4 Role Lidera

Efekty usługi:

Wiedza

Uczestnik po szkoleniu:

1. Zna model 4 Ról Lidera® oraz mechanizmy jego wdrażania w praktyce.
2. Rozumie fundamenty budowania wiarygodności i zaufania w zespole.
3. Zna zasady tworzenia inspirującej wizji powiązanej z celami organizacji.
4. Zna narzędzia przekładania strategii na codzienne działania zespołu.
5. Zna metody coachingowe oparte na słuchaniu, zadawaniu pytań i budowaniu odpowiedzialności.
6. Rozumie rolę lidera w budowaniu kultury odpowiedzialności, samodzielności i zaangażowania.

Umiejętności

Uczestnik potrafi:

1. Budować zaufanie poprzez świadome działania oparte na 4 fundamentach: integralności, intencjach, kompetencjach i wynikach.
2. Tworzyć i komunikować wizję zespołową powiązaną z celami strategicznymi organizacji.
3. Przekładać strategię na mierzalne cele i priorytety zespołowe.
4. Monitorować realizację celów i usuwać przeszkody na drodze do osiągania wyników.
5. Prowadzić rozmowy coachingowe rozwijające odpowiedzialność i samodzielność pracowników.
6. Stosować narzędzia feedbacku, autodiagnozy oraz systemów wykonawczych.

Kompetencje społeczne

Uczestnik:

1. Świadomie dostosowuje styl przywództwa do potrzeb zespołu i sytuacji.
2. Buduje kulturę zaufania, współpracy i odpowiedzialności.
3. Rozwija kompetencje pracowników, wspiera ich samodzielność i potencjał.
4. Pracuje nad własnym rozwojem przywódczym w sposób ciągły i świadomy.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektów usługi:

Realizacja efektów szkolenia zostanie potwierdzona poprzez:

1. Ćwiczenia praktyczne podczas zajęć

• symulacje rozmów coachingowych,
• formułowanie wizji zespołowej,
• praca nad planem egzekucji strategii,
• analiza przypadków budowania zaufania i kultury zespołowej,
• ćwiczenia diagnozy własnego stylu przywództwa.

2. Autodiagnozę lub raport 360°

Stanowi punkt odniesienia do oceny zdobytych kompetencji i wyznaczenia kierunków rozwoju.

3. Indywidualny plan wdrożenia

Uczestnik opracowuje plan implementacji 4 Ról Lidera® w swoim zespole.

4. Zestaw narzędzi i kart pracy

Poprawne zastosowanie narzędzi stanowi dowód opanowania materiału.

5. Raport trenera

Zawiera ocenę aktywności.

6. Certyfikat ukończenia szkolenia

Ramowy program usługi

1. Wprowadzenie do programu 4 Ról Lidera®

• Cele szkolenia i metodologia pracy
• Autodiagnoza stylu przywództwa (self-assessment lub 360°)
• Kluczowe wyzwania współczesnego lidera

Efekt: zbudowanie świadomości własnego stylu przywództwa i wyzwań stojących przed zespołem.

2. Rola 1: Wzbudzaj zaufanie

• 4 Fundamenty wiarygodności lidera
• Mechanizmy budowania kultury wysokiego zaufania
• Zaufanie jako element efektywności zespołu

Efekt: lider świadomie buduje autorytet i kulturę zaufania.

3. Rola 2: Stwórz wizję

• Tworzenie inspirującej wizji i kierunku działania
• Powiązanie wizji z celami organizacji
• Warsztat planowania kierunku i priorytetów

Efekt: lider potrafi tworzyć jasny kierunek i angażować zespół w jego realizację.

4. Rola 3: Realizuj strategię

• Przekładanie strategii na codzienne działania
• Dyscyplina realizacji celów
• Budowanie systemów wykonawczych
• Narzędzia monitorowania postępów

Efekt: zespół konsekwentnie realizuje kluczowe cele.

5. Rola 4: Rozwijaj potencjał

• Coaching oparty na słuchaniu i zadawaniu pytań
• Model rozmowy coachingowej
• Feedback jako narzędzie rozwoju, nie kontroli

Efekt: lider rozwija samodzielność i kompetencje pracowników.

6. Podsumowanie i plan wdrożenia

• Tworzenie osobistego planu działań
• Ustalenie mierzalnych wskaźników postępu
• Metody utrzymania nawyków przywódczych

Efekt: jasna ścieżka wdrożenia 4 Ról Lidera® w codziennej praktyce.

Co uczestnicy otrzymają po szkoleniu?

1. Kompletny zestaw materiałów (zeszyt ćwiczeń + karty narzędzi i checklisty do użytku indywidualnego i zespołowego).
2. Indywidualny plan wdrożenia na najbliższe tygodnie.
3. Certyfikat ukończenia szkolenia uznawany na całym świecie.
4. Raport diagnozy kompetencji, porównujący samoocenę z opinią innych.