Równość i transparentność wynagrodzeń – jak przygotować organizację do wymogów Dyrektywy 2023/970 - szkolenie online

Wprowadzenie do Dyrektywy 2023/970:

• • Co oznacza nowa dyrektywa dla pracodawców?
  • Kluczowe założenia i treść Dyrektywy w sprawie przejrzystości wynagrodzeń.

Transparentność wynagrodzeń – nowe obowiązki pracodawcy:

• • Prawo pracowników do informacji o zarobkach.
  • Obowiązki wobec pracowników i kandydatów do pracy.
  • Wynagrodzenie w ogłoszeniu o pracę: przewaga konkurencyjna czy ryzyko?
  • Obowiązek zgłaszania różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.

Raportowanie różnic płacowych:

• • Obowiązek raportowania i ważne terminy.

Mechanizmy egzekwowania równości wynagrodzeń:

• • Zobowiązanie do równego traktowania i jego praktyczne aspekty.
  • Wzmocnienie mechanizmów egzekwowania prawa.
  • Sankcje za nieprzestrzeganie przepisów i kwestie dowodowe w sporach.

„Równa płaca” dzięki większej przejrzystości:

• • Jak rozumiemy „płacę” w kontekście Dyrektywy?
  • Premie uznaniowe a przejrzystość systemu wynagrodzeń.

Audyt wynagrodzeń i analiza równości płacowej:

• • Przeprowadzenie wewnętrznego audytu wynagrodzeń: kroki i procedura.
  • Audyt równości wynagrodzeń – dlaczego jest kluczowy?
  • Analiza obciążenia pracą/ analiza stopnia trudności pracy – przykład narzędzia.
  • Metody analizy wynagrodzeń.

Wartościowanie stanowisk pracy:

• • Dlaczego warto przeprowadzić wartościowanie stanowisk pracy?
  • Szczegółowa procedura wartościowania: kroki i kryteria.
  • Kryteria wartościowania pod kątem wymogów Dyrektywy – przykłady.
  • Dla jakich podmiotów wartościowanie jest wskazane?
  • Jakie są alternatywy dla wartościowania stanowisk?

Wdrażanie zmian w organizacji:

• • Ocena wyników audytu i planowanie działań.
  • Wdrożenie działań naprawczych: obowiązki i harmonogram.
  • Wprowadzenie przejrzystego systemu wynagrodzeń.

Konkretne zmiany w regulaminach/ procedurach

• • Zmiany w regulaminie wynagradzania – proponowane zapisy.
  • Zmiany w premiowaniu – przykład optymalnego systemu premiowania (regulamin, kryteria, poziomy spełnienia).
  • Jak wygląda kwestia motywacji pozapłacowej, bonusów – polityki świadczeń/ użytkowania samochodów służbowych itp.?
  • Postulowane zmiany w regulaminie ocen oraz w regulaminie organizacyjnym.

Budowanie świadomości i zaangażowania w organizacji:

• • Szkolenie kadry kierowniczej i pracowników w zakresie nowych wymogów - schemat.
  • Komunikowanie zmian pracownikom - zasady.

Podsumowanie szkolenia.

Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym (online) przy użyciu platformy ClickMeeting.

Zajęcia prowadzone są w grupach do 14 osób, w formie interaktywnej (ćwiczenia, dyskusje, case study).

Uczestnicy uczestniczą w szkoleniu z własnych stanowisk komputerowych z dostępem do Internetu.

Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia.

Czas trwania: 10 godzin dydaktycznych.

Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.

Komplet skryptów w formie elektronicznej (PDF) będą wysłane uczestnikom drogą mailową przed szkoleniem. Podczas szkolenia będzie udostępniana prezentacja.

Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.

Forma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się poprzez platformę szkoleniową.

MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:

Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy)

2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)

System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)

Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)

Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)

Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.

Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkoleń.