zrównoważony i odpowiedzialny społecznie.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Moduł 1 | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Moduł 2 | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Moduł 3 | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Moduł 4 | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Moduł 5 | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Moduł 6 | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Moduł 7 | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Moduł 8 | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Egzamin Końcowy | Prowadzący Rafał Nowak | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:15 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 312,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 312,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 125,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Rafał Nowak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Opracowania własne trenera - prezentacja, skrypt szkoleniowy (materiały w formie elektronicznej).
Uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia oraz certyfikat potwierdzający udział i ukończenie szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie.
Uczestnik musi być obecny na co najmniej 80% czasu zajęć usługi rozwojowej, na co potwierdzeniem będzie wygeneroany raport ze szkolenia oraz zaliczyć zajęcia, np. w formie testu wiedzy, testu kompetencyjnego, zadań praktycznych do wykonania lub innych form zaliczenia zajęć.
Informacje dodatkowe
Walidacja, egzamin - wliczone w cenę usługi.
Usługa kończy się egzaminem zewnętrznym oraz wydaniem stosownego certyfikatu i zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
Szkolenie jest prowadzone z wykorzystaniem metod aktywizujących rozumianych jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie nabywanych umiejętności. Metodologia pracy oparta jest o cykl uczenia się ludzi dorosłych, dzięki czemu teoria połączona jest z refleksją, doświadczeniem oraz dyskusją grupy, mającą na celu podsumowanie danego tematu.
Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną przekazane Operatorowi nie później niż dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
Usługa szkoleniowa zwolniona z podatku VAT na podstawie §3 ustęp 1. pkt.14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013/ Dz. U. 2020.0.1983
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnicy muszą posiadać dostęp do urządzeń mobilnych (laptop, smatfon) lub komputera, aby skorzystać ze szkolenia w formie zdalnej (system ZOOM) PLATFORMA: Usługa bedzie prowadzona za pośrednictwem platformy ZOOM - usługa zdalna w czasie rzeczywistym. OKRES WAŻNOŚCI LINKU: zgodnie z harmonogramem szkolenia.
Link do szkolenia zostanie udostępniony uczestnikom oraz operatorowi (w celu ewentualnej wizyty monitoringowej) drogą mailową nie później niż 3 dni przed rozpoczęciem usługi.
MINIMALNE WYMAGANIA DOTYCZĄCE PARAMETRÓW ŁĄCZA SIECIOWEGO: Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE, 5G)
NIEZBĘDNE OPROGRAMOWANIE UMOŻLIWIAJĄCE UCZESTNIKOM DOSTĘP DO PREZENTOWANYCH TREŚCI I MATERIAŁÓW: przeglądarka (Windows) IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+; lub (Mac) Safari 7+, Firefox 27+,
SYSTEMY OBSŁUGUJĄCE W/W OPROGRAMOWANIE ORAZ APLIKACJĘ ZOOM: macOS, Windows, Linux oraz Chrome PWA, a dla aplikacji mobilnej Zoom systemy iOS i Android, a w szczególności:
- System operacyjny macOS X w wersji 10.10 lub nowszej
- System Windows 11*
- *Uwaga: system Windows 11 jest obsługiwany w wersji 5.9.0 lub nowszej.
- Windows 10*
- *Uwaga: w przypadku urządzeń z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany.
- System operacyjny Windows w wersji 8 lub 8.1
- System operacyjny Windows 7
- System operacyjny Ubuntu w wersji 12.04 lub nowszej
- System operacyjny Mint w wersji 17.1 lub nowszej
- System operacyjny Red Hat Enterprise Linux w wersji 6.4 lub nowszej
- System operacyjny Oracle Linux w wersji 6.4 lub nowszej
- System operacyjny CentOS w wersji 6.4 lub nowszej
- Oprogramowanie Fedora w wersji 21 lub nowszej
- Oprogramowanie OpenSUSE w wersji 13.2 lub nowszej
- System operacyjny ArchLinux (tylko w wersji 64-bitowej)
Obsługiwany tablet i urządzenia mobilne:
Urządzenia z systemem Android i iOS
Urządzenia BlackBerry
Urządzenie Surface w wersji PRO 2 lub nowszej z systemem operacyjnym Windows w wersji 8.1 lub nowszej
Uwaga: W przypadku komputerów typu tablet z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany.
Komputery tabletowe obsługują tylko klienta Desktop Client.
MINIMALNE WYMAGANIA SPRZĘTOWE: Ekran/Monitor, Głośniki – wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth, Klawiatura lub Mikrofon