Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji.
Możliwość dofinansowania
Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji.
Numer usługi 2025/11/11/34566/3139830
3 780,00 PLN
brutto
3 780,00 PLNnetto
180,00 PLNbrutto/h
180,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest adresowana do przedstawicieli działów zarządzania zasobami ludzkimi, menedżerów, właścicieli przedsiębiorstw, które wdrażają lub planują wdrożenie zmian związanych z zieloną transformacją:
- managerowie strategiczni (właściciele, managerowie, członkowie zarządu, kadra kierownicza)
- pracownicy działu HR
- pracownicy planowani do wdrożenia zmian związanych z zieloną transformacją
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji27-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do analizy sposobu, w jaki wdrażane rozwiązania z obszaru zielonej transformacji wpłyną na środowisko i kulturę pracy w przedsiębiorstwie, prowadzeniem odpowiedniej komunikacji, włączaniem pracowników w proces zmian wynikających z zielonej transformacji przedsiębiorstwa i kształtowaniem u nich nowych postaw i nawyków. Usługa przygotowuje również do identyfikowania potrzeb przedsiębiorstwa, w tym kompetencyjnych, kadrowych, organizacyjnych, wynikających z wdrożonych zmian.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Usługa przygotowuje do analizy sposobu, w jaki wdrażane rozwiązania z obszaru zielonej transformacji wpłyną naśrodowisko i kulturę pracy w przedsiębiorstwie, prowadzeniem odpowiedniej komunikacji, włączaniem pracowników w proces zmian wynikających z zielonej transformacji przedsiębiorstwa i kształtowaniem u nich nowych postaw i nawyków. Usługa przygotowuje również do identyfikowania potrzeb przedsiębiorstwa, w tym kompetencyjnych, kadrowych, organizacyjnych, wynikających z wdrożonych zmian. | Kryteria weryfikacji a. opisuje w jaki sposób wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacjiwpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy b. opisuje, w jaki sposób wdrożenie w przedsiębiorstwie rozwiązań z obszaru zielonej transformacji wpływa na kwestie związane z zatrudnieniem (np. zmiany w liczbie zatrudnionych osób, zmiany w strukturze zatrudnienia, likwidacja lub powstawanie nowych stanowisk pracy) c. identyfikuje w przedsiębiorstwie osoby i grupy osób, na które wpływa wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji d. określa horyzont czasowy oddziaływania wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji na zatrudnienie, sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy e. omawia przykładowe zmiany w sposobie wykonywania zadań związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. zmiany w procesach technologicznych, wykorzystywanie elektronicznego obiegu dokumentacji, korzystanie z rozwiązań chmurowych, zdalne świadczenie usług) f. omawia przykładowe zmiany w warunkach i organizacji pracy związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. wprowadzenie "zielonego biura", wdrożenie rozwiązań oszczędzających wodę/energię) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Efekty uczenia się Analizuje zmiany w zakresie potrzeb kompetencyjnych wynikające z wdrożeniazielonej transformacji | Kryteria weryfikacji a. identyfikuje kompetencje (w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencjispołecznych) niezbędne do wdrożenia w przedsiębiorstwie określonego rozwiązania z zakresu zielonej transformacji b. omawia sposoby rozwijania różnego typu kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach c. wskazuje możliwości pozyskania dofinansowania na rozwój kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach d. formułuje rekomendacje w zakresie rozwoju kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Efekty uczenia się Analizuje skutki zmian związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonejtransformacji dla osób lub grup osób w przedsiębiorstwie | Kryteria weryfikacji a. wymienia przykładowe obawy osób lub grup osób w przedsiębiorstwiezwiązane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji b. omawia przyczyny oporu osób lub grup osób w przedsiębiorstwie przed zmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań z zakresu zielonej transformacji c. omawia przykładowe konsekwencje zmian w sposobie wykonywania zadań związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji d. omawia przykładowe konsekwencje zmian w warunkach i organizacji pracy związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Efekty uczenia się Planuje działania komunikacyjne w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniemrozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji a. określa priorytety w komunikacji dotyczącej wdrażania w przedsiębiorstwierozwiązań