Akademia HR: Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy

Dzień 1 – Identyfikacja i czynniki wpływające na potencjał pracowników oraz identyfikacja potrzebnych kompetencji w organizacji - 8 godzin (5,75 h teorii oraz 1,25 h praktyki)

1. wstęp do szkolenia - teoria
2. Analiza kluczowych zmian na rynku pracy (technologia, demografia, globalizacja, pandemia) - teoria
3. Wpływ zmian na rynku pracy na procesy HR - teoria
4. Jak odkryć mocne strony pracowników? - teoria
5. Jak osobowość i styl poznawczy pracowników wpływają na rozwój ich potencjału? - teoria
6. ćwiczenie: Analiza kwalifikacji, kompetencji i doświadczeń potrzebnych w firmie - praktyka
7. Omówienie narzędzi do prognozowania potrzeb kompetencyjnych - teoria

Dzień 2 – Wykorzystanie potencjału zawodowego pracowników i projektowanie programów onboardingowych - 8 godzin (2,5 h teorii, 4,5 h praktyki)

1. Metody oceny potencjału zawodowego - praktyka
2. Wykorzystanie zróżnicowanego potencjału w firmie - teoria
3. case study: Wykorzystanie zróżnicowanego potencjału w firmie - praktyka
4. onboarding pracowników - teoria
5. Ćwiczenie: Projektowanie programu wdrożenia dla nowych pracowników - praktyka

Dzień 3 – Skuteczny rozwój pracowników - 8 godzin (5 h teorii, 2 h praktyki)

1. Narzędzia do monitorowania poziomu kompetencji - teoria
2. ćwiczenie: Tworzenie planu rozwoju pracownika - praktyka
3. metody i narzędzia pozwalające na skuteczną wymianę wiedzy i doświadczeń pomiędzy pracownikami - teoria
4. jak nastawienie do stałego rozwoju i zmian pracowników wpływa na sukces organizacji? - teoria
5. jak skutecznie motywować pracowników do zmian? - teoria

Dzień 4 – Kultura Learning Agility + walidacja - 6 godzin (3,5 h teorii, 2 h praktyki)

1. Rola HR w przygotowaniu organizacji do funkcjonowaniu w rzeczywistości VUCA - praktyka
2. koncepcja Learning Agility - teoria
3. implementacja koncepcji Learning Agility w organizacji - teoria
4. podsumowanie - teoria
5. test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie (walidacja) - praktyka

Szkolenie jest podzielone na zajęcia teoretyczne które stanowią 16,75 godziny oraz praktyczne które stanowią 9,75 godziny. Pozostałe godziny wynikają z przerw (3,5 godziny).

Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 60 minut.

W ciągu dnia uwzględnione są przerwy, które są wliczane do czasu trwania usługi (60 minut w pierwszych trzech dniach usługi oraz 30 minut ostatniego dnia usługi).

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Cel edukacyjny: Usługa przygotowuje uczestników do umiejętnego pozyskiwania (w tym w procesie rekrutacji) oraz wykorzystania zróżnicowanego potencjału/talentów / doświadczeń pracowników. Usługa prowadzi do nabycia umiejętności dostosowania kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych, w tym gotowości do zmiany zakresu wykorzystywanych kompetencji (zob. reskilling), kształtowania otwartości na wyzwania rozwojowe (zob. kultura Learning Agility).

Warunki organizacyjne: Szkolenie odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams. Szkolenie przewidziane jest dla grupy max. 16 osób.

1. Podręcznik/Skrypt Szkoleniowy
2. Prezentacja multimedialna
3. Przewodnik po narzędziach HR
4. Case studies i przykłady dobrych praktyk
5. Checklisty do oceny kompetencji i potencjału pracowników
6. Matryca kompetencji pracowników
7. Formularze do planowania rozwoju i ścieżek kariery
8. Lista metod oceny potencjału zawodowego
9. Scenariusze do ćwiczeń praktycznych
10. Materiały do symulacji procesów HR

Weryfikacja postępów oraz ocena osiągnięcia efektów uczenia się dokonywana będzie w trakcie realizacji szkolenia na bieżąco na podstawie testów przed i po szkoleniu, quizów, zadań praktycznych dokonywane indywidualnie.

Wybrana metoda walidacji umożliwia zweryfikowanie zarówno wiedzy, umiejętności jak i kompetencji społecznych (postaw).

Na pozytywne zaliczenie szkolenie potrzeba minimum 80% obecności oraz zdany test. Po zaliczeniu walidacji przewidziany jest certyfikat.

1. platforma komunikacyjna — Microsoft Teams

2. wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera, mikrofon, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min. 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10 GB, 

3. sieć: łącze internetowe minimum 50 kb/s,

4. system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)

5. okres ważności linku: od 1 h przed godziną rozpoczęcia szkolenia w dniu pierwszym do godziny po zakończeniu szkoleń w dniu ostatnim.