Motywowanie, delegowanie i rozwijanie samodzielności – skuteczne zarządzanie zespołem w praktyce - szkolenie

Jedna godzina szkolenia odpowiada jednej godzinie zegarowej (60 minut).

Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia.

Walidacja - prowadzona jest w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie. Czas trwania walidacji to 20 minut. W celu zapewnienia obiektywności oceny, proces walidacji jest prowadzony przez dedykowanego Walidatora (nie trenera prowadzącego), zgodnie z zasadą rozdzielności procesów kształcenia i walidacji.

🕗 8:00–9:45 | Lider jako źródło motywacji i zaangażowania

• • Co motywuje ludzi naprawdę – różnice między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną
  • Rola lidera w tworzeniu klimatu motywującego - praktyka
  • Jak wzmacniać poczucie sensu i wpływu w zespole- praktyka
  • Dlaczego „pochwała to za mało” – znaczenie uznania i docenienia - praktyka

☕️ 9:45–10:00 | Przerwa kawowa

🕙 10:00–11:45 | Delegowanie jako klucz do odpowiedzialności

• • Delegowanie zadań a delegowanie odpowiedzialności – istota różnicy - teoria
  • Jak skutecznie przekazywać zadania i oczekiwania - praktyka
  • Poziomy autonomii – jak dobrać styl delegowania do pracownika - praktyka
  • Najczęstsze błędy liderów w delegowaniu i jak ich unikać - praktyka

🍽️ 11:45–12:15 | Przerwa obiadowa

🕛 12:15–14:00 | Samodzielność i decyzyjność pracowników

• • Co wspiera, a co blokuje samodzielność pracowników - teoria
  • Jak budować kulturę odpowiedzialności w zespole - praktyka
  • Kiedy wspierać, a kiedy pozwolić działać - praktyka
  • Rola błędów w procesie rozwoju i uczenia się - teoria - praktyka

☕️ 14:00–14:15 | Przerwa kawowa

🕓 14:15–15:40 | Komunikacja i feedback, które rozwijają

• • Jak prowadzić rozmowy, które wzmacniają motywację i zaangażowanie - praktyka
  • Feedback rozwojowy – wspieranie zamiast oceniania - teoria
  • Język odpowiedzialności – jak mówić, by budować samodzielność - praktyka
  • Jak rozwijać siebie jako lidera wspierającego innych - praktyka

🕕 15:40–16:00 | Walidacja i zakończenie szkolenia. Walidacja przeprowadzona zostanie w formie testu online z wynikiem generowanym automatycznie.

Uczestnik otrzyma w trakcie realizacji szkolenia skrypt szkoleniowy w wersji papierowej oraz niezbędne materiały biurowe. Po zakończenie szkolenia uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Warunkiem uczestnictwa jest zakupu usługi przez Bazę Usług Rozwojowych

Warunkiem uzyskania zaświadczenia/certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz uzyskanie pozytywnej oceny dla każdego uczestnika na podstawie wyniku walidacji.

Zapis na usługę musi nastąpić najpóźniej na 1 dzień przed datą jej rozpoczęcia.