Fundamenty skutecznego zarządzania zespołem - szkolenie

Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego i świadomego zarządzania zespołem, poprzez rozwój wiedzy i umiejętności w zakresie budowania zespołu, zarządzania różnorodnością, delegowania zadań, komunikowania zmiany oraz udzielania konstruktywnego feedbacku. Uczestnik po szkoleniu potrafi lepiej rozumieć potrzeby zespołu, dostosowywać działania liderskie do etapu jego rozwoju oraz wzmacniać zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników.

Usługa kierowana jest do osób, które w swojej pracy zawodowej komunikują się z innymi ludźmi, współpracują w zespołach lub pełnią role wymagające budowania relacji oraz rozumienia różnorodnych stylów zachowań.

W szczególności szkolenie przeznaczone jest dla osób:

• pracujących w środowisku zespołowym lub projektowym,
• mających kontakt z klientem wewnętrznym lub zewnętrznym,
• odpowiedzialnych za współpracę, koordynację lub komunikację w organizacji,
• wspierających działania rozwojowe, onboardingowe lub procesowe w firmie,
• chcących świadomie rozwijać swoje kompetencje interpersonalne i komunikacyjne.

Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób z doświadczeniem zawodowym, jak i tych rozpoczynających pracę w rolach wymagających współpracy z ludźmi.

Nie są wymagane wcześniejsze szkolenia ani specjalistyczna wiedza — wystarczy gotowość do rozwoju kompetencji komunikacyjnych.

Zakres szkolenia:

Otwarcie i integracja grupy

• Cele szkolenia, zasady pracy
• Oczekiwania uczestników

Budowanie zespołu i zarządzanie różnorodnością

• Fazy rozwoju zespołu
• Role zespołowe – jak wykorzystać potencjał ludzi
• Różnorodność w zespole: wiek, płeć, doświadczenie, style pracy

Zarządzanie zmianą w zespole

• Reakcje pracowników na zmianę
• Strategie komunikacji zmiany
• Rola lidera jako stabilizatora i ambasadora zmiany

Delegowanie – sztuka powierzania zadań

• Co, komu i jak delegować?
• Bariery i błędy w delegowaniu
• Poziomy delegowania – kiedy kontrola, kiedy autonomia?

Rozliczanie zadań i feedback

• Jak rozliczać z szacunkiem i skutecznie?
• Rozmowa rozliczająca
• Feedback rozwojowy i korygujący

Podsumowanie i zakończenie

• Refleksja uczestników
• Feedback do szkolenia

Walidacja Efektów

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu teoretycznego, który pozwoli ocenić stopień opanowania wiedzy przekazanej podczas szkolenia. Test będzie składał się z pytań zamkniętych i/lub półotwartych, sprawdzających umiejętność rozróżniania pojęć, wskazywania zależności, klasyfikowania informacji oraz opisywania kluczowych zagadnień. Każdy uczestnik rozwiązuje test indywidualnie, a jego wynik pozwala jednoznacznie potwierdzić osiągnięcie lub brak osiągnięcia efektów uczenia się.

Informacje dodatkowe

• Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu usługi.
• Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć  oraz pozytywny wynik z walidacji.
• Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut
• Walidacja wlicza się w czas trwania usługi
• Trener dostosowuje przerwy do potrzeb uczestników i odpowiednio wydłuża zajęcia. Przerwy nie są wpisane w harmonogram szkolenia i nie stanowią kosztów kwalifikowalnych.
• Szkolenie zawiera 3h teorii i 7h praktyki
• Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności
• Uczestnicy usługi nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej

Szkolenie będzie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj: 

• Dyskusja panelowa
• Metoda symulacyjna
• Metoda projektów
• Rozmowa kierowana

Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.

Warunki organizacyjne:

Nowoczesny sprzęt audiowizualny,

Ergonomiczne wyposażenie sali: Dostęp do stołów ustawionych w układzie sprzyjającym pracy zespołowej oraz wygodnych krzeseł zapewniających komfort podczas dłuższych sesji.

W sali szkoleniowej będą dostępne długopisy, ołówki, notatniki oraz flipcharty.

Arkusze pracy, prezentacja PDF w formie elektronicznej

Usługa może być zwolniona z VAT, w przypadku gdy uczestnik posiada dofinasowanie na poziomie minimum 70%.

Zwolnienie z podatku VAT na podstawie art. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dn. 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień