Kurs - Akademia menedżera i zarządzanie biznesem w czasach ciągłych zmian.
Kurs - Akademia menedżera i zarządzanie biznesem w czasach ciągłych zmian.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
- Osoby pełniące funkcje menedżerskie lub kierownicze, z minimum rocznym doświadczeniem w zarządzaniu zespołem, odpowiedzialne za organizację pracy, delegowanie zadań, ocenę pracowników oraz podejmowanie decyzji strategicznych.
- Właściciele firm i osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą, które planują rozwój swojej działalności i chcą przygotować się do budowania oraz skutecznego zarządzania zespołem.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji11-12-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi25
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje do skutecznego zarządzania zespołem i prowadzenia działalności w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Uczestnicy rozwijają umiejętności komunikacyjne, przywódcze, organizacyjne oraz kompetencje związane z planowaniem, podejmowaniem decyzji i motywowaniem pracowników — także w perspektywie przyszłego budowania i zarządzania zespołem przez osoby obecnie prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się charakteryzuje specyfikę pracy w świecie online oraz zasady skutecznej współpracy zespołów rozproszonych. | Kryteria weryfikacji omawia wyzwania pracy zdalnej,wskazuje zasady efektywnej pracy zespołu rozproszonego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się definiuje personal branding oraz filary komunikacji w social selling | Kryteria weryfikacji poprawnie wyjaśnia pojęcie personal brandingu,wymienia filary komunikacji w social selling | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się opisuje style przywództwa oraz ich zastosowanie w pracy z zespołem | Kryteria weryfikacji rozróżnia style przywództwa,wskazuje sytuacje ich praktycznego zastosowania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się stosuje komunikację perswazyjną oraz angażującą w pracy z zespołem | Kryteria weryfikacji wykorzystuje techniki perswazyjne w symulacji rozmowy,prowadzi wypowiedź angażującą zgodnie z zasadami komunikacji | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się dostosowuje sposób komunikacji do wzrokowca, słuchowca i kinestetyka | Kryteria weryfikacji prawidłowo identyfikuje typ rozmówcy,dobiera odpowiednią formę komunikatu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się prowadzi angażujące spotkanie zespołu z wykorzystaniem techniki „HOOK” | Kryteria weryfikacji przygotowuje strukturę spotkania,stosuje minimum 1 technikę HOOK w symulacji | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się stosuje storytelling w komunikacji menedżerskiej | Kryteria weryfikacji tworzy krótką historię wspierającą przekaz,wykorzystuje elementy narracyjne w komunikacji | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się motywuje zespół z wykorzystaniem dopasowanego stylu przywództwa i delegowania | Kryteria weryfikacji dobiera styl przywództwa do sytuacji,prawidłowo przekazuje zadania delegowane | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się wykorzystuje mowę ciała w komunikacji menedżerskiej | Kryteria weryfikacji utrzymuje właściwą postawę,stosuje adekwatny kontakt wzrokowy i gesty | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się buduje autentyczny i kompetentny wizerunek menedżera w pracy z zespołem | Kryteria weryfikacji prezentuje spójny wizerunek w wypowiedziach,zachowuje postawę autentyczną w symulacjach | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie obejmuje 25 godzin dydaktycznych (tj. 18 godzin i 45min zegarowych)
Łącznie zajęć dydaktycznych teoretycznych 9 oraz praktycznych 14
Przerwy są wliczone w ogólny czas usługi rozwojowej. Harmonogram usługi może ulec nieznacznemu przesunięciu, ponieważ ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie.
Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych: 1 godzina dydaktyczna to 45 minut.
W trakcie realizacji zajęć wykorzystywane są metody aktywizacyjne nauczania, w tym elementy pracy warsztatowej, dyskusje moderowane, analiza przypadków, odgrywanie ról, burza mózgów, ćwiczenia praktyczne oraz interaktywne narzędzia cyfrowe. Celem zastosowania tych metod jest zwiększenie zaangażowania uczestników, utrwalenie wiedzy oraz rozwój praktycznych umiejętności.
Dzień 1 (teoria: 2h dydaktyczne, praktyka: 2h dydaktyczne)
- Praca w świecie online, jak pracować z zespołem rozproszonym
- Jak zadbać o wizerunek osoby autentycznej i kompetentnej w pracy z zespole
- Komunikacja perswazyjna
- Wzrokowiec, słuchowiec, kinestetyk w pracy menedżera
- Personal Branding i obecność w mediach społecznościowych oraz filary komunikacji w Social Selling
Dzień 2 (teoria: 4h dydaktyczne, praktyka: 6h dydaktycznych)
- Wykorzystanie różnorodności w zespole
- Trójkąt idealnego menedżera czyli o 3 kluczowych kompetencjach
- Jak prowadzić spotkanie zespołu, żeby było angażujące
- Komunikacja angażująca
- Wykorzystanie techniki „HOOK” w spotkaniach z zespołem
- Storytelling w pracy menedżera
Dzień 3 (teoria: 3h dydaktyczne, praktyka: 6h dydaktycznych)
- Motywowanie które angażuje
- Zrozumienie stylów przywództwa i ich zastosowania w pracy z zespołem
- Delegowanie
- Mowa ciała menedżera autentycznego
Walidacja
Forma walidacji:
Walidacja odbywa się zdalnie, bez udziału walidatora w trakcie szkolenia.