z zakresu zielonej transformacji b. wskazuje korzyści dla pracowników z wdrożenia w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Efekty uczenia się Określa potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie dostosowania do zmianwynikających z zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji a. identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturzeorganizacyjnej w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji b. identyfikuje nowe zadania i stanowiska wynikające z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji c. identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturze zatrudnienia w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji d. identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w dokumentacji wewnętrznej (regulaminy, procedury , instrukcje itp.) w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji e. formułuje rekomendacje w zakresie dostosowania przedsiębiorstwa do zmian wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Efekty uczenia się Włącza pracowników, partnerów biznesowych w działania wspierające zieloną transformacjęprzedsiębiorstwa | Kryteria weryfikacji a. opisuje przykłady działań włączających pracowników i/lub partnerów biznesowych w proces wprowadzaniaw przedsiębiorstwie zmian związanych z zieloną transformacją b. opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie u pracowników i/lub partnerów biznesowych postaw dotyczących świadomości korzyści z zielonej transformacji c. podaje przykłady działań zachęcających pracowników i/lub partnerów biznesowych do proekologicznych zachowań d. opisuje przykłady działań wspierających budowanie u pracowników i/lub partnerów biznesowych proekologicznych nawyków e. opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie świadomości ekologicznej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Dzień 1 – Zielona transformacja
- Wprowadzenie do idei zielonej transformacji
- Wpływ zmian na modele pracy, współpracy i świadczenia usług
- Przykłady wdrożeń ekologicznych w gabinetach, studiach i firmach rozwojowych
- Analiza wpływu transformacji na relacje z partnerami i klientami
- Warsztat: jak wygląda moja organizacja w kontekście zielonej transformacji?
Dzień 2 – Nowe kompetencje i psychologia zmian
- Zielone i cyfrowe kompetencje przyszłości w branży rozwoju osobistego
- Diagnoza i planowanie rozwoju kompetencji we współpracy B2B
- Psychologiczne aspekty wprowadzania zmian – jak budować zaangażowanie
- Przyczyny oporu wobec zmian i sposoby jego przełamywania
- Studium przypadku: komunikowanie zmian proekologicznych w zespole i wśród klientów
Dzień 3 – Komunikacja, plan działań i wdrożenie zmian
- Jak tworzyć komunikację wspierającą zieloną transformację
- Angażowanie partnerów, współpracowników i klientów w działania ekologiczne
- Planowanie i włączanie zmian w kulturę organizacji lub sieci współpracy
- Opracowanie indywidualnego planu działań proekologicznych
- Podsumowanie i walidacja efektów nauki
Metody pracy
- mini-wykłady z elementami dyskusji,
- praca w grupach i indywidualna,
- analiza przypadków,
- ćwiczenia warsztatowe,
- testy i narzędzia autodiagnozy,
- opracowanie indywidualnego planu wdrożenia.
Informacje dodatkowe:
- W ramach wszystkich tematów zaplanowanych na szkoleniu wykorzystywane będą techniki i metody pozwalające na rozwój umiejętności: ćwiczenia, dyskusje, testy, scenki, case study, wykłady, w szczególności case study, ćwiczenia do samodzielnego lub grupowego wykonania przez uczestników usługi.
- Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
- Usługa obejmuje 8 godzin teorii oraz 12 godziny praktyki.
- Godzina usługi wynosi 45 min (godzina dydaktyczna). Przerwy nie są wliczone w czas trwania usługi.
- Usługa zostanie zakończona weryfikacją nabytych przez uczestników usługi efektów uczenia się, przeprowadzoną zgodnie ze standardami określonymi w rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28 lipca 2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686).
- Walidacja.
- usługi jest wliczona do procesu kształcenia, a tym samym do czasu trwania usługi rozwojowej zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie regulacjami. Metody walidacji: test teoretyczny oraz ćwiczenie praktyczne - studium przypadku w formie pisemnej.
- Dostawca Usług zapewnia warunki organizacyjne wraz z niezbędnymi materiałami do prawidłowego przeprowadzenia walidacji. Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza,umiejętności i kompetencje społeczne. Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie.
- Warunkiem uzyskania certyfikatu/zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania wyniku pozytywnego min. 75% punktów z walidacji.
- Fakt uczestnictwa w szkoleniu oraz walidacji zostanie potwierdzony listą obecności.
- Usługa nie jest świadczona przez podmiot, z którym pracodawca lub delegowany pracownik korzystający ze wsparcia są powiązani kapitałowo lub osobowo. Usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Beneficjenta lub partnera w danym projekcie.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 19
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Początkowe sprawdzenie wiedzy i umiejętnosci. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Wprowadzenie do zielonej transformacji w branży rozwoju osobistego i pracy z ciałem (teoria) | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Przerwa | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 Analiza wpływu zielonej transformacji na organizację współpracy i usług (warsztat) | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Przerwa obiadowa | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 Przykłady wdrożeń w praktyce B2B i usług prozdrowotnych | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Zmiany kompetencyjne a zielona transformacja (teoria + dyskusja) | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 Przerwa | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Ćwiczenia: diagnoza kompetencji i plan rozwoju współpracowników / partnerów | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Przerwa obiadowa | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 Psychologia zmian – jak wspierać klientów i partnerów w procesie transformacji | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Studium przypadku: komunikowanie zmian proekologicznych | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 Planowanie komunikacji i angażowania partnerów w zielone inicjatywy (teoria + miniwarsztat) | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Przerwa | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 Warsztat: tworzenie planu komunikacji i współpracy proekologicznej | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Dostosowanie struktur i procesów organizacyjnych do zasad zielonej transformacji (case study) | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 Przerwa obiadowa | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Podsumowanie szkolenia | Prowadzący Agata Olszewska-Sarapata | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Walidacja końcowa. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 780,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 780,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 180,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Agata Olszewska-Sarapata
Trener, certyfikowany coach (MCC ICF), dyplomowany psycholog. Właścicielka firmy od 2010 r. Ma wieloletnie doświadczenie we współpracy z biznesem w zakresie analizy funkcjonowania organizacji, badania potrzeb kadry zarządzającej i pracowników, projektowania i realizacji programów rozwojowych. Ma wieloletnie doświadczenie w realizacji szkoleń, coachingu, mentorcoachingu, wsparcia psychologicznego dla menadżerów i pracowników organizacji. Posiada kompetencje spełniające wymogi określone w §6 rozporządzenia Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28 lipca 2023r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe. Trener ma minimum 100 godzin doświadczenia w
prowadzeniu szkoleń, posiada minimum 5 lat doświadczenia w
obszarze zarządzania zmianą lub zarządzania zasobami ludzkimi, doświadczenie
w obszarze zrównoważonego rozwoju i zielonej transformacji.
prowadzeniu szkoleń, posiada minimum 5 lat doświadczenia w
obszarze zarządzania zmianą lub zarządzania zasobami ludzkimi, doświadczenie
w obszarze zrównoważonego rozwoju i zielonej transformacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe formie skryptu (wydruk) oraz workbook do procesu rozwojowego.
Warunki uczestnictwa
- Zapis na usługę z wykorzystaniem odpowiedniego ID wsparcia
- Obecność na zajęciach - minimum 80% czasu trwania całej usługi rozwojowej
- Przystąpienie do walidacji
- Wypełnienie ankiet oceniających usługę
Informacje dodatkowe
- Warunki niezbędne do osiągnięcia celu głównego są jednocześnie warunkami do otrzymania przez Uczestnika zaświadczenia o ukończeniu udziału w usłudze rozwojowej. Warunkiem uzyskania zaświadczenia/ certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz przystąpienie do walidacji. Zaplanowano przerwy, które nie są wliczone w czas trwania szkolenia. Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej i spełnieniu założonych wymogów (szkoleniu), uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/certyfikat o jej ukończeniu oraz zobowiązuję się do wypełnienia ankiety oceny szkolenia w BUR.
- Usługodawca nie jest podmiotem pełniącym funkcję Beneficjenta lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FER.
- Podstawa zwolnienia z podatku VAT (w związku ze stawką VAT zw.): § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia MinistraFinansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013r.
Adres
Adres
ul. Powroźnicza 6/2
30-307 Kraków
woj. małopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Agata Olszewska-Sarapata
E-mail
coaching.agata.olszewska@gmail.com
Telefon
(+48) 668 820 300