szkolenie - Podstawy standaryzacji i 5S
szkolenie - Podstawy standaryzacji i 5S
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa:
- kadra zarządzająca,
- kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych,
- specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji08-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do wdrożenia metodologii Lean i 5S w celu optymalizacji kosztów pracy, zwiększenia efektywności procesów oraz zapewnienia stałej jakości i poprawy warunków pracy. Uczestnicy nauczą się, jak standaryzować pracę, organizować ergonomiczne stanowiska pracy, tworzyć skuteczne instrukcje stanowiskowe oraz zaangażować pracowników w procesy usprawniania własnych obszarów pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zaangażować operatorów do wdrożenia zmian w swoim obszarze pracy | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia metody motywowania operatorów do aktywnego udziału w procesach zmian (np. angażowanie w tworzenie standardów, feedback, zaangażowanie w ocenie wyników). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zorganizować ergonomiczne stanowisko pracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia zasady organizacji ergonomicznego stanowiska pracy (np. optymalna wysokość stołu, ustawienie narzędzi, minimalizacja zbędnych ruchów). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zdefiniować i wdrożyć metodę 5S w obszarze swojego stanowiska pracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi wymienić pięć zasad 5S (Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi stworzyć skuteczne instrukcje stanowiskowe. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy przykładową instrukcję stanowiskową dla wybranego zadania na swoim stanowisku pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Przerwy oraz walidacja wliczana jest wliczana do sumy godzin szkolenia.
Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)
Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom/-czkom na ćwiczenie umiejętności
PROGRAM SZKOLENIA
1. Wprowadzenie do metodologii Lean i 5S
- Definicja Lean i 5S
- Korzyści z wdrożenia Lean i 5S w miejscu pracy
- Zasady i cele 5S
2. Podstawy standaryzacji pracy
- Czym jest standaryzacja pracy i jak wpływa na jakość, czas realizacji i koszt?
- Tworzenie skutecznych instrukcji stanowiskowych
- Rola standaryzacji w utrzymaniu procesów na stałym poziomie
3. Zasady 5S i wdrażanie w praktyce
- Sortowanie – eliminacja zbędnych przedmiotów
- Systematyka – organizacja miejsca pracy
- Sprzątanie – utrzymanie porządku
- Standaryzacja – tworzenie standardów pracy
- Samodyscyplina – utrzymywanie porządku i zasad
4. Ergonomia stanowiska pracy
- Zasady organizacji ergonomicznych stanowisk pracy
- Optymalizacja stanowisk w kontekście wydajności i komfortu
5. Zaangażowanie zespołu w proces zmian
- Jak zaangażować pracowników w proces 5S i standaryzacji
- Rola operatorów w dbałości o porządek i efektywność
6. Podsumowanie i plan działania
- Wdrażanie zmian w obszarze własnej pracy
- Planowanie dalszych kroków i monitorowanie efektywności
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 350,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Alicja Domachowska
• od ponad 20 lat prowadzi warsztaty wdrożeniowe na liniach produkcyjnych i w firmach usługowych
• doskonaliła swoją wiedzę i umiejętności z zakresu Lean Management w zespole Yoshinobu Yamady, światowego konsultanta ds. usprawnień procesów, znanego między innymi z 25-letniej pracy w Toyocie przy nadzorowaniu projektów Kaizen
• jej doświadczenie obejmuje prowadzenie projektów doskonalących systemy produkcji dla firm w przemyśle motoryzacyjnym, spożywczym, elektronicznym, stoczniowym, spawalniczym, poligraficznym i opakowań a także w branżach związanych z usługami transportowymi
i logistycznymi
• prowadziła kilkaset szkoleń i warsztatów; tworzyła wizje rozwoju przedsiębiorstw, strategie długofalowe LM, w tym również nowe działy przedsiębiorstw
• pracowała w środowisku międzynarodowym w Polsce i w Europie Zachodniej (Francja, Niemcy, Hiszpania, Portugalia), w różnorodnych zespołach projektowych
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują skrypt materiałów prezentowanych podczas szkolenia, notes z długopisem potrzebny do ćwiczeń
Informacje dodatkowe
W przypadku dofinansowania mniejszego niż 70% wartości netto szkolenia, Dostawca Usługi naliczy VAT do kwoty netto. Usługa szkoleniowa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)
Kontakt w sprawie pozyskania dofinansowania do szkolenia patrycja@forbiz.com.pl
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi