Szkolenie Wymagania systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015
Możliwość dofinansowania
Szkolenie Wymagania systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015
Numer usługi 2025/11/17/55576/3151816
8 036,82 PLN
brutto
6 534,00 PLNnetto
186,90 PLNbrutto/h
151,95 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
pracownicy przedsiębiorstwa
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników3
- Data zakończenia rekrutacji16-02-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi43
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Właścicielka uzyska wiedzę w temacie systemów zarządzania wg normy ISO 9001:201. Uczestnicy uzyskają równieżwiedzę oraz kompetencje z kategorii zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015. oraz w sposób
prawidłowy wdrożyć system zarządzania jakością wg ISO 9001:2015 i nauczą się prowadzenia
dokumentacji wg. powyższej normy. Pracownicy wejdą w posiadanie wiedzy dot. przeprowadzania
wewnętrznych audytów. Pracownicy uzyskają wiedzę i kompetencji z zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą, znajomością i interpretacją wymagań normy ISO 9001:2025 | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje i rozróżnia poszczególne punkty normy ISO 9001:2015 Poprawnie interpretuje i omawia w praktyce wymagania normy ISO 9001:2015 Omawia, uzasadnia i charakteryzuje cele i zasady Systemu Zarządzania Jakością | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik prawidłowo dokumentuje System Zarządzania Jakością | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje, omawia, sporządza i dokumentuje w sposób papierowy i cyfrowy System Zarządzania Jakością | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje, definiuje i uzasadnia proces praktycznego wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością w przedsiębiorstwie | Kryteria weryfikacji Uczestnik planuje proces wdrożenia Uczestnik definiuje i realizuje praktyczne wdrożenie SZJ w przedsiębiorstwie Uczestnik dokumentuje proces wdrożenie Weryfikuje prawidłowość procesu wdrożenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje i omawia proces certyfikacji | Kryteria weryfikacji Definiuje, charakteryzuje oraz planuje w sposób prawidłowy proces certyfikacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
1. Audyt wstępny - zasady
2. Opracowanie raportu z audytu – zasady
3. Analiza raportu + wyjaśnienie
4. Polityka jakości i cele jakościowe - wyjaśnienie
5. Procedury dot. normy ISO 9001:2015
6. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 1
7. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 2
9. Wdrożenie dokumentacji – zasady
10. Audyt wewnętrzny, przegląd zarządzania
11. Przygotowanie do certyfikacji – zasady
Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 1. Audyt wstępny - zasady 2. Opracowanie raportu z audytu – zasady | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 17-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 3. Analiza raportu + wyjaśnienie 4. Polityka jakości i cele jakościowe - wyjaśnienie | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 5. Procedury dot. normy ISO 9001:2015 6. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 1 | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 23-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 7. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 2 9. Wdrożenie dokumentacji – zasady, cz. 1 | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 9. Wdrożenie dokumentacji – zasady, cz. 2 | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 25-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 10. Audyt wewnętrzny, przegląd zarządzania 11. Przygotowanie do certyfikacji – zasady | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 27-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 8 036,82 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 534,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 186,90 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 151,95 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Ireneusz Czyżyk
Wdrażanie i auditowanie systemów zarządzania
jakością wg norm ISO, Negocjacje handlowe, 4
letnie prowadzenie biura terenowego firmy TUV
Rheinland, Udział w procesach poprawy
organizacji pracy i produktywności na obszarze
produkcyjnym oraz magazynach, Doświadczenie
w kierowaniu ludźmi, Obsługa komputera;
od 11.2006 – INCERT Systemy Zarządzania
Wdrażanie systemów zarządzania Szkolenia z
zakresu systemów zarządzania 09.2002 –
11.2006 – Jednostka certyfikująca TUV Rheinland
Polska sp. z o.o. zakres obowiązków: -
zwiększenie znajomości firmy TUV Rheinland
wśród klientów, – poszukiwanie klientów, -
współpraca z firmami konsultingowymi, -
przeprowadzanie auditów na zgodność z ISO
9001 , - tworzenie dokumentacji poauditowych, -
prace organizacyjne w biurze; , 10.2001-08.2002
- Specjalista ds. zakupów- Porta Technik sp. z o.o
zakres obowiązków: - tworzenie działu zakupów,
- ocena i wybór dostawców materiałów i usług, -
negocjacje handlowe, - monitorowanie dostaw -
prowadzenie procesów reklamacyjnych; 06.2000
– 09.2001 - Kierownik Działu Operacyjnego -
Erison sp. z o.o. zakres obowiązków: - nadzór
nad zespołem ( ok. 15 osób) prowadzącym prace
nad poprawą produktywności w Stoczni
Szczecińskiej S.A, - wdrażanie systemów
zarządzania jakością; 01.- 05.2000 - Szef
Handlowy – Porta Styl Sp z o.o. zakres
obowiązków: - organizacja działu handlowego, -
dobór pracowników działu, - prowadzenie działań
reklamowo-marketingowych; 01.1999- 12.1999 -
Firma konsultingowa Erison sp. z o.o.
jakością wg norm ISO, Negocjacje handlowe, 4
letnie prowadzenie biura terenowego firmy TUV
Rheinland, Udział w procesach poprawy
organizacji pracy i produktywności na obszarze
produkcyjnym oraz magazynach, Doświadczenie
w kierowaniu ludźmi, Obsługa komputera;
od 11.2006 – INCERT Systemy Zarządzania
Wdrażanie systemów zarządzania Szkolenia z
zakresu systemów zarządzania 09.2002 –
11.2006 – Jednostka certyfikująca TUV Rheinland
Polska sp. z o.o. zakres obowiązków: -
zwiększenie znajomości firmy TUV Rheinland
wśród klientów, – poszukiwanie klientów, -
współpraca z firmami konsultingowymi, -
przeprowadzanie auditów na zgodność z ISO
9001 , - tworzenie dokumentacji poauditowych, -
prace organizacyjne w biurze; , 10.2001-08.2002
- Specjalista ds. zakupów- Porta Technik sp. z o.o
zakres obowiązków: - tworzenie działu zakupów,
- ocena i wybór dostawców materiałów i usług, -
negocjacje handlowe, - monitorowanie dostaw -
prowadzenie procesów reklamacyjnych; 06.2000
– 09.2001 - Kierownik Działu Operacyjnego -
Erison sp. z o.o. zakres obowiązków: - nadzór
nad zespołem ( ok. 15 osób) prowadzącym prace
nad poprawą produktywności w Stoczni
Szczecińskiej S.A, - wdrażanie systemów
zarządzania jakością; 01.- 05.2000 - Szef
Handlowy – Porta Styl Sp z o.o. zakres
obowiązków: - organizacja działu handlowego, -
dobór pracowników działu, - prowadzenie działań
reklamowo-marketingowych; 01.1999- 12.1999 -
Firma konsultingowa Erison sp. z o.o.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
materiały w formie elektronicznej
Warunki uczestnictwa
Uczestnik powinien dysponować:
- komputerem, laptopem lub innym urządzeniem multimedialnym umożliwiającym udział w szkoleniu,
- sprawną kamerą i mikrofonem (wbudowanymi lub zewnętrznymi),
- stabilnym łączem internetowym umożliwiającym pracę w czasie rzeczywistym,
- możliwością korzystania z platformy szkoleniowej wskazanej przez usługodawcę (np. Zoom, Teams, Google Meet),
- słuchawkami lub głośnikami zapewniającymi komfort odbioru dźwięku.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
spotkanie prowadzane na platformie zoom
link dostępny przez rozpoczęciem spotkania
Kontakt
Kontakt
Marika Teszner
E-mail
marika.teszner@incert.pl
Telefon
(+48) 664 383 822