Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji - Akademia HR

MODUŁ 1 – Podstawy różnorodności i wielokulturowości w organizacji (4 godz.)

Część teoretyczna (2h)

• Czynniki społeczne i gospodarcze kształtujące różnorodność w organizacji.
• Korzyści wynikające z różnorodności: innowacyjność, konkurencyjność, zaangażowanie.
• Wpływ różnorodności na lojalność, efektywność i kreatywność pracowników.
• Specyfika wielokulturowości w miejscu pracy – style funkcjonowania i komunikacji.

Część praktyczna (2h)

• Diagnoza różnorodności we własnej organizacji (praca w podzespołach).
• Analiza case study: „Jak różnorodność zwiększa efektywność zespołu?”.
• Ćwiczenie: identyfikacja zasobów różnorodności i potencjalnych wyzwań.

MODUŁ 2 – Regulacje prawne i równe traktowanie pracowników (3 godz.)

Część teoretyczna (1,5h)

• Przepisy dotyczące równego traktowania, zakaz dyskryminacji i obowiązki pracodawcy.
• Standardy i wytyczne dla firm wdrażających polityki D&I.
• Zasady organizacyjnej sprawiedliwości i równorzędnego traktowania grup pracowników.

Część praktyczna (1,5h)

• Analiza scenariuszy naruszających równe traktowanie (mikrocase’y).
• Ćwiczenie: „Rozpoznaj ryzyko dyskryminacyjne” – praca na przykładach.
• Mini-audyt organizacji: ocena zgodności działań firmy z regulacjami.

MODUŁ 3 – Komunikacja i współpraca międzykulturowa (4 godz.)

Część teoretyczna (2h)

• Różnice kulturowe a style komunikacji i pracy.
• Wpływ kultury, wieku, płci i przekonań na współpracę w zespole.
• Bariery i dobre praktyki komunikacji międzykulturowej.
• Czynniki wywołujące konflikty między grupami w organizacji.

Część praktyczna (2h)

• Symulacje komunikacyjne: różne style, reakcje, preferencje.
• Analiza przypadku: konflikt wielopokoleniowy / międzykulturowy – jak go rozwiązać?
• Ćwiczenie: budowanie mostów komunikacyjnych między grupami pracowników.

MODUŁ 4 – Zarządzanie różnorodnością i kultura inkluzywna (4 godz.)

Część teoretyczna (2h)

• Budowanie kultury organizacyjnej opartej na równości, szacunku i zasadach D&I.
• Wdrażanie rozwiązań wspierających wielokulturowość i integrację pracowników.
• Rola liderów w kształtowaniu środowiska inkluzywnego.
• Wartości i zasady wspierające poczucie przynależności (belonging).

Część praktyczna (2h)

• Tworzenie „mapy wartości i zachowań inkluzywnych” w organizacji.
• Ćwiczenie: projekt polityki D&I / kodeksu dobrych praktyk.
• Praca w grupach: jak lider może wspierać różnorodność w codziennej pracy.

MODUŁ 5 – Innowacyjność i wykorzystanie różnorodności w rozwoju organizacji (4 godz.)

Część teoretyczna (2h)

• Mechanizmy powstawania innowacji w zróżnicowanych zespołach.
• Myślenie wieloperspektywiczne jako źródło nowych rozwiązań.
• Rola różnorodnych talentów w budowaniu przewagi konkurencyjnej.

Część praktyczna (2h)

• Warsztat kreatywny: projektowanie rozwiązań z wykorzystaniem różnorodnych perspektyw.
• Analiza przypadku firmy, która dzięki różnorodności zwiększyła innowacyjność.
• Ćwiczenie: identyfikacja potencjału innowacyjnego zespołu uczestników.

MODUŁ 6 – Integracja, komunikacja wewnętrzna i wymiana wiedzy (3 godz.)

Część teoretyczna (1,5h)

• Narzędzia integracji pracowników z różnych środowisk.
• Modele komunikacji wspierające współpracę i wymianę wiedzy.
• Budowanie przyjaznego i otwartego wizerunku firmy.

Część praktyczna (1,5h)

• Projektowanie działań integracyjnych dla zróżnicowanych zespołów.
• Warsztat: tworzenie planu komunikacji wewnętrznej wspierającej D&I.
• Ćwiczenie: mapa przepływu wiedzy między grupami pracowników.

MODUŁ 7 – Walidacja efektów uczenia (1 godz.)

Forma:

• Test teoretyczny

Szkolenie składa się z 23 godzin (22 godziny szkolenie, 1 godzina walidacja) 11 godzin zajęć praktycznych oraz 11 godzin zajęć teoretycznych, szczegółowy plan zajęć znajduje się w harmonogramie

Przerwy i walidacja są wliczone w czas usługi.

Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Informacje dodatkowe ciąg dalszy:

-Usługa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w danym projekcie o zbliżonej tematyce przez dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli dostawcy tych usług,

- Usługodawca nie jest podmiotem jednocześnie korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce,

-Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie

-Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat/zaświadczenie o ukończeniu usług. Warunkiem uzyskania certyfikatu/zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 90% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania wyniku pozytywnego/80% punktów z testu oraz pozytywny wynik z formy walidacji w postaci obserwacji w warunkach symulowanych.

-Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.

Dostawca usługi (Kuźnia Ekspertów sp. z o.o.) nie jest podmiotem pełniącym funkcję Beneficjenta lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.

Szkolenie jest realizowane w godzinach zegarowych. Przerwy i czas walidacji są wliczone w czas usługi rozwojowej.

Usługodawca oświadcza, że proces walidacji jest zgodny z wytycznymi BUR.

Usługa nie wynika z obowiązku przeprowadzenia szkoleń na zajmowanym stanowisku pracy wynikających z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu BHP, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy); nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills); nie jest tożsama z usługą, która została wcześniej sfinansowana w ramach dofinansowania z innych źródeł.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe - teczka, notes, długopis, skrypt ze szkolenia w formie papierowej lub elektronicznej w zależności od preferencji.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia liście obecności.

Usługa nie jest świadczona przez podmiot, z którym pracodawca lub delegowany pracownik korzystający ze wsparcia są powiązani kapitałowo lub osobowo.

Usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Beneficjenta lub partnera w danym projekcie oraz przez podmiot powiązany z Beneficjentem lub partnerem kapitałowo lub osobowo

Usługa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom, z wyłączeniem kosztów związanych z pokryciem specyficznych potrzeb osób z niepełnosprawnościami, które mogą zostać sfinansowane w ramach projektu w ramach mechanizmu racjonalnych usprawnień, o którym mowa w Wytycznych dotyczących realizacji zasad równościowych w ramach funduszy unijnych na lata 2021-2027.