Szkolenie - ocena ryzyka procesów jako narzędzie identyfikacji i planowania działań zapobiegawczych
Szkolenie - ocena ryzyka procesów jako narzędzie identyfikacji i planowania działań zapobiegawczych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób z podstawowym doświadczeniem w zakresie tematyki szkolenia. Uczestnik powinien posiadać min. wykształcenie średnie oraz wiedzę związaną z procesami realizowanymi w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników3
- Data zakończenia rekrutacji15-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego przeprowadzenia metodyk oceny ryzyka w procesie zarządzania – identyfikacji oraz kontroli obszarów lub zdarzeń, które mogą prowadzić do niepożądanych zmian lub wyników w procesach. Zastosowane zostaną cztery etapy tego procesu: identyfikacja, klasyfikacja, pomiar i metody reagowania.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje zagrożenia i ryzyka oraz rozumie różnice między nimi | identyfikuje zagrożenie prowadzące do występowania ryzyka w wybranym procesie | Test teoretyczny |
| klasyfikuje ryzyka | Test teoretyczny | |
| Stosuje metodologię oceny ryzyka na poziomie operacyjnym | przypisuje prawdopodobieństwa i skutki zidentyfikowanych zagrożeń | Test teoretyczny |
| prawidłowo szacuje ryzyko | Test teoretyczny | |
| Przygotowuje programy realizacji działań zmierzających do minimalizacji ryzyk | wymienia elementy skutecznego programu działań zmierzających do minimalizacji ryzyk | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Ocena ryzyka w procesie zarządzania. Cele, modele, szacowanie
2. Identyfikacja zagrożeń w procesach firmy. Szacowanie ryzyka na poziomie operacyjnym – warsztat
3. Analiza ryzyka – planowanie działań – warsztat
Realizacja usługi odbywa się w formie zajęć teoretycznych (4 h dydaktyczne) oraz praktycznych (8 h dydaktycznych).
Uczestnicy podczas warsztatów pracują indywidualnie.
Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych.
Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
WALIDACJA SZKOLENIA:
Walidacja efektów usługi odbywa się z wykorzystaniem testu sprawdzającego wiedzę, zawierającego pytania otwarte i zamknięte. Pytania zamknięte są jednokrotnego wyboru.
Czas przeznaczony na wykonanie testu: 15 minut
Próg zaliczenia: 80%
Osoba prowadząca walidację: Michał Parda
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Ocena ryzyka w procesie zarządzania. Cele, modele, szacowanie | Prowadzący Zofia Migus-Bębnowicz | Data realizacji zajęć 16-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Identyfikacja zagrożeń w procesach firmy. Szacowanie ryzyka na poziomie operacyjnym – warsztat | Prowadzący Zofia Migus-Bębnowicz | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Analiza ryzyka – planowanie działań – warsztat | Prowadzący Zofia Migus-Bębnowicz | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 WALIDACJA SZKOLENIA przeprowadzona za pomocą testu cyfrowego | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 952,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 246,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 200,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Zofia Migus-Bębnowicz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- skrypt szkoleniowy
- notes, długopis, teczka
Informacje dodatkowe
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Uczestnikom/-czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi