Executive coaching z coachem akredytowanym IC

EFEKTY U OSOBY (LIDERA / COACHEE)

1. Poprawa skuteczności i jakości działania

• lepsze priorytetyzowanie,
• szybsze podejmowanie decyzji,
• większa samodzielność.

2. Rozwój kompetencji przywódczych

• skuteczniejsza komunikacja,
• lepsza delegacja,
• większa umiejętność egzekwowania i budowania odpowiedzialności.

3. Wzrost samoświadomości

• rozpoznawanie własnych schematów działania,
• umiejętność korekty zachowań utrudniających sukces.

4. Lepsza regulacja emocji i odporność psychiczna

• bardziej stabilne działanie pod presją,
• mniejszy poziom stresu,
• lepsza zdolność utrzymania energii i koncentracji.

5. Poprawa umiejętności komunikacyjnych

• jasność przekazu,
• umiejętność rozmów trudnych,
• lepsze zarządzanie konfliktem.

6. Wzrost motywacji i zaangażowania

• przełamanie impasu,
• poczucie sensu i kierunku,
• większa satysfakcja zawodowa.

EFEKTY DLA ORGANIZACJI

1. Wyższa efektywność zespołów

• mniej konfliktów,
• lepsza współpraca,
• wyższe wyniki w KPI zespołowych.

2. Poprawa kultury organizacyjnej

• bardziej odpowiedzialne i dojrzałe postawy liderów,
• większa transparentność i zaufanie.

3. Zwiększenie innowacyjności i zdolności do zmian

• liderzy szybciej adaptują nowe procesy,
• organizacja zyskuje większą elastyczność.

4. Lepsza komunikacja pionowa i pozioma

• mniej nieporozumień,
• szybsze przepływy informacji.

5. Spadek rotacji i wzrost retencji pracowników

• bardziej wspierające środowisko pracy,
• lepsze zarządzanie ludźmi.

6. Lepsze wyniki biznesowe

• Efekty pośrednie, ale bardzo realne:
• większa efektywność operacyjna,
• mniej błędów,
• szybsza realizacja celów strategicznych.

Stopień realizacji celów coachingowych przez coachee

Coach ocenia:

• czy cel został osiągnięty,
• w jakim zakresie,
• jakie konkretne zachowania uległy zmianie,
• czy zmiana jest trwała, a nie chwilowa,
• czy coachee wdrożył plan działań ustalony w procesie.

Proces coachingowy to indywidualna, poufna współpraca oparta na partnerstwie pomiędzy Coachem a Coachee (osobą uczestniczącą w procesie).

Cały proces obejmuje 7 indywidualnych sesji coachingowych, realizowanych w cyklu dopasowanym do tempa i potrzeb uczestnika (najczęściej co 3-5 tygodni). Każda sesja trwa około 60–120 minut i odbywa się w formie spotkania stacjonarnego lub online. Coaching. Najważniejsze zmiany zachodzą między sesjami, kiedy uczestnik świadomie wprowadza w życie nowe sposoby działania. Sesje stanowią katalizator refleksji i rozwoju, uruchamiając proces zmian, który dojrzewa w codziennej praktyce zawodowej.

Etapy procesu coachingowego:

• Diagnoza i określenie celów
• Proces rozpoczyna się rozmową wstępną, podczas której identyfikowane są kluczowe potrzeby, oczekiwania oraz obszary rozwojowe Coachee. Na tej podstawie formułowany jest cel główny i cele cząstkowe coachingu – spójne z kontekstem organizacyjnym i strategicznymi wyzwaniami firmy.
• Ustalenie zasad współpracy
• Wspólnie ustalane są ramy i zasady współpracy: zakres poufności, częstotliwość sesji, sposób monitorowania postępów oraz rola Coach–Coachee w procesie.
• Realizacja sesji coachingowych
• Każda sesja stanowi przestrzeń do refleksji, pogłębionej analizy i pracy nad konkretnymi wyzwaniami w kluczowych obszarach.
• Praktyczne wdrażanie zmian
• Między sesjami uczestnik ma możliwość testowania nowych podejść, narzędzi i zachowań w codziennej pracy. Coach wspiera w analizie doświadczeń i wyciąganiu wniosków, które wzmacniają trwałość efektów.
• Podsumowanie i ewaluacja
• Ostatnia sesja poświęcona jest podsumowaniu osiągniętych rezultatów, refleksji nad rozwojem i planowaniu dalszych działań wspierających trwałość zmian.

W cenie: zadania międzysesyjne i stały kontakt z coachem w razie potrzeby

Sala szkoleniowa z rzutnikiem i flipchartem, gabinet na spotkania indywidulane, platforma ZOOM.