Szkolenie Akademia Lidera - Rola Lidera

Zajęcia prowadzone są w formule teoretyczno-praktycznej – wykłady uzupełniane będą ćwiczeniami oraz warsztatami. Celem tej formuły jest zapewnienie uczestnikom zarówno wiedzy, jak i praktycznego rozumienia zagadnień, które będą mogli od razu zastosować w swojej pracy zawodowej.

Szkolenie realizowane jest w warunkach zapewniających komfort nauki, z pełnym wyposażeniem dydaktycznym (materiały szkoleniowe, prezentacje, stanowiska do ćwiczeń dokumentacyjnych).

Warunki techniczne realizacji usługi szkoleniowej

 Szkolenie realizowane jest w jednostce dydaktycznej w sali wyposażonej w projektor, flipchart, stanowiska do pracy warsztatowej oraz dostęp do niezbędnych materiałów.

Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (skrypt, notatnik, długopis).

Zapewnione są pomoce dydaktyczne niezbędne do wykonania ćwiczeń praktycznych

Szkolenie poprzedzone jest wypełnieniem arkusza autodiagnozy kompetencji menedżerskich przez uczestników celem jeszcze lepszego dobrania ćwiczeń i zagadnień poruszanych podczas warsztatów.

Szkolenie rozpoczyna się autodiagnozą na bazie gry: jeden lider – wiele ról

DZIEŃ 1

• Inspirujące przywództwo
• Rola kierownika a specjalisty – obszary odpowiedzialności i zakres działań
• Czy przywódcą trzeba się urodzić? Mity i prawdy na temat charyzmy
• Kompetencje a serdeczność – o czym warto wiedzieć
• Model przywództwa Maxwella
• Na którym z 5 poziomów jestem?
• Jakich umiejętności potrzebuję aby wejść na kolejny poziom?
• Określenie – czy na pewno chcę być przywódcą? A może bycie menedżerem mi wystarczy?

DZIEŃ 2

• Budowanie autorytetu lidera
• Atrybuty i kompetencje dobrego przywódcy – czy przywództwa można się nauczyć?
• Mocne otwarcie - Expose szefa – ustalenie zasad i reguł pracy nie tylko po awansie
• Trudne sytuacje osłabiające autorytet – jak wyjść z nich zwycięsko?
• Władza i wpływ lidera
• Dlaczego ludzie pracują dla ciebie?
• Z jakich źródeł siły przywódczej możesz korzystać? 
• Jak skutecznie wpływać na innych? – taktyki wywierania wpływu 
• Inspirujące przywództwo – zarządzanie przez wartości
• Wprowadzanie zmian w postawach i zachowaniach pracowników 
• Misja, wizja, wartości – od szczytnych haseł do dobrych praktyk
• Walidacja - wywiad swobodny i test teoretyczny

Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych.

Przerwy nie są wliczone w czas usługi.

Łączna liczba godzin 17

Godziny Teoretyczne: 12h

Godziny Praktyczne: 4h plus 1h walidacja

Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (skrypt, notatnik, długopis).

Zapewnione są pomoce dydaktyczne niezbędne do wykonania ćwiczeń praktycznych.

Przed zapisem na szkolenie prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy w celu sprawdzenia dostępności wolnych miejsc.

Cena nie zawiera kosztów wyżywienia, noclegu i transportu.

Dla podmiotów uczestniczących w usłudze, które otrzymają dofinansowanie min 70%, koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT (podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień § 3 ust. 1 pkt 14).