MS Project – zarządzanie projektami

Możliwość dofinansowania

MS Project – zarządzanie projektami

Numer usługi 2025/11/14/12064/3147714
Logo Szkoła Komputerowa Impuls Sp. z o. o.
Szkoła Komputerowa Impuls Sp. z o. o.
5 000,00 PLN
brutto
5 000,00 PLN
netto
312,50 PLN
brutto/h
312,50 PLN
netto/h
zdalna
Usługa szkoleniowa
16 h
16.02.2026 do 27.02.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Informatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie przeznaczone jest do osób zaangażowanych w planowanie, realizację i nadzór projektów w organizacjach. W szczególności skierowane jest do kierowników projektów oraz specjalistów odpowiedzialnych za monitorowanie postępu prac i koordynację zadań, którzy potrzebują stałego wglądu w harmonogram, budżet i zasoby. Uczestnikami mogą być także osoby tworzące nowe projekty, aktualizujące istniejące harmonogramy lub dostosowujące je do zmian w trakcie realizacji. Szkolenie przeznaczone jest również dla osób odpowiedzialnych za przygotowywanie raportów projektowych i prezentowanie wyników interesariuszom, które chcą usprawnić proces analizy i komunikacji danych projektowych dzięki funkcjom MS Project.

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    5
  • Data zakończenia rekrutacji
    09-02-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie prowadzi do nabycia umiejętności profesjonalnego planowania, organizowania i monitorowania projektów z wykorzystaniem MS Project. Uczestnicy poznają narzędzia umożliwiające tworzenie harmonogramów, modyfikowanie planów w trakcie realizacji oraz generowanie przejrzystych raportów, co pozwoli na skuteczne zarządzanie zadaniami, zasobami i postępem prac w każdym etapie projektu.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik definiuje i organizuje strukturę projektu w MS Project.
Kryteria weryfikacji
Definiuje główne elementy projektu, zadania, etapy oraz zależności w MS Project.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Uczestnik planuje oraz monitoruje harmonogram zadań i zasobów przy użyciu dostępnych narzędzi programu.
Kryteria weryfikacji
Planuje harmonogram, określając czas trwania zadań oraz przypisując zasoby zgodnie z założeniami projektu.

Monitoruje postęp realizacji, aktualizując status zadań i analizując odchylenia od harmonogramu.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Uczestnik generuje i ocenia raporty projektowe dostosowane do potrzeb interesariuszy.
Kryteria weryfikacji
Generuje raporty wykorzystujące wbudowane narzędzia raportowania MS Project.

Ocenia kompletność i przejrzystość danych raportowych w odniesieniu do potrzeb odbiorców.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Kompetencje społeczne: Uczestnik ocenia sytuacje problemowe w projekcie, wykorzystując krytyczne myślenie.
Kryteria weryfikacji
Analizuje sytuację problemową, identyfikując źródła trudności i ich wpływ na projekt.

Uzasadnia wybór możliwego rozwiązania, odwołując się do danych projektowych oraz konsekwencji dla zespołu i harmonogramu.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Szkolenie przeznaczone jest do osób zaangażowanych w planowanie, realizację i nadzór projektów w organizacjach. W szczególności skierowane jest do kierowników projektów oraz specjalistów odpowiedzialnych za monitorowanie postępu prac i koordynację zadań, którzy potrzebują stałego wglądu w harmonogram, budżet i zasoby. Uczestnikami mogą być także osoby tworzące nowe projekty, aktualizujące istniejące harmonogramy lub dostosowujące je do zmian w trakcie realizacji. Szkolenie przeznaczone jest również dla osób odpowiedzialnych za przygotowywanie raportów projektowych i prezentowanie wyników interesariuszom, które chcą usprawnić proces analizy i komunikacji danych projektowych dzięki funkcjom MS Project.

Czas trwania szkolenia to 2 dni - 14 h zegarowych (16 h dydaktyczne + przerwy).

Szkolenie odbywa się w trybie indywidualnym, zdalnie.

Walidacja: metodą wykorzystywaną do sprawdzenia efektów uczenia będzie prezentacja oraz wywiad swobodny. Szkolenie oraz proces walidacji efektów uczenia się będą realizowane przez odrębne osoby.

Program szkolenia:

  1. Wstęp – co daje nam komputerowe zarządzanie projektami?
  2. Kalendarze w projekcie
    1. przegląd wbudowanych kalendarzy
    2. definiowanie własnego kalendarza projektu
  3. Tworzenie harmonogramu projektu
    1. wprowadzanie i edycja zadań
    2. łączenie zadań i typy połączeń
  4. Zasoby
    1. definiowanie zasobów (typu Praca, Materiał i Koszt)
    2. przydzielanie zasobów do zadań
    3. bilansowanie zasobów przeciążonych
  5. Przeglądanie informacji o projekcie
    1. sortowanie, filtrowanie i wyróżnianie zadań i zasobów
    2. przegląd tabel wbudowanych
    3. przegląd dostępnych widoków
  6. Zapisywanie planu bazowego
  7. Wprowadzanie danych o rzeczywistym wykonaniu zadań
  8. Śledzenie realizacji projektu
  9. Dostosowywanie widoków
    1. tworzenie własnych pól
    2. tworzenie własnych tabel
    3. tworzenie widoków
  10. Raportowanie
    1. przegląd raportów standardowych
    2. tworzenie raportów według własnego pomysłu
    3. zapisywanie raportu w pliku PDF
    4. raporty wizualne (automatycznie tworzone w Excelu i Visio)
  11. Zarządzanie kilkoma projektami
    1. konsolidowanie kilku projektów
    2. pula zasobów – zbiór zasobów firmowych
    3. wstawianie podprojektów
  12. Współpraca MS Project z innymi programami
    1. kopiowanie danych z i do Projecta
    2. import danych z Excela
    3. eksport danych do innych aplikacji

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
5 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
5 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
312,50 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
312,50 PLN

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

skrypt autorski w formie .pdf

Warunki uczestnictwa

podstawowa umiejętność obsługi komputera

Informacje dodatkowe

Szkolenie zwolnione z VAT na podstawie rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień Tekst jednolity Dz. U. z 2025 r. poz. 832 z dnia 26.06.2025 r. 832 § 3 ust 1 pkt 14.

Warunki techniczne

Uczestnik szkolenia powinien mieć do dyspozycji w trakcie szkolenia zdalnego w czasie rzeczywistym:

  1. Komputer z systemem Windows 10 lub nowszym, min. 8 GB RAM, mikrofon i kamera,
  2. Stabilne łącze internetowe: min. 10 Mbps (pobieranie), 5 Mbps (wysyłanie),
  3. Przeglądarka: Google Chrome (zalecana),
  4. Oprogramowanie:
  • Microsoft Project 2016 lub nowszy (wersja Professional lub Microsoft 365)
  • Pakiet Microsoft Office 2016 lub nowszy (dla pełnej kompatybilności plików).
  1. Konto Google do udziału w spotkaniach na platformie Google Meet.

Kontakt

PATRYCJA TOMCZAK
E-mail
pocztaimpuls@gmail.com
Telefon
(+48) 322 382 720