Budowanie zrównoważonych modeli biznesowych
Budowanie zrównoważonych modeli biznesowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Przedsiębiorcy i pracownicy operacyjni przedsiębiorstw sektora MŚP wspierający zarządzających w projektowaniu i doskonaleniu modeli biznesowych przedsiębiorstwa, którzy mają potrzebę pozyskać wiedzę i umiejętności oraz praktyczne narzędzia wykorzystywane w zakresie kształtowania, wdrażania i oceny zrównoważonych modeli biznesowych, uwzględniających aspekty ekonomiczne, środowiskowe i społeczne działalności oraz zasady ESG i gospodarki obiegu zamkniętego.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji15-12-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi35
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „Budowanie zrównoważonych modeli biznesowych” przygotowuje uczestników do samodzielnego projektowania, analizy i wdrażania modeli biznesowych uwzględniających zasady zrównoważonego rozwoju (ESG). Uczestnicy poznają narzędzia identyfikowania i integrowania aspektów ekonomicznych, środowiskowych i społecznych w strukturze modelu biznesowego, a także nauczą się doskonalić jego elementy w kontekście odpowiedzialności organizacyjnej i efektywności rynkowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończonej usłudze rozumie koncepcję zrównoważonego rozwoju i jej znaczenie dla modeli biznesowych. | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju (ekonomiczne, środowiskowe, społeczne); | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji - identyfikuje znaczenie zrównoważonego podejścia w strategiach przedsiębiorstw. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończonej usłudze analizuje modele biznesowe pod kątem ich zrównoważenia. | Kryteria weryfikacji - ocenia istniejące modele biznesowe w kontekście zrównoważenia; | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji - wskazuje mocne i słabe strony modeli w odniesieniu do aspektów ESG. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje elementy modelu biznesowego z uwzględnieniem zasad ESG. | Kryteria weryfikacji -wskazuje propozycję zrównoważonego modelu biznesowego; | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji - stosuje narzędzia, takie jak Business Model Canvas for Sustainability. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik ocenia wpływ działalności przedsiębiorstwa na środowisko i społeczeństwo. | Kryteria weryfikacji - identyfikuje obszary wpływu organizacji; | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji - proponuje działania redukujące negatywne oddziaływanie | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje zmiany w modelu biznesowym w kierunku zrównoważenia. | Kryteria weryfikacji - proponuje elementy planu zmian w zrównoważonym modelu biznesowym; | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji - proponuje mierniki efektywności (KPI ESG). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program
Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorców i pracowników operacyjnych przedsiębiorstw sektora MŚP wspierających zarządzających w projektowaniu i doskonaleniu modeli biznesowych przedsiębiorstw, którzy mają potrzebę pozyskać wiedzę, umiejętności oraz praktyczne narzędzia umożliwiające projektowanie, wdrażanie i ocenę zrównoważonych modeli biznesowych, uwzględniających zasady ESG i gospodarki obiegu zamkniętego.
W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjęte następujące zagadnienia umożliwiające zdobycie i usystematyzowanie przewidzianych w usłudze zasobów wiedzy, umiejętności i społecznych kompetencji w zakresie kształtowania zrównoważonych modeli biznesowych przedsiębiorstw sektora MŚP:
- istota i znaczenie zrównoważonego rozwoju w działalności przedsiębiorstw,
- struktura i elementy modelu biznesowego w kontekście zrównoważonego rozwoju,
- zastosowanie narzędzi projektowania modeli biznesowych (Business Model Canvas, Value Proposition Design),
- identyfikacja interesariuszy i ich wpływu na zrównoważony model biznesowy,
- mapowanie wartości i przepływów w przedsiębiorstwie z uwzględnieniem zasad gospodarki obiegu zamkniętego,
- diagnoza poziomu zrównoważenia przedsiębiorstwa i określenie wyzwań ESG,
- projektowanie planu wdrożenia i mierników efektywności (KPI ESG),
- zrównoważony rozwój jako czynnik przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa,
- projektowanie innowacyjnych rozwiązań wspierających zrównoważony model biznesowy,
- walidujący test teoretyczny.
Usługa szkoleniowa odpowiada na konieczną potrzebę zwiększenia przez przedsiębiorców i ich pracowników zdolności do planowania, realizacji i oceny modeli biznesowych zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju, pozwalających zwiększyć efektywność ekonomiczną i społeczną przedsiębiorstwa.
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych.
Rodzaj zajęć | Liczba godzin lekcyjnych |
Teoretyczne | 12 |
Praktyczne (warsztatowe I walidacja) | 23 |
Łącznie | 35 |
Przewidziane w harmonogramie przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 32 Wprowadzenie do szkolenia. Koncepcja zrównoważonego rozwoju i jej znaczenie dla modeli biznesowych - teoria | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 32 Model biznesowy – istota, struktura, znaczenie w kontekście konkurencyjności i zrównoważenia - teoria | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 32 Zrównoważony model biznesowy – koncepcje, struktury, standardy (Triple Bottom Line, ESG, Circular Economy) - teoria | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 32 Warsztat 1: Analiza istniejących modeli biznesowych pod kątem zrównoważenia - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 32 Warsztat 2: Identyfikacja interesariuszy i ich wpływu na zrównoważony model biznesowy -praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 32 Narzędzia projektowania modeli biznesowych (Business Model Canvas, Value Proposition Design) - teoria | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 32 Warsztat 3: Tworzenie modelu biznesowego przy użyciu Business Model Canvas for Sustainability - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 32 Warsztat 4: Mapowanie wartości i przepływów w kontekście gospodarki obiegu zamkniętego - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 32 Warsztat 5: Analiza studiów przypadków – przykłady wdrożeń modeli ESG - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 32 Warsztat 6: Diagnoza własnego przedsiębiorstwa – poziom zrównoważenia i wyzwania ESG - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 32 Zarządzanie zmianą w organizacji – wdrażanie zrównoważonego modelu biznesowego - teoria | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 32 Warsztat 7: Opracowanie planu wdrożenia i ocena ryzyk transformacji modelu biznesowego - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 32 Warsztat 8: Mierniki efektywności zrównoważonego modelu - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 32 Warsztat 9: Opracowanie własnego projektu modelu – praca zespołowa - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 32 Zrównoważony rozwój jako czynnik przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa się - teoria | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 32 Warsztat 10: Projektowanie innowacyjnych rozwiązań wspierających zrównoważony model biznesowy - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 32 Warsztat 11: Konsultacje indywidualne, podsumowanie, feedback i plan działań po szkoleniu - praktyka | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 32 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 19-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 32 Test wiedzy – walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 9 643,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 840,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 275,52 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 224,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Waldemar Glabiszewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy będą na bieżąco wyposażani w materiały dydaktyczne w formie elektronicznej i drukowanej: prezentacje PowerPoint, arkusze analityczne, formularze do projektowania modeli biznesowych oraz scenariusze warsztatowe.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze szkoleniowej jest poprawne zarejestrowanie przez uczestnika usługi poprzez system Bazy Usług Rozwojowych.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy wypełniają ankietę ewaluacyjną i otrzymują certyfikat potwierdzający nabycie kompetencji.
Informacje dodatkowe
Ankieta oceniająca szkolenie na koniec usługi (element obligatoryjny).
Forma wsparcia po zakończonej usłudze: możliwość dodatkowych konsultacji w formie mailowej i telefonicznej.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi