PSPO I – Professional Scrum Product Owner (wraz z voucherem egzaminacyjnym)

Efektem realizacji szkolenia PSPO I – Professional Scrum Product Owner jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie zwinnego zarządzania produktem oraz przygotowanie do pełnienia roli Product Ownera w środowisku Scrum.

Uczestnik po ukończeniu szkolenia:

• zna zasady, wartości i filary Scruma,
• rozumie zakres odpowiedzialności i znaczenie roli Product Ownera w zespole Scrumowym,
• potrafi tworzyć, priorytetyzować i zarządzać backlogiem produktu,
• wykorzystuje techniki Evidence-Based Management do podejmowania decyzji o wartości produktu,
• potrafi efektywnie współpracować z interesariuszami i zespołem deweloperskim,
• jest przygotowany do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), potwierdzającego kompetencje w środowisku międzynarodowym.

Efekt usługi ma charakter wdrożeniowy – uczestnicy nabywają umiejętności, które mogą bezpośrednio zastosować w praktyce zawodowej w ramach projektów realizowanych w metodyce Agile/Scrum.

Osiągnięcie efektu usługi zostanie zweryfikowane na podstawie wyników testu wiedzy, obserwacji trenera podczas zajęć praktycznych, pracy zespołowej uczestników oraz opracowania indywidualnych planów wdrożenia kompetencji po szkoleniu.

Uczestnicy w trakcie zajęć zostaną poddani ocenie w kilku obszarach:

• Wiedza o Scrum i roli Product Ownera:
• Weryfikacja poprzez test wiedzy oraz dyskusje moderowane. Uczestnik powinien potrafić wyjaśnić zasady, wartości i filary Scruma, a także określić odpowiedzialności i zadania Product Ownera w ramach zespołu Scrumowego.
• Tworzenie i zarządzanie backlogiem produktu:
• Ocenie podlega umiejętność opracowania backlogu produktu zgodnie z zasadą INVEST oraz zastosowania technik priorytetyzacji, takich jak MoSCoW czy model Kano. Weryfikacja następuje podczas ćwiczeń warsztatowych i analizy przygotowanych przykładów.
• Zarządzanie wartością i metrykami produktowymi:
• Trener oceni, czy uczestnik potrafi dobrać odpowiednie metryki Evidence-Based Management oraz zastosować je do oceny wartości i postępów w rozwoju produktu. Sprawdzane jest to w ramach pracy zespołowej i prezentacji wyników analizy przypadku.
• Komunikacja i współpraca w zespole Scrumowym:
• Podczas symulacji wydarzeń Scrumowych uczestnicy są obserwowani pod kątem umiejętności współpracy, prowadzenia rozmów z interesariuszami oraz wspierania samoorganizacji zespołu.
• Przygotowanie do egzaminu PSPO I:
• Wiedza uczestników zostanie zweryfikowana w ramach próbnego testu PSPO I. Za spełnienie kryterium uznaje się uzyskanie co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi.
• Wdrożenie kompetencji w środowisku pracy:
• Każdy uczestnik opracowuje indywidualny plan zastosowania nabytych umiejętności i narzędzi w swojej praktyce zawodowej. Złożenie tego planu stanowi potwierdzenie gotowości do wykorzystania efektów szkolenia w organizacji.

Weryfikacja rezultatów prowadzona jest przez trenera prowadzącego oraz poprzez samoocenę uczestnika. Ostatecznym potwierdzeniem osiągnięcia efektów uczenia się jest pozytywny wynik testu końcowego oraz otrzymanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia zgodnego z wymaganiami BUR.

Potwierdzenie osiągnięcia efektów kształcenia nastąpi poprzez wielostopniową weryfikację wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych uczestników w trakcie oraz po zakończeniu szkolenia. Proces oceny obejmuje: test wiedzy, obserwację trenera podczas ćwiczeń praktycznych, prace warsztatowe, test próbny PSPO I oraz samoocenę i plan wdrożenia. Test wiedzy weryfikuje znajomość zasad i wartości Scruma oraz roli Product Ownera. Obserwacja trenera pozwala ocenić umiejętności praktyczne – współpracę, priorytetyzację, komunikację i wykorzystanie narzędzi Product Ownera. Prace warsztatowe obejmują opracowanie backlogu produktu i analizę przypadków biznesowych. Test próbny PSPO I pozwala uczestnikowi zweryfikować stopień przygotowania do egzaminu certyfikacyjnego Scrum.org. Samoocena oraz plan wdrożenia służą refleksji nad praktycznym zastosowaniem zdobytych kompetencji.

Uczestnicy, którzy ukończą szkolenie oraz spełnią kryteria zaliczenia (udział w minimum 80% zajęć i pozytywny wynik testu), otrzymują zaświadczenie o ukończeniu szkolenia zgodne z wymogami BUR, wynik testu kompetencyjnego z informacją zwrotną oraz rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju w roli Product Ownera.

– Rozpoznaje sytuacje, w których zastosowanie Scrum może być niewskazane.

Dodatkowe metody weryfikacji (opcjonalne, wspierające):

– Ankieta samooceny kompetencji – przeprowadzona przed i po szkoleniu, umożliwiająca ocenę subiektywnych postępów uczestnika.

– Informacja zwrotna od trenera – podsumowanie indywidualnych osiągnięć uczestnika wraz z rekomendacjami rozwojowymi.

– Obserwacja pracy w grupach – analiza zachowań, postaw i zaangażowania uczestnika w ćwiczeniach zespołowych.

Dzień 1 – Fundamenty Scruma i rola Product Ownera (8h)

Dzień 2 – Zarządzanie produktem i backlogiem (8h)

Dzień 3 – Metryki, współpraca i przygotowanie do certyfikacji (8h)

W ramach opłaty za uczestnictwo w szkoleniu, dla osób które chcą przystąpić do egzaminu przekażemy voucher egzaminacyjny, do wykorzystania według zasad obowiązujących w dniu rozpoczęcia szkolenia (https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-master-i-certification).

Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały prezentacyjne, wykorzystywane w trakcie szkolenia.

Nadto wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymują:

rabat - 20 %, obowiązujący przez miesiąc na wszystkie ebooki dostępne w księgarni IMPETUS https://impetus.consulting/sklep/;

rabat - 10% do każdego kolejnego bloku szkoleniowego zamówionego w przeciągu sześciu miesięcy od daty realizacji szkolenia;

rabat - 5 % do wykorzystania przez rok na szkolenia z innego zakresu;

Oferujemy także możliwość skorzystania z subskrypcji na wszystkie publikowane treści na stronie https://impetus.consulting/sklep/, na okres 12 miesięczny w cenie specjalnej, do uzgodnienia.

Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe

Uczestnicy powinni być zainteresowani rozwijaniem swoich umiejętności zarządzania projektami, niezależnie od wcześniejszego doświadczenia. Kurs jest skierowany do osób, które chcą zdobyć podstawową wiedzę na temat planowania, realizacji i kontroli projektów. Kandydaci powinni mieć co najmniej wykształcenie średnie, chociaż preferowane jest wykształcenie wyższe.

Szkolenie często wymaga aktywnego udziału w zajęciach, co oznacza, że uczestnicy muszą być gotowi na wykonywanie zadań praktycznych, udział w dyskusjach oraz pracy w grupach. Dodatkowo, uczestnicy powinni być otwarci na zdobywanie nowych umiejętności i gotowi do poświęcenia czasu na samodzielne studiowanie materiałów szkoleniowych.

W przypadku dotacji w wysokości 70 % lub więcej istniej możliwość zwolnienia beneficjenta z podatku VAT.

Cena szkolenia została skalkulowana przy założeniu realizacji usługi dla minimalnej liczby uczestników. W przypadku zgłoszenia mniejszej liczby osób możliwa jest zmiana warunków realizacji usługi po indywidualnym uzgodnieniu z zamawiającym.

Szkolenie online odbywa się za pośrednictwem platformy e-learningowej lub narzędzi do wideokonferencji. Uczestnicy łączą się z sesją szkoleniową za pomocą swoich komputerów lub urządzeń mobilnych, a prowadzący prowadzą szkolenie zdalnie.

Szkolenie stacjonarne odbywa się w fizycznej lokalizacji, zazwyczaj w sali konferencyjnej lub specjalnie przygotowanej przestrzeni szkoleniowej. Prowadzący są obecni osobiście i prowadzą interaktywną sesję szkoleniową, wykorzystując prezentacje multimedialne, materiały edukacyjne oraz praktyczne ćwiczenia.

Uczestnik może podejść do egzaminu certyfikującego w terminie ważności vouchera na egzamin, który zostanie przekazany w drodze mailowej bezpośrednio do uczestnika kursu.