Coaching- zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie czasem, komunikacja praca indywidualna i grupowa nad własnym potencjałem poprzez techniki coachingowe
Możliwość dofinansowania
Coaching- zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie czasem, komunikacja praca indywidualna i grupowa nad własnym potencjałem poprzez techniki coachingowe
Numer usługi 2025/11/18/142611/3155238
9 800,00 PLN
brutto
9 800,00 PLNnetto
181,48 PLNbrutto/h
181,48 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do wszystkich, którzy chcą rozwijać umiejętności efektywnego zarządzania czasem pracy, chcącym poprawić swoją efektywność niezależnie od tego jakie stanowisko zajmują. Przekazana wiedza i ćwiczenia pomocne będą dla osób zajmujących stanowiska kierownicze Odbiorcą szkolenia mogę być również menedżerowie, przedsiębiorcy, rolnicy, liderzy, każdy, kto zmaga się z poczuciem braku czasu– niezależnie od branży, osoby chcące nauczyć się ustalania priorytetów i zadań oraz osoby chcące efektywniej zarządzać energią w ciągu dnia.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji19-12-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi54
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój osobisty oraz podniesienie umiejętności i kompetencji z zakresu zarządzania zespołem pracowniczym, rozwiązywania konfliktów i efektywnej komunikacji poprzez techniki coachingowe. Uczestnik zdobędzie umiejętności niezbędne do skutecznego przewodzenia zespołowi, podejmowania decyzji w warunkach zmienności oraz transferu wiedzy w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Świadomie określa cele i priorytety w roli lidera | Kryteria weryfikacji formułuje konkretne cele rozwojowe i operacyjne zgodne z pełnioną funkcją | Metoda walidacji Debata swobodna |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji porządkuje zadania według ważności i pilności | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji Przedstawia plan działania uwzględniający cele strategiczne i osobiste | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji przedstawia zidentyfikowane wartości i talenty (na podstawie narzędzi diagnostycznych lub refleksji coachingowej) | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Rozpoznaje swoje wartości, talenty i ograniczenia | Kryteria weryfikacji określa obszary do rozwoju i ograniczenia wpływające na jego skuteczność | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Stosuje różne style przywództwa adekwatnie do sytuacji | Kryteria weryfikacji Uzasadnia, w jaki sposób jego wartości wpływają na styl zarządzania | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kryteria weryfikacji rozpoznaje kontekst sytuacyjny i dobrać odpowiedni styl kierowania (np. wspierający, zadaniowy, coachingowy) | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Omawia konkretne przykłady zastosowania różnych stylów w pracy z zespołem | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje konsekwencje nieadekwatnego stylu przywództwa | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji identyfikuje swoje mechanizmy obronne i strategie radzenia sobie ze stresem | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Skutecznie radzi sobie w sytuacjach trudnych, stresowych, kryzysowych | Kryteria weryfikacji Przedstawia sposób działania w kryzysowych sytuacjach, który wykorzystuje jego mocne strony | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kryteria weryfikacji określa, w jaki zachowuje efektywność i odporność psychiczną w trudnych warunkach | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
1. Diagnoza i cele rozwojowe lidera
- Określenie oczekiwań, celów biznesowych i priorytetów
- Rozpoczęcie procesu pracy nad mindsetem i skutecznością osobistą
2. Mindset przedsiębiorcy i zarządzanie sobą
- Świadomość wartości, przekonań i wewnętrznych zasobów
- Budowanie osobistej efektywności i odpowiedzialności lidera
3. Style przywództwa i wpływ na zespół
- Dopasowanie stylu przywództwa do sytuacji i ludzi
- Rozwijanie umiejętności angażowania i motywowania zespołu
4. Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
- Komunikacja interpersonalna i asertywność
- Zarządzanie trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole
5. Odporność psychiczna i działanie w kryzysie
- Wzmacnianie odporności lidera
- Efektywność osobista w warunkach stresu, presji, zmian
6. Podsumowanie, plan działania, wdrożenie zmian
- Refleksja nad efektami procesu
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 14
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Diagnoza i cele rozwojowe lidera | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 20-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Diagnoza i cele rozwojowe lidera | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 20-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Mindset przedsiębiorcy i zarządzanie sobą | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 21-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Mindset przedsiębiorcy i zarządzanie sobą | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 21-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Style przywództwa i wpływ na zespół | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 22-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Style przywództwa i wpływ na zespół | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 22-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 23-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 23-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Odporność psychiczna i działanie w kryzysie | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 27-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Odporność psychiczna i działanie w kryzysie | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 27-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Zarządzanie zmianą | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 28-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Zarządzanie zmianą | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 28-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Odporność psychiczna i działanie w kryzysie | Prowadzący Monika Topór | Data realizacji zajęć 29-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 9 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 9 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 181,48 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 181,48 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Monika Topór
Dyplom ukończenia studiów inżynierskich,
forma studiów: studia niestacjonarne
kierunek studiów: zarządzanie i inżynieria produkcji
data uzyskania tytułu: 13 marca 2010
nr dyplomu: 8694 wydany przez Wyższą Szkołę Gospodarki w Bydgoszczy
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych,
kierunek studiów: Trener i coach – innowacje w edukacji dorosłych
data uzyskania tytułu: 27 czerwca 2016
nr dyplomu: 8435 wydany przez Wyższą Szkołę Gospodarki w Bydgoszczy
forma studiów: studia niestacjonarne
kierunek studiów: zarządzanie i inżynieria produkcji
data uzyskania tytułu: 13 marca 2010
nr dyplomu: 8694 wydany przez Wyższą Szkołę Gospodarki w Bydgoszczy
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych,
kierunek studiów: Trener i coach – innowacje w edukacji dorosłych
data uzyskania tytułu: 27 czerwca 2016
nr dyplomu: 8435 wydany przez Wyższą Szkołę Gospodarki w Bydgoszczy
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt z prezentacjami z każdego z bloków tematycznych, teczkę, notatnik, długopis
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane w godz. dydaktycznych (1 h dydaktyczna = 45 min zegarowych)
Podczas szkolenia przewidziane są przerwy, które nie liczą się do czasu trwania szkolenia. W czasie dnia szkoleniowego przewidzialna jest godzinna przerwa na obiad.
W przypadku uczestniczenia w usłudze osób z niepełnosprawnościami zostanie ona odpowiednio dostosowana - prosimy o kontakt (e- mail lub telefonicznie) w celu doprecyzowania zakresu wsparcia.
Adres
Adres
os. Stare Miasto 26/1
82-200 Malbork
woj. pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Monika Ziółkowska
E-mail
biuro@gielar.pl
Telefon
(+48) 884 858 285