Metody walidacji:
Test teoretyczny: Uczestnik przystępuje do testu wiedzy bezpośrednio po zakończeniu szkolenia. Test został przygotowany wyłącznie przez walidatora, bez jakiejkolwiek ingerencji trenera prowadzącego usługę. Test zawiera pytania, pozwalające ocenić, czy uczestnik osiągnął zakładane efekty uczenia się. Test sprawdzany jest przez walidatora, a wynik zostaje przekazany uczestnikowi po jego weryfikacji.
Analiza dowodów i deklaracji: Uczestnik przesyła dokumentację potwierdzającą nabycie praktycznych umiejętności w formie zdjęć i nagrań wideo z wykonanych działań. Walidator dokonuje analizy przesłanych materiałów na podstawie wcześniej określonych kryteriów, bez kontaktu bezpośredniego z uczestnikiem.
Potwierdzenie walidacji: Pozytywna ocena walidacji skutkuje wydaniem zaświadczenia potwierdzającego osiągnięcie efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Praca w świecie online, jak pracować z zespołem rozproszonym (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 12-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Jak zadbać o wizerunek osoby autentycznej i kompetentnej w pracy z zespole (współdzielenie ekranu, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 12-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:45 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Komunikacja perswazyjna - Wzrokowiec, słuchowiec, kinestetyk w pracy menedżera (współdzielenie ekranu, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 12-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Personal Branding i obecność w mediach społecznościowych oraz filary komunikacji w Social Selling (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 12-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:15 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Wykorzystanie różnorodności w zespole (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Trójkąt idealnego menedżera czyli o 3 kluczowych kompetencjach (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Przerwa | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Jak prowadzić spotkanie zespołu, żeby było angażujące - Komunikacja angażująca (współdzielenie ekranu, rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Przerwa | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Wykorzystanie techniki „HOOK” w spotkaniach z zespołem (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Storytelling w pracy menedżera (współdzielenie ekranu) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Motywowanie które angażuje (współdzielenie ekranu, rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Zrozumienie stylów przywództwa i ich zastosowania w pracy z zespołem (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Przerwa | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Delegowanie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Mowa ciała menedżera autentycznego (współdzielenie ekranu, ćwiczenia) | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Przerwa | Prowadzący Joanna Matuszewicz - Pawłowska | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 180,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Matuszewicz - Pawłowska
Posiada doświadczenie zawodowe i kwalifikacje zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat, co spełnia wymagania formalne dotyczące prowadzenia usług szkoleniowych i walidacyjnych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Kursant otrzymuje na szkoleniu skrypt szkoleniowy zawierający tematykę omawianą na szkoleniu, dostęp do prezentacji multimedialnej i materiałów wideo z fragmentami pokazów instruktazowych oraz karty pracy / notatki szkoleniowe umożliwiające samodzielne utrwalenie wiedzy oraz zapisanie obserwacji z części praktycznej.
Warunki uczestnictwa
Dla uczestników korzystających z dofinansowania:
Dla zajęć stacjonarnych obowiązuje imienna lista obecności. W przypadku zajęć realizowanych w formie zdalnej w czasie rzeczywistym (online) dokumentowana jest obecność za pomocą raportów z logowań. Uczestnictwo w usłudze uznaje się za zaliczone przy frekwencji wynoszącej co najmniej 80% lub według regulaminu Operatora.
Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę. Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej na 1 dzień roboczy przed rozpoczęciem realizacji usługi.
Informacje dodatkowe
Usługa realizowana w formie usługi stacjonarnej zostanie w całości zrealizowana zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa i zaleceniami Ministerstwa Zdrowia i Głównego Inspektoratu Sanitarnego.
Podstawy prawne zwolnienia z vat :
1. Rozporządzenie Ministra Finansów z dn. 20.12.2013 r. paragraf 3 ust 1 pkt.14. Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego , finansowane w co najmniej 70 % ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Komputer z kamerą, mikrofonem i głośnikiem
System operacyjny: Windows 10 lub nowszy / macOS / Linux
Co najmniej 2 GB pamięci RAM
Stabilne łącze internetowe min. 512 kb/s
Przeglądarka internetowa, platforma Zoom